Project-D Animation Studio

ゲーム【ソーシャルゲーム背景モデリング制作】（下請け案件　規模：オブジェクト総数30点） 「担当部分」 ビジネス業務 ・案件交渉：以前付き合ったクライアントからの依頼、クライアントと発注内容、制作期間の確認。 ・外注提案：内部アサイン不足なため、外注先資料収集、外注資料の整理、内部に外注協力提案。 ・見積制作：外注先からの見積を基づきコスト込の見積を作成内部に提案、確認。最終の見積書を作成し、提出する。 ・書類管理：クライアントと外注先のプロジェクトの契約書、秘密保持契約書、見積書、発注書などの書類の翻訳、整理。 プロジェクトマネジメント業務 ・資料管理：クライアントから送った10体キャラクターモデル及びフェイシャル制作用のイラスト、仕様説明の翻訳整理；外注先に制作用の資料を選別、整理、共有する。 ・スケジュール管理：資料共有後、外注先と各オブジェクトの制作スケジュールを確認、記録し、それを基づきクライアントにプロジェクトの制作スケジュールを提案する。 ・工数追加対応：クライアントからいくつオブジェクトの制作調整を受け、それを基に追加工数が発生してしまい、理由をクライアントに伝え、追加を相談する。 ・オンラインミーティング：クライアントと案件制作の確認会議の進行、問題確認、内容記録をWordに整理。整理後のファイルを外注先と内部制作チームと共有する。 ・リスク管理：外注先から毎日制作の途中データとスクリーンショットをもらい、スケジュールと合わせて進行状況を確認、遅延がありそうなデータがあれば外注先と原因を確認、改善策をすり合わせする。 ・決算記録：外注先に依頼したオブジェクトの数、工数を記録、案件終了時に内部制作チームに決算確認する。 ・Q/Aチェック：提出する前、データの仕様確認、調整に対しクライアントの指示とおりになったのかをチェック。