Ascent Business Consulting株式会社

自由なはたらき方を浸透させ、幸せな社会を作る

Ascent Business Consultingは、働き方改革が話題になる前の2012年から「“自由なはたらき方”を実現するためのプラットフォームを作り、働き方を変えていくこと」をビジョンに掲げ挑戦しています！【実現したい社会】・時間場所に縛られず働ける社会・自由な働き方により充実した人生を送ることができる社会【展開サービス】・フリーコンサルへの案件紹介/副業紹介：業界トップクラス・コワーキングスペース：首都圏7店舗/海外展開も予定・エンジニア/コンサルタント教育

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【社内行事】ABC全社定例の実態

新卒社員インタビュー：納得のいく就活方法、教えます！

21年新卒通信(^^)/

Values

「先義後利」「義」は人としての道徳、仁義、「利」は利益。義を先にして利を後にする者は栄える。人としての道義を優先し、 利益を後回しにしていれば自ずと栄える。つまり私たちはまず人のためになること、世の中のためになることを率先して行います。

私たちは常に変化し続ける集団です。当初コンサルティングを生業として始まり、今ではエンジニア、人材サービス、教育、コワーキング、メディア、など様々な事業を営んでいます。変化の過程でコンサル×人材サービス、エンジニア×コンサル、コンサル×教育、エンジニア×教育、教育×コワーキングと事業間の壁を取っ払いながら事業を拡大してきました。事業の拡大とともにクライアント、カスタマーへ価値、付加価値を提供する機会の広がりを感じています。今後ももっともっと部門間のコラボレーションを広げていきます。

私たちは2013年からコワーキングスペース事業を始めました。白い壁に覆われた空間の中に白い机とロッカー/書庫が整然と並んだ場所で仕事をするという既成概念をぶっ壊し、仕事の”生産性を上げる”ためには新しいオフィスが必要だと考え、働く人が選びたくなる場所を目指しラウンジや有名カフェを担うデザイナーを口説いてこれまでにないオフィス内装のコワーキングスペースを始めました。日本初となるラウンジのようなコーワキングススペースを実現したのは当社が初めてです。という実績がある私たちのオフィスはこだわりの塊です。

『知の高速道路』をご存知ですか？将棋界に突如現れた怪物藤井聡太がなぜ圧倒的な強さを身につけられたかを説明した理論です。これまで将棋で強くなるためには優れた相手とどれだけたくさんの対戦を行ったかで成長速度が大きく違ってくるところを、インターネット世代は強力な相手といつでもだれでも簡単にその機会を得られるようになった。私たちはこの理論を仕事に応用し、若手に正しいやり方を教えて、それを高速で実践しトライアンドエラーの機会を多く作り、どこでも活躍できる人材に育てる環境を用意しています。

私たちは常に変化し続けるために改善することを怠りません。創業9年で5つの事業を作り出し、かつそれら事業間のコラボレーションを進めているのも全ては一つの改善から生まれています。決まった仕事を限られた時間でこなす仕事よりも、新しい価値を作りだしたり、これまでにないやり方を導入して付加価値をあげたりするような仕事の姿勢が評価される文化です。変化し続けるための改善ができる人材を常に求めています。

仕事の目標はKGI、KPIを達成することです。職種は働く場所を示したひとつの目安にすぎず、目標達成の過程で必要があれば自ら仕事を取りにいくような圧倒的な当事者意識が必要です。デジタル/DX化が進んできた現代において旧来の職種という概念が当てはまらないことがたくさんあります。営業とマーケの区別がつきにくく、企画がそのまま制作することもあります。つまり職種に縛られず、目標達成に責任をもって当事者意識を最大化できる人材が最も活躍できます。