0→1の事業立ち上げで学んだ、成果を再現するという考え方

Vライバー事務所の立ち上げに携わった際、

営業や集客に「正解」がない状態からスタートしました。

当初は、個人の工夫や気合で成果を出す場面も多く、

一時的には数字が伸びるものの、安定しない課題を感じていました。

そこで取り組んだのが、

KPIの設計やプロセスの可視化、成功事例の言語化です。

感覚に頼るのではなく、

「なぜうまくいったのか」「次も再現できるか」を

チームで共有する仕組みを作りました。

その結果、事業は0から300名規模まで拡大し、

年商1億円を達成することができました。

この経験から、

成果は個人の能力ではなく「仕組み」で作れると学びました。

現在の営業スタイルでも、この考え方を大切にしています。