◆事業内容 主にものづくり分野への無期雇用派遣事業を行っています。 しかし、私たちは自分たちがただの人材派遣をしているとは思っていません。 ＵＴグループは、新しい時代のはたらき方創造企業です。 派遣で働く人への価値提供を第一に考え、無期雇用による「安心」、チームで働く「つながり」、スキル向上を支援し「成長」を可能とするさまざまな仕組みをビジネスモデルにすることで、持続的な成長を目指しています。 「安心」「つながり」「成長」って？：https://www.ut-g.co.jp/work/iki-iki/ ＵＴグループのキャリア形成支援：https://www.ut-g.co.jp/work/career-support/ ◆成長戦略～ツインカスタマー戦略～ 人材派遣を利用することで、企業にとっては雇用に関わるコストの調整が可能になります。 しかし一方ではたらく人にとって、有期雇用が一般的である派遣の働き方は、 不安定でキャリアを形成する機会が乏しいという側面もあります。 その結果、「定着率や生産効率を上げてくのが難しい」という大きな問題を抱えています。 そこで、ＵＴグループはその架け橋となるべく、「はたらく人」と「企業」の双方を顧客と考える「ツインカスタマー戦略」をとっています。 双方に価値提供を行い、好循環を作り出し回し続けることで、2つのお客さまから選ばれ続ける企業へと成長してきました。

◆PURPOSE 【はたらく意欲を持ったすべての人にスキルアップやキャリア形成の機会が等しく提供され、公正に処遇される社会の実現】 ◆MISSION 【はたらく力で、イキイキをつくる。】 私たちＵＴグループは、創業時から一貫して、 はたらく人の成長と人生の安心に軸足を置いて成長してきました。 はたらく力は、実に、さまざまな「イキイキ」を人にもたらしてくれます。 はたらく力は、私たちに生きていく土台の安心感をくれます。 はたらく力は、私たちに社会とのつながりを与えてくれます。 そしてはたらく力は、ときに私たちに、 自分では想像できなかった、自分の可能性に気づかせてくれます。 あきらめ、望むことすら忘れていた、夢や志に生きる喜びを与えてくれます。 私たちは、はたらく意欲を持った一人でも多くの人へ「はたらく機会」を提供し、 お客様である企業とともに「良質な職場」を築き上げ、 「自らの可能性に気づき、自らの意思で、自らの人生を真剣に生きる人」を増やし続けます。 そうした人を一人でも多く増やし、一人ひとりの「イキイキ」の総和を大きくしていくこと。 それが、お客様企業の事業の成長、社会への貢献につながると考えているからです。 ◆VISION 【これからのはたらき方のプラットフォームになる。】 市場の変化を受けやすい仕事環境ではたらく一人ひとりに、変わらない「安心、つながり、成長」を。その上で、お客様企業の皆様には、変化対応力を。 ＵＴグループは「はたらく現場」の変化に合わせて、はたらく一人ひとりのイキイキを持続的に創出・支援できる「これからのはたらき方のプラットフォーム」になることを宣言します。 ライフスタイルや働き方の変化に対応しながら、キャリア形成の機会が等しく提供され、正しく処遇される社会の実現を目指します。

