【インターンレポート】『買収からバリューアップまで』ビジネス戦闘力を鍛える超実践２DAYSインターン実施！今冬も開催決定！参加者受付中！

新卒採用を担当しています、太田です。
ACROVEでは初めてとなる２DAYSインターンを実施いたしました。
『買収からバリューアップまで』ビジネス戦闘力を鍛える超実践インターンと題し、マーケティングやＭ&Ａ戦略を学ぶとともに、今後も役立つ問題解決思考なども身に付くようなプログラムをご用意し優秀な学生の皆さま参加していただきました！大盛況のうちに終了したインターンの様子をご紹介します！

最後に、冬のインターンのご案内があります。24卒の方必見です！

予め提示した３つの企業のうち、どこを買収すれば良いかを考え、さらに買収後のバリューアップの施策までを検討し発表していただく超実践型インターン。ACROVEが展開するECロールアップ事業は、世界ではユニコーン企業が続出する大注目の事業です。日本で展開している企業は限りなく少なく、ACROVEだからこそ実現したプログラムでした！

【スケジュール】
Day1
１．会社説明
２．インプット
└問題解決講座
└ACROVEにおける買収フレームワーク
└ACROVEにおけるバリューアップ手法
３．チーム編成発表
４．グループワーク（途中メンターチェックイン）
５．1on1（メンターとインターン生）

Day2
１．グループワーク
２．各チーム発表
３．メンター、代表からのフィードバック
４．優勝チーム発表

Day１

１日目はみなさん緊張されていましたが、自己紹介などアイスブレイクをして雰囲気はすぐ良い感じに！みなさんのコミュ力には脱帽でした。

まず、会社説明やワークを進めていく上で必要な事前知識のインプットをしていただくため、3つの講座を行いました。

①問題解決講座
ベインにて戦略コンサルタントに従事していた社長室長の守屋から、問題解決のためにはどのような思考や方法が必要なのかを話しました。今回のインターンだけでなく、社会人になっても活かせるような講座となりました。

➁買収フレームワーク講座
KPMGあずさ監査法人で日系グローバル企業の監査業務、アドバイザリー業務に従事していたCFOの吉田から、M&Aの基本や買収価格算定方法を話しました。実際に買収をしている人からの話はリアリティがあり面白い話だったと好評でした。

③バリューアップ手法講座
マーケティングから物流、商品企画まで幅広く担当し、自社/買収ブランドの運営責任者に従事するブランドマネージャーの輪湖から、買収後のバリューアップさせるための分析、問題設定、その後のマーケティング施策までを学んでいきます。

そして、午後からはチームに分かれワーク開始！チーム内で意見を出し合い、自分の強みを活かしてグループワークを進められていました。講座で登壇した社員が各チームのメンターとしてサポートさせていただき、わからないことがあれば積極的に質問する姿も見受けられました。また、1on1では、インターン生の目標の擦り合わせ、良いポイントやチャレンジポイントを伝えるなど、より良い２日間になるようサポートさせていただきました。

Day２

2日目は最後に発表があるということで、学生からは良い緊張感が伝わってきました。各チームの発表は、２日間で完成させたとは思えないほどクオリティが高く非常に驚きました。インターン生同士の質疑応答も盛んに行われました。

どのチームも甲乙つけがたい素晴らしい発表でしたが、今回優勝したチームは以下の観点で評価されました。

評価者のコメントより抜粋・買収ブランドの企業価値を算定する際のシナジー効果についても理解しつつ一定妥当性をもって算定することができていた
フレームワークを上手く使い買収対象ブランドの成長性について多様な観点で分析できていた
バリューアップするうえでのボトルネックを売上アップ/コストダウンの両観点で詳細に出していた
カスタマージャーニーを作成しどこで落ちるか、消費者視点で出せていた
お互いのことを理解し合い、メンバーの得意領域でバリューを出す成熟した進行ができていた

その後の交流会では、インターン生同士や弊社社員とのコミュニケーションが盛んに行われ、和気あいあいとした大変盛り上がる会となりました。メンターだけでなく、他社員も参加し一緒に働くイメージや雰囲気が掴める会になったのではないでしょうか。

参加学生の声をご紹介！

最初にインプットがあり、アウトプットできるボリューミーなワークがあったことで、これまでのインターンよりも最も吸収できた2日間だったと感じています。

初めて参加する対面インターンということもあり、非常に緊張しましたが、やはり対面でしかできない仕事や交流もあるなと感じた2日間でした。

他のインターンにはない個人フィードバックの時間も設けて下さり、自分の特性をどう組織に活かしていけば良いのかということを考える上で、非常に貴重な時間となりました。

ぐっと成長できた2日間でした。根拠を前提に様々な決定を行うべきプロジェクトだったため、単にアイデアを求めるインターンシップよりもより実務寄りのリアルなプロジェクトを体験できたと感じました。

ワークの時間におけるフィードバックや社員さん同士の雰囲気から、一人一人を尊重し合っていることが窺えました。また、個が成長できる環境が揃っていると感じました。

【ご案内】冬のインターン開催が決定しました！

大好評につき冬もインターン開催が決定しました！

買収からバリューアップまで超実践インターン！

【こんな方にマッチします】
・M&Aや会社の成長戦略立案に興味がある方
・将来的に戦略コンサルなど難関企業からの内定を狙っている方
・マーケティングに興味がある方
・最先端のビジネスモデルに興味がある方
・同年代の社員が活躍するスタートアップで働くことに興味がある方

【参加特典】
・特別選考ルート

【開催日程】
・12月17日(土)~12月18日(日)

【会場】
・東京本社

【選考フロー】
面接×1回~2回
↓
インターンシップ本番