Uber Eats黒字化の立役者 Airbnb新社長が明かす「脱・インバウンド依存」の勝算
記録的なインバウンド特需の裏で、Airbnbはあえて「国内市場（26兆円規模）」へと戦略をシフトさせています。 為替や国際情勢というコントロールできない要素に依存する成長モデルに、危機感を抱いているからです。
「宿泊サイト」から「旅のインフラ」へ
彼らの面白いところは、ホテル業界とパイを奪い合うのではなく、まったく新しい「社会インフラ」を作ろうとしている点です。
宿泊だけでなく、空港送迎、レンタカー、食品の事前購入まで、旅全体をサポートするサービスへと拡張を進めています。ガンバ大阪との連携のように、イベント時の熱狂と宿泊をセットにする戦略は見事ですね。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2608/22/news013.html
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