山東 崇紀

・共同代表として他Co-CEOと連携し会社全体の成長基盤の整備を進める。中でも環境に合わせた各部門の全体最適、シミックグループとのシナジー創出などをメインに担当。 ・PHRを活用したビジネスモデルの0⇒１、および1⇒10を担う事業開発本部のマネジメント（ビジネスコンサルティング部、データサイエンス部、地域医療支援室の3組織の管理）

『Clientと共に、患者の医療がよりよくなる　持続可能な未来を作る』 PHR事業者として、各ステークホルダとの連携によるビジネスモデルの企画、POCの実施を推進。ビジネスコンサルチーム、データサイエンスチームの2つの特性のあるチームを統括マネジメント。ビジネスモデルの創造と共に、これを続けられる「自ら考え、動き、答えを出せる組織」を作ることがミッション。部員の成長が生きがいの一つと知る。

部門長に昇格。企画推進部（約12名）とharmo連携事業企画室（4名）の2つの組織のマネジメントを担う。両組織とも歴史も浅く、急速に拡大した組織のため、組織基盤の整備を行うとともに、自身もシミックグループ横断のプロジェクトを複数リード。

治験業界での新規事業/新サービスの立ち上げを経験。 Risk Based Monitoringの基盤構築とPOC試験の設計運用 Tech企業とのDigital Theraputics（DTx）の開発連携サービスの構築 DeCentralize Clinical Trial（バーチャル臨床試験）の基盤構築とベンチャー企

医薬品の臨床試験（治験）の現場を担当。CRAとして全国の医療機関を飛び回っていました。 経験領域は、臨床薬理試験～Phase3まで 領域は、糖尿病、アルツハイマー、乾癬、ジェネリック開発など多岐にわたる