🌈途上国と日本をつなぎ、社会問題を解決する
世界には社会問題があふれていますが、人生をかけて社会問題解決に取り組んでいる社会起業家がいます。 ソーシャルマッチは、東南アジア6カ国107社の社会起業家と提携し、社会起業家と日本とをつなぐことで、社会問題解決に取り組む事業を展開。 世界の社会問題解決プラットフォームを目指し、一緒に社会問題解決に熱狂しませんか?
Values
Continuous feedback
【フィードバックを素直に受け入れ、改善のための行動が具体的にできる「素直さ」】
立場関係なくお互いにフィードバックをしあい、耳の痛いフィードバックを素直な心で受け止め改善する。素直さがない人は成長できないと考える。
実例1:相手の話を途中で遮っていると部下からフィードバックを受け、本で話の聞き方について自己学習を行い、即実践。スピード感持って改善できていると部下から評価を受けた
Risk-taking > Comfort zone
【チャレンジングな状況において気弱さを見せずに課題解決する「胆力」】
一人一人の裁量権や責任が大きく、マニュアルがない中で業務を遂行する。海外との協働においては、突発的な事態に対しても胆力と柔軟性を持って課題解決を行う
実例1:日本とカンボジアとの協働プロジェクトで、カンボジア側が合意後に急遽協働不可となった。日本側の信頼を失わないように、限られた時間の中で新たなカンボジアの協働先の開拓と交渉を行い、日本側へ協働先の変更の説明、フォローを行った。信頼関係を損なうことなく、無事プロジェクトを成功
Team-centric
【チームのための行動が自発的にできる「リーダーシップ」】
ポジションや立場に関係なく、全員が会社やチームのためにどう貢献できるかを考え、自発的にリーダーシップを持って行動。
自己利益を優先せず、常に「私たち」を優先するWe思考でいる
実例1:業務が逼迫している様子を見て、自分は担当ではなかったが、会計の業務効率化を自発的に行い、会計の作業時間を大幅削減した
実例2:会社の重要事項が採用であったため、疎遠な友人にも幅広く声をかけ、会社のオフィスイベントに友人3名が参加。うち1名がメンバーになった。
Members
ミオ ハラハタ
代表取締役
松山大学卒業後、『アリババジャパン』に入社し、日本企業の海外販路開拓支援に携わる。
大学在学中には社会問題をディスカッションする団体を創立し、社会問題を解決しよ...Show more
ソーシャルマッチ株式会社
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〒103-0014 東京都中央区日本橋蛎殻町1丁目21−7 日本橋YTビル 4F
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