【経営者の仕事とは】

私たち奥山製作所では、社員に必ず意見を聞きます。何度も何度も話し合いをします。

しかしながら――最終的な意思決定は、経営者である私が行います。

たとえ多くの人が右だと言ったとしても、私が左だと判断すれば、この会社は左に向かって進みます。

それが「会社」であると私たちは考えています。

決断には、ときに社員が嫌がることや、お客様や世の中にとって厳しい選択が含まれるかもしれません。

むしろ、そのような困難な決断の方が多いでしょう。

だからこそ、最終決定は経営者が責任を持って行うべきなのです。

大きく、深く、広い視点を持って決断し、その結果に責任を取る。

これが奥山製作所における経営者の責任だと捉えています。

では社員の仕事とは何でしょうか。

それは――経営者の決断を命がけで「正解」にしていくこと。

時々、「あの時こうしておけばよかった」「本当は違う意見を持っていた」と後から口にする人がいます。

しかし、それは組織として間違っています。

意見を言えるのは、意見を集め、話し合いをしている時です。

一度会社が決断したならば、その瞬間から全員が「あたかも最初から賛成であったかのように」動かなければなりません。

これが、私たちが考える組織の姿であり、経営者と社員の役割なのです。

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だからこそ、奥山製作所では以下の4つを大切にしています。

一．人生の目的を一言で言え

　　る状態をつくること

　　＝思考の時間を持つ

二．自分の意見を持つこと

　　＝思考の時間を持つ

三．自分の意見を伝えること

　　＝勇気持つ

四．違う意見を受け入れる

　　＝度量を養うこと