なぜ、吉祥寺ブランディングは「オートクチュール」にこだわるのか？

マーケティングも、採用も、組織も。
やるべきことはやっているのに、なぜか噛み合わない。

その原因は「努力不足」ではなく、もっと手前にある“構造”にあります。

中小企業は、一社一社すべて条件が違う。だからこそ、本来は「オートクチュール」で設計しなければ機能しません。

しかし、ここに大きな矛盾があります。オートクチュールは工数がかかり、コストが上がる。一方で中小企業は、使える資源が限られている。

では、どうすればいいのか？

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