What we do
今までに制作した営業ツールの一部です。営業マニュアルや事例集だけでなく、名刺や商談で使うアプローチブックまで幅広く制作を行います。
営業研修では実際に制作した営業ツールの使用説明を行うこともあります。
最近、「場所にとらわれない、時間にとらわれない、組織にとらわれない」
など柔軟な働き方をするフリーランスの方が増えています。
フリーランスで高いスキルを持っている方々を活かし、新たなイノベーションを
起こすような「オープンイノベーション」も普及してきています。
現在大きな組織で働いている方にとっては、魅力的な働き方だと感じる人もいるのではないでしょうか？もう既にフリーランスを目指して自社でスキルを磨いているかもしれません。
しかし、一方で
「そんな自信はない」
「会社の名前ではなく、自分の実力だけでやっていくスキルが足りない」
など感じる方もいらっしゃると思います。
弊社では、そのような自分の力（価値）を磨き、組織に雇われない生き方を目指す方にとって最高の場を提供します。
私たちスリーシーズはクライアントの組織営業力強化を支援する営業コンサルティング会社です。2010年設立で10人以下の小規模な会社です。
営業ロールプレイングや営業同行などによる営業力の底上げはもちろんのこと、 営業を行う上で必要となる会社案内やサービス資料などの営業ツール制作にも特に力を入れており、その会社の「最高の売り方」を一緒に創り上げ、組織としての営業力を確かなものにしています。
小規模な会社ながら、Sansan・リクルートをはじめ、これまで数々の企業と取引をしてきました。 特に300人以下の成長ベンチャーが多いのが特徴です。
http://www.salestool.jp/client/index.html
Why we do
組織全体の営業力強化を実現するため、営業の標準化の支援をしております。
営業の標準化により組織全体の平均値の底上げが実現します
『組織としての営業力を強化するために活動する』
営業活動というのは企業活動を継続させていく上で
「バリューを生み出す」という重要なポイントです。
しかし、会社の中で、事業部の中で、営業メンバー全員の売り方がバラバラ。
せっかく素晴らしい売り方という「財産」があるのに、それが全く共有されていない。
そんな企業を数多く見てきました。
私たちは、その会社の「最高の売り方」を一緒に創り上げて、それをセールスストーリーと営業ツールという目に見える形にし、更に営業ロールプレイングや営業同行で、「最高の売り方」を浸透させ、実践させます。
そうすることで最終的に、営業メンバー各人の受注率が向上し、組織としての営業力が強化されることを目指しています。
最初は営業コンサルから入って、その後にCRM、SFA、Web戦略の案件まで広がるといったケースもあります。自分の提案次第で深くお客様に入り込むことができます。
How we do
弊社メンバー（一番左上が弊社の代表畑中です。）
営業ロープレの様子です。実際によくいるお客様を演じます。実際の営業現場に同行している場合は、その同行した際のケースを使用するなど、まさに実践を想定したロールプレイングです。客様視点でフィードバックを行います。
■社員について
・全部で10名
・30代後半の営業コンサルタントが中心に活躍
・クリエイターも数名在籍。
■メンバーのバックグランド
・コンサル業界
・IT業界
・金融業界出身
などなど、職歴は多岐にわたりますが、法人営業出身者が多く、経験豊富でとても頼りになります！
また、私たちは一切「目的のない無駄な会議」はしません。
仕事に効率とやりがいを求める方には絶好の環境です。
メンバーは仲がよく、不定期ですが月に1～2回ほどメンバー全員でランチをしています！(代表がご馳走してくれることも..)
オフィス近くにはコーヒーショップやコンビニがたくさんあるので、
息抜きにドリンクを買いに行ったりしてリフレッシュして仕事に臨める環境です！
こんなことをやります
顧客先の営業組織の支援をするお仕事です。
営業コンサルティング、及び営業ツール制作、営業研修により、お客様先の営業組織の受注率を向上させます。
