夢見てた自分へ。 同世代がどんどん成長していく中で、自分だけが取り残されたまま…。そんな焦りを感じていませんか。成長できない環境に身を置いたまま、これ以上時間をロスするのはやめましょう。 Wediaなら、今からでも「失った時間」を取り戻せます。 Wediaで叶うのは、圧倒的スピードでの成長。事実、未経験入社から11ヶ月、14ヶ月、15ヶ月で新規事業の立上げ責任者を務めた先輩もいます。代表に新規事業のアイデアをぶつけ、直接密度の濃いFBを受けることでビジネス視点も磨けるのです。 年次も、性別も、学歴も、すべて関係ありません。評価されるのは、成果だけ。成果を出した人が、チャレンジングな仕事を早期に経験できるチャンスが溢れています。 とはいえ、要望度は低くありません。12時間分の成果を8時間で出すことを求めます。やり切れるかどうかはあなた次第。興味本位の応募はいりません。

Windows95が発売されてから25年。 25年経ってもまだテレビや新聞、雑誌などの既存メディアによってしか情報を得られない業界や、十分なデジタルメディアがなく不便を感じている人達が確かに存在しています。 誰かに、そういった状況を変えてもらうことを期待するのではなく、自分たちで変えていく為にWediaは日々存在し続けています。 Wediaが作りたいメディアとは、そのメディアを利用するのが当たり前で、それ無しの生活は考えられないようなユーザー生活に根付いたメディアです。 パン屋は空腹というユーザー課題をパンを通して解決しますし、布団屋は快眠をしたいというユーザーのニーズを布団で満たします。 もしもWediaが空腹という課題を解決しようとするのであれば、自宅ですぐ作れる料理のレシピや空腹を感じる前に間食を取ろうというアドバイスのメディアを作ることで解決します。 また、もしも課題が快眠であれば、正しい寝方やどんな布団が自分に合っているかを調べるメディアで課題を解決するでしょう。 それぞれの職業で課題解決の方法は違いますが、課題に対してWediaはメディアによって解決するアプローチを取っていきます。 例えば、音楽メディアOTOKAKEは、音楽に詳しくないユーザーが音楽との接点を十分に持てていないという課題にフォーカスし、手軽な音楽情報や歌詞の解釈を通して音楽の楽しさを伝えることに成功しました。 今では歌詞の解釈にフォーカスしたテレビ番組がやっているほど、歌詞の奥深さやそこから伝わる音楽の素晴らしさが浸透しています。 これからもWediaはメディアを通して社会へ貢献していきます。

Wediaでは長年の実績から日本最大級のメディアを作る為に必要な力は3つであると考えています。 ①結果主義 ②真摯 ③チームワーク ①結果主義とは 全ての業務に関して過程よりも結果を重視することです。 Wediaは古い企業体質に見られる年功序列・性差別・国籍差別を否定します。 さらに結果主義の文化では、結果が出なかった時の「頑張り」は一切評価されませんし、「頑張り」が足らなかったとしても結果が出ていれば評価されます。 ②真摯とは 仕事や結果に対して真剣にひたむきに真面目に向き合うということです。 例えば、結果が出せなかった時や仕事が上手くいかない時に、言い訳したり何かのせいにするのでなく真摯に結果を出せなかった自分に対して向き合うということになります。 ③チームワークとは チームワークは横よりも縦の方が重要であるということです。 例えばサッカーや野球におけるチームワークとはMFとFWが連携して点を取るや、外野がきっちり守ってピッチャーをサポートするなどがあると思います。 しかし、監督という上位の役職者の指示の元、このような連携を行えているのです。 全員が並列だった場合、みんなが同じレベルの意見を言い、かつ他の人の意見を受け入れない選択ができるため、チームとしての役割を作ることができず、チームではなく集団になってしまいます。 この３つの力を備えたプロフェッショナルの集団でWediaは構成されています。 少数精鋭ということもあり、働いている人は倍率50倍〜100倍の激戦を突破してきた圧倒的な実力者です。 皆それがわかっている為、一緒に働く仲間に対して尊敬を持ち、実際に自分たちの日々の活動によって劇的に業界が変わっていく瞬間にやりがいを感じて働いています。

【人材開発・組織開発】 採用活動、組織開発の担当者として、人事を中心に会社経営の中枢を担っていただきます。 ＜具体的な業務＞ ■中長期的事業計画の立案 ■人員計画の策定 ■採用活動手法の立案・実行 ■社内外メンバーのマネジメント ■人材開発、組織開発 中長期的事業計画の立案では、更なる成長を遂げるためにはどんな課題を解決すべきなのかなど、現状の課題を洗い出しから実施していただきます。 その事業計画や経営戦略に基づき、採用活動を立案・実行し、選考時には候補者との連絡や、スケジュール調整などもお任せします。 また、事業拡大をより確実に実行していくための人材育成も担っていただきます。 新規事業を立上げ中ですので、適性とご希望によっては新規事業に関わることも可能です。 ＜Wediaの求める人物像＞ ・人事を立ち上げのフェーズから裁量権を持って取り組みたい人 ・人生において何かを成し遂げたい人 ・独立思考があり裁量のある仕事を早期に経験したい人 ・最速で成長したい人 ・メディアに関わる仕事へ熱意を持って取り組める人 ・IT・Web業界で活躍したい人 Wediaは結果主義の会社です。 成果をだせば誰でもキャリアアップを目指せる環境が整っています。 ＜Wediaで働く魅力＞ ・会社の基盤づくりに携われる ・自身の仕事の成果が会社の成長へと直結する ・選考プロセスの構築など、人事に関する業務全般を担当するため個人の裁量が大きい ・チーム運営のノウハウを実践的に身につけられる Wediaは「メディアによるユーザー課題の解決」を通してユーザーの新しい「当たり前」を作ることを目標に掲げ、多様なジャンルのメディアを運営しています。 メディアは社会を変えるほどの大きな影響を持っています。 その影響力を誰かの毎日を幸せにするために発揮しているのです。 そのためWediaのメンバーは皆、社会へプラスの影響を与えているという誇りと自信を持って取り組んでいます。 ＜働くメンバー＞ Wediaで働くメンバーには多くの共通点があります。 ・仕事が好き ・自分たちのメディアやサービスが社会にポジティブな影響を生んでいることに誇りを持っている ・プロとして自分のポジションで最高のパフォーマンスを出すことにコミットしている ・お互いを仕事のプロフェッショナルとして尊敬し合っている… etc. Wediaには数多くのライター・ディレクターが在籍しています。 オンラインで繋がるメンバーも多いですが、互いにプロフェッショナルと認め合う関係性を築き、強固な「チームワーク」のもとで業務を進めています。 Wediaで求められるのは、成果を早期に出すことです。 男女や年齢などは一切関係なく、成果によってのみ評価されるため、誰もがプロとして自分のポジションで最高のパフォーマンスを出すことにコミットしています。 その環境だからこそ、毎年200％〜300％の勢いで急成長を実現しているのです。 弊社は一体どのような会社なのか、より具体的に知っていただけるよう、代表今井へインタビューした記事がございます。 インタビューは以下よりご一読ください。 https://wedia.co.jp/vision_interview 社会へ大きな影響を与え、貢献したいと思われている方、ぜひWediaの扉を叩いてみてください！