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プロジェクト マネージャー
Mid-career
on 2022-04-19 179 views

エンジニアリング プロジェクト マネージャーを募集!

株式会社ビービット

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  • サクサク動くフロントエンドに仕上げるのが好き。
    スクラムマスターは修行中です。

  • I am Sagar, born and bred in Nepal. Currently, in Japan working as a Software Engineer for beBit Inc on a product called USERGRAM

    I write here https://girisagar46.github.io/

  • Slava Kapilevich
    Other engineer

What we do

  • UXチームクラウド「USERGRAM(ユーザグラム)」
  • 「ユーザ行動観察調査」などの科学的な手法を用いてユーザの体験設計を行っています

【ビービットの事業内容】
■UXデザインコンサルティング
ユーザリサーチ・カスタマージャーニー可視化・ウェブサイト/スマホアプリ成果改 善・デジタルサービス開発企画支援・ユーザロイヤルティ向上

■UXグロースハック支援サービス
USERGRAM(ユーザグラム)・UXグロースハック実践支援プログラム・並走型運用支援

ユーザ中心主義のもと、上記のサービスを通じ、デジタル化社会における「あるべきマーケティング活動」の実現を支援しています。

Why we do

  • 例えば中国の都心部では、Mobikeやofoといったレンタル自転車が、単なる一企業によるサービスをこえて、社会のインフラになっています
  • コトラーも企業のデジタルトランスフォーメションの必要性を説いています

AIやIoTといったさまざまなデジタルテクノロジーが社会・経済・生活を大きく変えようとしている現代は、「デジタルがすべてを包み込む」デジタルオーバーラッピング時代といえます。その進化は加速の一途をたどり、とどまることを知りません。

そのような環境下において、企業は自らをデジタル時代にあわせてリデザインしていく必要に迫られています(デジタルトランスフォーメション)。

すべての行動は何らかの形でデータ化され、物理制約を越えたオンラインの競争原理の中で利活用されていくことでしょう。

オンラインとオフラインを別物として考えた上でそれらをつなげようとするO2O(Online to Offline)の考え方はすでに陳腐化し、デジタルとリアルを一つのプラットフォームとして捉えるOMO(Online Merges Offline)の時代に移行しつつあるとビービットは考えています。

テクノロジーによる拡張性は人々の利便性を増加させ、体験価値を向上させます。すなわち、OMOの考え方においては、すべてのビジネスはプロダクト(製品=モノ)ベースからエクスペリエンス(体験=コト)ベースへ転換していき、より社会インフラに近づいていくことになります。

つまり企業は「自社の製品・サービス・プロモーション」を「デジタル/リアルの区別なくユーザの生活に溶け込む体験」として再定義する必要があり、私たちはその「エクスペリエンスデザイン」をサポートすることで、企業・消費者の双方にとって「より良い社会」を実現していきたいと考えています。

How we do

  • ホワイトボードが社内のいたるところに置かれ、部門を越えて常に活発な議論が行われる文化が浸透しています
  • 積極的に思考をアウトプットし、必要に応じて図示することで、認識を共有しようとするのもビービット社員の特徴です

創業以来こだわってきたユーザ中心アプローチを活かし、OMO時代のエクスペリエンスデザインに取り組みます。

「UX(User eXperience)の可視化→コンセプトの見直し→体験シナリオ・ジャーニーの改善→ビジネスインパクトの創出」 という方法論で、企業の取り組みを体験軸で再設計し、成果につなげていきます。

また、上記のようなUX中心業務を企業全体で継続性を持った活動として実現とするための支援も行っています。

As a new team member

◆職務ミッション
不確実性をマネジメントしながらプロダクトを成功に導くことがメインミッションです。ステークホルダーとエンジニアの間にたち、マネジメントやプロジェクトの優先順位の決定、フォーキャスト、必要に応じて権限委譲することでプロダクトそのものの成長にも貢献していただきます。

◆業務内容
開発管理
● タスクを明確にし、リリースまでの進行管理、およびプロジェクトを自身がエンジニアとして開発をしていくことも含め、所謂プレイングマネージャーとしてリードしていただきます
● リソースマネジメント:工数管理、アウトプットをベースとしたタスク管理
● リリース計画予測、リリース進行上のリスクの特定および予測、残タスクの優先順位
付け、タスクへの落とし込み、エンジニアのアサイン

コミュニケーション
● プロジェクト進行に必要な技術や知識を備えもつことで、個人や組織と合意形成をとる
● 優れたコミュニケーション力でエンジニアと協力関係を構築し、プロジェクトを円滑に進める
● プロダクトオーナーなどのステークホルダーと協働できる

◆必須スキル及び経験
● 3人規模程度もしくはそれ以上のプロダクトチームの管理経験
● アジャイル開発手法に精通している(Scrum, SAFe, LeSSなど)
● ビジネスレベルの日本語、英語力もしくは日本語、英語双方でのコミュニケーション環境において、日本語力、英語力を向上させようとする意欲
● 技術的なことについてエンジニアと正確に議論ができる知識・経験
● 開発タスクの進捗や優先度の管理能力
● チームやメンバーへの貢献志向
● アントレプレナーシップマインド、成長志向
● 強力な分析・問題解決スキル
● プロジェクトを必ず成功させるという熱意
● 新しい技術を継続的に学び続ける意欲

◆歓迎スキル及び経験
● SaaS開発チームのマネジメント経験
● 品質管理経験

◆利用スタック
https://www.wantedly.com/companies/bebit/post_articles/330578

◆仕事の魅力
● 多くのユーザの体験に直結する
USERGRAMは、自社開発のBtoB SaaSには珍しく、クライアントの多くが大企業です。そのため、クライアント企業がUSERGRAMを使って立案するサービス運用施策は、非常に多くのユーザに影響を及ぼすことになります。USERGRAMによって、クライアント企業が抱いていたユーザ像が180度変わることも珍しくありません。1つの新機能・あるいは1つのバグがユーザの体験の質を変えうるので、常に緊張感とやりがいがあります。

● 絶えず変化することが求められる環境
ビービットでは創業以来プロトタイピングによる高速の仮説検証にこだわってきました。そのスタイルは会社のカルチャーとして浸透しており、USERGRAMでもチーム内の開発サイクルや使用技術がめまぐるしく変化しています。特にデータパイプラインやインフラはこの半年で技術スタックが急速にモダンなものに変わり、業務環境がどんどん面白くなっています。自分や周りのやり方を変えようとする動きは常に歓迎されます。

● 国際的なチームでプロダクト開発できる
チームは多様性に富み、10ヵ国以上から集まったメンバーが約半分です。日本語で起きた議論を外国のメンバーにどう共有するべきかなど国際チームならではの課題も多く、試行錯誤しながら一緒にチーム運営をすることが出来ます。

● 心理的安全性を大切にする文化
開発・ビジネス関係なく一丸となってプロダクトを成長させる経験ができます。またハイレベルな技術もポジティブに議論できます。

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    Expanding business abroad /
  • 東京都千代田区大手町二丁目2番1号 新大手町ビル10F
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