What we do
私たちは、日本を代表するさまざまな業界の大手クライアントとパートナーシップを結び、ダイレクトマーケティングを活用した費用対効果の高いマーケティング支援を行っています。
広告に頼らず、お客様と直接向き合い、リアルな声やニーズを掴みながら、より成果につながる方法を考えていきます。
「人だからこそ生み出せる価値」を大切にしながら、クライアントの事業成長に貢献しています。
▍事業紹介
◆ダイレクトマーケティング事業◆
Gran Cenoteの特徴は、マーケティングの現場そのものを「人が成長する場」としていることです。
クライアントの課題解決に向けて、メンバー一人ひとりが実際の現場に立ち、顧客とのコミュニケーションや提案、改善を繰り返しながら成果を追求します。
机上の研修だけではなく、実際のビジネスの中で経験を積むことで、マーケティング力や営業力、課題解決力を身につけていきます。
「事業」と「人材育成」が別々に存在するのではなく、事業に取り組むこと自体が人を育てる。これがGran Cenoteならではのモデルです。
クライアントには、熱量を持った人材による成果を。社員には、本物のビジネスを通じた成長機会を。双方に価値が生まれる事業づくりを大切にしています。
◆人材育成事業◆
未経験の20代を中心に、「自分の人生を自分で選択できる力」を実践の中で育てています。
その核となるのが、Gran Cenote独自の「ゼロイチ成長プログラム」です。
まず取り組むのは、自分自身と向き合うこと。
「なりたい自分像」や「将来の夢・目標」を言語化し、自分がこれからどんな人生を歩んでいきたいのか、ロードマップを描いていきます。
今の時点でやりたいことが明確でなくても問題ありません。働きながらさまざまな経験を積み、自分の可能性や目指したい方向を見つけていきます。
最終的に目指すのは、スキルを身につけることだけではなく、「自分の力で人生やキャリアを選択できる人」になることです。
◆独立支援事業◆
Gran Cenoteでは、将来自分の事業を持ちたい人に向けた独立支援制度も用意しています。
在職中から起業に必要な知識や経験を積みながら準備を進め、事業として売上の見通しが立った段階で独立を目指すことができます。
入社後は約2年間をかけて、営業・マーケティング・人材育成・チームマネジメント・組織構築など、事業をつくるために必要な力を段階的に実践で習得していきます。
単に「独立の方法を学ぶ」のではなく、自分自身で成果をつくり、人を育て、チームを動かし、ひとつの事業を運営できるところまで経験を積んでいくことが特徴です。
これまでにも、WEB制作会社・イベント事業・WEBマーケティング会社・保護犬事業・保育園施設運営など、それぞれが思い描いていた分野で独立したメンバーを輩出してきました。
そして、Gran Cenoteの独立支援は「独立したら終わり」ではありません。
独立後も互いに協力しながら、新しい事業や価値を一緒につくっていくパートナーとして関わり続けています。
Why we do
成長する人材が、成長する企業を作る。
これが、Gran Cenoteの根本にある考え方です。
どれだけ優れた事業モデルがあっても、それを動かす「人」が育たなければ、会社は成長し続けることができません。
だからこそ私たちは、事業の成長と人材の育成を切り離さず、両方に本気で向き合っています。
そしてもう一つ、私たちが向き合っている現実があります。
やる気や意欲があっても、「経歴」という一点だけでチャンスを掴めない人がいることです。
年齢、学歴、これまでの経歴だけで、その人の可能性は決まらない。
大切なのは、これから何を学び、どう行動し、どんな成果を生み出していくのか。
私たちは、過去ではなく「これから」を見ています。
▼その言葉に、根拠があります
❶ 平等な評価制度 ＞ 年功序列
学歴、年齢、性別、入社歴、職歴、国籍などに関係なく、一人ひとりの行動と成果を正当に評価します。
「入社したばかりだから」
「まだ若いから」