◆VALUES 【一人ひとりに、寄り添い、向き合う。】 人の成長を通じて、 お客様の成長に貢献する。 「人」に期待を寄せていただき、「人」を評価いただいてはじめて、私たちＵＴグループの事業は成り立ちます。「人」を通してお客様の事業、社会に貢献するのが、私たちＵＴグループです。 目に見えない、形のないサービスだからこそ、お客様にとって、社会にとっての「ＵＴグループ」とは、私たち一人ひとりの行動に他なりません。 そのことを胸に、私たちは常に自律した行動を心がけ、飽くなき自己向上に努め続けます。 一人ひとりが、一人ひとりに寄り添い、ひとつひとつの仕事、課題、想いに向き合い続けます。 ◆大切にしている価値観 「挑戦を続ける」～目標と志を高く掲げ、挑戦し続ける。～ 大胆な目標を掲げてチャレンジする姿勢は、ＵＴグループの成長の源であることはもちろん、「イキイキ」を追求する上で、決して欠かすことのできない精神です。 「正しさを貫く」～はたらく人の視点に立ち、常に正しく行動する。～ 報われるべき人がきちんと報われること。道理に反した行動はしないこと。経営の透明性を重んじること。 内にも外にもフェアな企業姿勢は、ＵＴグループの信用と信頼の礎です。 「チームで超える」～一人ひとりのために多様な指揮を活かす。～ はたらく一人ひとりが求める想いに耳を傾け、組織だからこそ実現できる制度や仕組みをひとつひとつ形にする。 その繰り返しの上に、今日のＵＴグループの姿はあります。 「可能性を信じ広げる」～一人ひとりの成長をどこまでも後押しする。～ 誰しも持って生まれた才能はあり、そのオ能を使いきる権利は平等である。 これがＵＴグループの根本的人間観です。

◆◆幹部候補採用について◆◆ こちらの募集記事をご覧ください：https://www.wantedly.com/projects/897162 ◆◆選抜型2daysインターンシップ　”Rebirth”◆◆　 ＜経営者として、事業を再生せよ＞をミッションに、経営者の視点に立ち、経営課題を抱えた仮想子会社の事業再生を図るため、経営戦略を立てていただきます。 課題分析力や経営者の視点で物事を考えていく力だけでなく、人の心を惹きつける為のプレゼン力までもが試されるインターンとなっており、「0を1に」「1を10に」ではなく「マイナスをプラス」にする難しさ・面白さを体感していただけます。 DAY1：経営戦略立案 提示されたビジネス資料や財務諸表データをチームごとに分析。 事業再生という課題解決に向けて経営戦略を立てていただきます。 DAY2：プレゼンテーション 初日で立てた戦略を発表。 ただ発表するのではなく、経営者として従業員(仮想)が納得できるように提案していただきます。 ◆開催日程◆ ①8月20日(土)・21日(日) ②10月29日(土)・30日(日) 【時間】 ・DAY1：11:00～20:00 ・DAY2：10:00～20:00(18:00～20:00は懇親会を予定） ※2開催とも同じ内容です。どちらかご都合のつく方でご参加ご検討ください。 ※日程は暫定のため、前後する可能性がございます。 ※オフライン開催を予定しております。社会情勢を踏まえ、オンラインに変更になる可能性がございます。 ◆ここがおすすめ！◆ ＜組織マネジメントを体感できる＞ 経営者目線で戦略を考えていただくことで、組織を率いることの難しさや面白さを体感できます。 ＜｢0→1｣｢1→10｣ではない、｢マイナスをプラスに｣する経験＞ 新規事業の立案とは全く違った考え方で物事にアプローチする経験がつめます。 ＜実戦形式で経営を学べる＞ 実際に使用するビジネス資料を用いており、その分析方法や着眼点を知ることで、事業経営について学べます。 ◆過去参加者の声◆ 「2日間を通して、自分自身の強み弱みを知ることができ、大きく成長するきっかけとなった」（慶応義塾大・女性） 「参加学生のレベルが高く、学ぶことが多かった」（早稲田大・男性） 「非常に難しい課題を解決するためにチームで考え抜く過程で、自己分析も深めることができた」（千葉大学・女性） 「従業員総会での発表で、経営のリアルを感じることができた」（一橋大・男性）   「経営視点での事業再生という他にない内容で、新たな発見があった」（大阪大・女性） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 毎年1000人以上の候補者の中から、20-30名の選抜されたメンバーのみが参加できる 大反響のインターンシップです。 参加してみたい！と思った方、まずは「話を聞きに行きたいボタン」を押してください！