Daichi Ohki

前職の第二事業として行っていたベンチャー・スタートアップ企業のバックオフィス支援部門を個人事業として承継。 会社経営に携わる中でコーポレート業務の重要性を認識し、コーポレート部門の立ち上げや立て直しを専門とするバックオフィスBPOを開業しました。

同社代表取締役とのコンタクトがあり、管理部門の立て直し責任者としてJOINしました（Director管理部長）。

VC主催のイベントにて同社取締役とのコンタクトがあり、管理部門の立ち上げ責任者としてJOINしました（コーポレート部マネージャー）。

同社の人事担当や総務部長とお話しする機会があり、経理担当者としてJOINしました（総務部経理法務リーダー）。 電算システム（上場企業）からの子会社化により、経理部門の強化（内製化向上、勤怠システムの検討）が課題として存在しているということで、その改善のために従事いたしました。

ベリカのクローズに伴い事業会社への転職を決めていましたが、ベリカのスタッフから一緒にやりたいと声があり、共同創業メンバーに加わりました。 前職の資金や人員を一部継承してスタートアップを起業。代表者に就任。

長年の知人（シャルラクプラス時代からの知人で起業家）がモバイルコンテンツ企業を起業することになり、管理部門の立ち上げ責任者としてJOINしました。 コーポレート部門の責任者として、コーポレート業務全般（経理、法務、労務関係）を行っておりました。

前職（ID）の取引先であるホビボックス社の事業拡大に伴い、ゲームソフトの仕入担当者（バイヤー）としてJOINしました。 最終的には、仕入予算の大部分を取り回すに至り、課員マネジメントも行っておりました。

前職（シャルラクプラス）の3年間で自信を持ったことを活かしたい気持ちで、従来よりも規模の大きなIT企業で腕試し。同い年の新卒社員が研修をしている脇で、通信キャリアとの交渉担当という即戦力の業務に携わりました。