Miyabe Satoru

会社の成長に合わせて、Corporateの仕組みを一緒につくる

経理・経営企画を軸に、上場企業からスタートアップまで約20年、会社の「数字」と「仕組み」に関わってきました。 近年はスタートアップで、経理機能の立ち上げや決算内製化、予算・KPI・資金管理、稟議・規程、業務改善など、会社の成長に合わせて必要になるCorporateの仕組みをつくる仕事を中心にしています。