株式会社才

東京都

社長の悩みの一番そばに。企業のデジタルギャップをなくす。

今やビジネスにおいてWebを使わなくても良い企業はありません。しかし、同様にうまく活用できている企業も少ないのが現状です。「何からすればいいのかわからない」そのような中小企業やベンチャー企業のお悩みを解決するべく、私たちはWebサイトの制作、運用、広告配信からコンサルティングまでをトータルサポートしています。サイト構築においては、お客様の営業方法、課題、目指す姿を徹底的にヒアリングし、高いクオリティで実現することで、 ITやWebの知識不足によるビジネスチャンスの格差を無くしていきます。

Values

当社では「営業が仕事を取ってきてあとは制作へ」という、いわゆる丸投げの仕事はしていません。前職時代、現在の社長と専務が営業部と制作部だったこともあり、所属に関わらず、全員が全ての商材やサービス工程を知っておくべきだと考えています。そのため、営業現場に制作部が同行する、制作の打ち合わせに営業部も参加するといった、部署間の壁がない状態で業務を進めます。

「結果には自由と報酬を。」というカルチャーがあります。職種によって異なりますが、定めた目標をクリアした際の還元率（賞与反映、昇格、昇進）を非常に高く設定しており、特に決算賞与については、利益が出た場合にはしっかり還元しています。また、自ら手を挙げた仕事についてはプラスで評価しますので、頑張りが認められやすい環境です。

会社のカルチャーの一つとして「スピードレスポンス」を掲げており、メールは必ず24時間以内に返信するなど、特にスピード感を重要視しています。慎重さは必要ですが、失敗よりも行動しないことの方が問題です。勇気と無謀の違いを理解しながら踏み出していく分には、失敗は歓迎すべきものと捉えています。

当社では、運用を重視しています。そのため、Web広告でもWebサイト制作でも、売って終わり、作って終わりにはしません。良いサイトを長く使っていただけるように、各々が責任を持って、ワンチームでやり遂げることを大切にしています。

日々の朝礼や終礼に始まり、各月、半期、期末と、業務に対するフィードバックの機会は多く設けられています。また、手を挙げれば職域をいくらでも広げることができる環境です。業務改善や新規事業の推進に携わることで、プロジェクトごとにもフィードバックを得られます。

社員数は現在10名。コンパクトな組織だからこそ、経営陣との距離も近く、メンバーが代表に直接質問をする光景が日常です。距離は近いですが、ウェットになりすぎないように、精神的な負担になりうるイベントは禁止しています。（バレンタイン、ホワイトデー、上司の誕生日など）

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吉田亮

Masato Hirakawa

岡田大輔

Sales

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