阿形 敏也

企業の組織支援事業の事業開発を担当しています。 組織化が必要になってきたフェーズの会社に起きる"組織のバグ"を構造から直す仕事です。組織診断と課題の言語化、理念・カルチャー・評価制度の設計、現場での実装と浸透までを一貫して伴走します。研修を売って終わりにせず「組織が変わったかどうか」を成果として引き受け、社内に推進できる人を育てて依存を残さない設計にこだわっています。