社員には言えないことがある。
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──「COO代行サービス」を立ち上げました。
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経営って、孤独ですよね。
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社員には言えないことがある。
取締役にも相談しにくい局面がある。
顧客の前では常に冷静でいなければならず、
家族の前では「大丈夫だよ」と笑っている。
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でも本当は、
「これでいいのか？」と、夜ひとりで悩んでいる。
そんな社長たちを、私はたくさん見てきました。
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私自身、これまで数多くのスタートアップや中小企業の立ち上げ支援に関わってきました。
採用、組織づくり、事業開発、資金調達、ピッチ支援……
いわゆる“何でも屋”のように、泥くさく現場に入り込む仕事です。
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そのなかで気づいたのが、
「この社長、ひとりで抱えすぎているかも。。。」
という場面の多さでした。
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社長って、
「CEOだから」「経営者だから」全部できる、と思われがちです。
でも本当は、得意なこともあれば不得意なこともある。
視座の高い経営判断は得意でも、現場との橋渡しは苦手かもしれない。
組織ビルディングや採用を担う参謀がいれば、
もっと事業が前に進むのに…というケースは、山ほどありました。
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そんな社長たちの「右腕」として、
ときにはNo.2として、
ときには事業の共同設計者として。
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社長ひとりではなく、“もう一人の経営者”として伴走する存在が必要なのではないか。
そう思い、このたび正式に【COO代行サービス】を立ち上げました。
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社長の背中にあるプレッシャーを少しでも分け合い、
「本当にやりたいこと」に集中できる環境をつくる。
そのお手伝いをしています。
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これからも、事業と人に、まっすぐ向き合う自分でありたいと思っています。