「経験がないから」
そんな理由で、挑戦する機会が制限されることはありません。
成果を出した人が正当に評価され、次のステージへ進める。
頑張った人が、きちんと報われる環境をつくっています。
❷ 明確なキャリア制度
Gran Cenoteでは、各役職へステップアップするための基準を明確にしています。
「どのくらい頑張れば、どうなれるのか」
それが見えるからこそ、年齢や社歴に関係なく、自分次第でキャリアアップのスピードを変えることができます。何年も順番を待つのではなく、自分の行動と成果次第で、リーダーやマネージャーなど次のポジションへ挑戦できる。
自分が目指す未来に向かって、最短距離で成長できる環境です。
❸ キャリアの選択肢を、自分で増やせる
私たちが目指しているのは、ただ会社の中で活躍できる人材を育てることではありません。
営業、マーケティング、人材育成、マネジメント、組織づくり、事業運営まで、実践を通じて幅広い力を身につけていきます。
また、Gran Cenoteには、独立を目指すメンバーを支援する制度もあります。
最終的に私たちがつくりたいのは、誰かに人生を決めてもらうのではなく、「自分の人生を、自分の力で選択できる人」が増えていく環境です。
経歴によって可能性を決められるのではなく、自分の意思と行動で未来を変えていく。
そのためのチャンスをつくることが、Gran Cenoteがこの事業をやる理由です。
How we do
成長できる環境を、仕組みでつくる。
Gran Cenoteでは、成長を本人の感覚や努力だけに任せるのではなく、自分を客観的に知る機会、新しい価値観に触れる機会、そして人を育てる経験を通じて、一人ひとりが成長し続けられる環境をつくっています。
❶ 360度マネジメント
自分では気づけない強みや課題は、周囲からの視点によって初めて見えてくることがあります。
Gran Cenoteでは、上司から一方的に評価されるだけではなく、リーダーや仲間など、さまざまな立場からのフィードバックを通じて、自分自身を客観的に振り返ることを大切にしています。
「自分ではできていると思っていたこと」
「自分では気づいていなかった強み」
「もっと伸ばせる部分」
多角的な視点から自分自身を知ることで、次に何を変え、どこを伸ばしていけばいいのかが明確になります。
フィードバックを受けて終わるのではなく、行動を変え、実践し、また振り返る。
その繰り返しによって、自分自身で課題を見つけ、成長し続けられる力を身につけていきます。
❷ 価値観を広げる海外研修
Gran Cenoteでは、海外に足を運び、日本とは異なる文化や価値観に触れる海外研修を行っています。
目的は、単に海外を経験することではありません。
これまで自分の中で「当たり前」だと思っていた考え方から一度離れ、実際に自分の目で見て、人と出会い、新しい価値観に触れることで、物事を見る視野を広げていきます。
そして、もう一つ大切にしているのが「行動力」です。
知らない場所、知らない文化、慣れない環境に自ら飛び込み、まず行動してみる。
環境が変わっても、自分で考え、一歩踏み出せる人になる。
世界を知ることで、自分の中にある選択肢を増やし、その経験を仕事やその後の人生に活かしていく。
視野を広げ、行動できる人になることが、Gran Cenoteが海外研修を行う目的です。
❸ 学ぶ側から、育てる側へ
Gran Cenoteでは、自分一人で成果を出せるようになることをゴールにはしていません。
経験を積んだ先には、後輩の育成やチームマネジメントにも挑戦していきます。
自分が教えてもらったことを、次は誰かに伝える。
相手の強みや課題を考え、その人に合った伝え方をする。
自分だけではなく、チーム全体が成果を出すために何ができるのかを考える。
人を育てる経験を通じて、自分自身の理解もさらに深まり、マネジメントや組織づくりに必要な力も身についていきます。
自分が成長するだけではなく、人を成長させられる人になる。
それが、Gran Cenoteが目指す成長の形です。
