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幹部候補募集!組織作りから会社の成長を担うコアメンバーWanted!

ポテンシャル採用もあり
Mid-career

on 2022-04-08

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幹部候補募集!組織作りから会社の成長を担うコアメンバーWanted!

Mid-career
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長崎伸也

私自身は営業力が無く、お客様に喜ばれるような商品開発に注力し、ブラッシュアップを繰り返してきました。 いつの間にかお客様メリットは大きいが、自社は儲からないと思われるビジネスモデルとなったのですが、それを逆にプラットフォーム化し、営業も労働集約型からDX化する事で数をこなせるような組織体制の基盤ができました。 結果、税理士・会計士、金融機関がパートナーとして600社に増加し、その先の全国の約50万社ある中小企業に向けて”買う”という事から第一フェーズである「収益改善サービス」が出来上がりました。 この船の乗って第二、第三フェーズの未来を一緒に創っていけるメンバーを募集しております!!

ゼネラル・パーチェス株式会社's members

私自身は営業力が無く、お客様に喜ばれるような商品開発に注力し、ブラッシュアップを繰り返してきました。 いつの間にかお客様メリットは大きいが、自社は儲からないと思われるビジネスモデルとなったのですが、それを逆にプラットフォーム化し、営業も労働集約型からDX化する事で数をこなせるような組織体制の基盤ができました。 結果、税理士・会計士、金融機関がパートナーとして600社に増加し、その先の全国の約50万社ある中小企業に向けて”買う”という事から第一フェーズである「収益改善サービス」が出来上がりました。 この船の乗って第二、第三フェーズの未来を一緒に創っていけるメンバーを募集しております!!

What we do

「買う」ということから中小企業を発展させていく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは日本の中小企業の”採用”と”生産性”の問題を解決していこうと考えております。 その解決策となるサービス「コストドック」を全国の中小企業に向けて展開をしております。 オンラインで”コスト分析”と”収益最大化”がワンストップでできる 「コストドック」 https://cost-dock.com/ 【コストドックの実績】 ★過去12,000件の分析を行っており日本最大級のサービス ★現在パートナー数は650社を超え、潜在顧客は50万社以上 ========================= 【コストドックが選ばれている理由】 コストドックを使うお客様は無料で利用が可能です。 従来のサービスでは、お客様から初回で費用をもらうか、 収益改善をしたら成功報酬をもらうという事が一般的でした。 これをコストドックでは、サービスを提供するサプライヤから費用をもらうというビジネスモデルを構築し、そのサプライヤも300社以上提携する事で、中小企業が使う費用(通信、交通費、消耗品、光熱費など)の全てを収益改善できる形まで発展をさせました。 お客様は無料で「コスト分析」「収益改善」ができるため、サービス連携をするパートナー企業も2年で650社まで拡大し、月間で約200社が使うサービスまで発展をしました。 ========================= 【コストドックには3つの機能】 1.コスト分析 2.収益改善 3.業務改善(DX) 1.コスト分析 お客様の使い方も簡単で今使っている請求を共有するだけで、費用が適正かどうか?のレポートを得る事ができ、今後の投資計画や収益改善計画の現状把握としても活用できます。 2.収益改善 収益改善の実行支援も無料で行う事が可能です。 3.業務改善(DX) 収益改善で得た利益を業務改善(DX)の費用に転嫁し、生産性を上げていく施策を行います。最初に業務フローの可視化と課題抽出を実施し、そこにお客様の課題に合わせたDXサービスを提供しで課題解決を実施しております。

What we do

「買う」ということから中小企業を発展させていく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは日本の中小企業の”採用”と”生産性”の問題を解決していこうと考えております。 その解決策となるサービス「コストドック」を全国の中小企業に向けて展開をしております。 オンラインで”コスト分析”と”収益最大化”がワンストップでできる 「コストドック」 https://cost-dock.com/ 【コストドックの実績】 ★過去12,000件の分析を行っており日本最大級のサービス ★現在パートナー数は650社を超え、潜在顧客は50万社以上 ========================= 【コストドックが選ばれている理由】 コストドックを使うお客様は無料で利用が可能です。 従来のサービスでは、お客様から初回で費用をもらうか、 収益改善をしたら成功報酬をもらうという事が一般的でした。 これをコストドックでは、サービスを提供するサプライヤから費用をもらうというビジネスモデルを構築し、そのサプライヤも300社以上提携する事で、中小企業が使う費用(通信、交通費、消耗品、光熱費など)の全てを収益改善できる形まで発展をさせました。 お客様は無料で「コスト分析」「収益改善」ができるため、サービス連携をするパートナー企業も2年で650社まで拡大し、月間で約200社が使うサービスまで発展をしました。 ========================= 【コストドックには3つの機能】 1.コスト分析 2.収益改善 3.業務改善(DX) 1.コスト分析 お客様の使い方も簡単で今使っている請求を共有するだけで、費用が適正かどうか?のレポートを得る事ができ、今後の投資計画や収益改善計画の現状把握としても活用できます。 2.収益改善 収益改善の実行支援も無料で行う事が可能です。 3.業務改善(DX) 収益改善で得た利益を業務改善(DX)の費用に転嫁し、生産性を上げていく施策を行います。最初に業務フローの可視化と課題抽出を実施し、そこにお客様の課題に合わせたDXサービスを提供しで課題解決を実施しております。

Why we do

【継承できる会社をつくる】 2030年に労働人口の630万人が減ると言われております。 現在日本の中小企業の生産性は、大企業と比較すると50%ほど低い状態となっております。 そのため、多くの人を雇わなければならないビジネスモデルとなっている現状があります。 その大きな理由は、アナログで業務を行っている事に尽きます。 ・今は何とか回っているから大丈夫 ・ノウハウはそれぞれの頭とPCに入っているから大丈夫 ・やりとりは紙やエクセルを使っている そうった事情が、労働時間や残業代を増やし、従業員が本来やらないといけない生産性の高い仕事の時間までも奪ってしまっております。 私たちはその課題に対して、「コストドック」というサービスを通じて解決をしていこうと考えております。 「コストドック」はオフラインのマーケティングに成功しました。 税理士会計士、金融機関はこういった中小企業の数値を見る事ができ、事業の継続と発展を支援する立場の事業者とパートナー構築をして、その先の中小企業に向けてダイレクトにサービスを展開しております。 1.コスト分析(現状把握:間接費) 2.収益改善(実行支援:間接費) 3.DX支援(業務改善:勤怠、人事、顧客管理、RPA) 現在は第3フェーズまでサービス展開をしておりますが、今後は第6フェーズまで3年間で構築をしていく予定となっております。 中小企業の「外部評価から評価を最大化」し「生産性の高い状態を構築」する事をミッションに活動をしております。

How we do

【サプライヤにとってのオフラインのマーケティングサービス】 私たちは税理士会計士、金融機関のパートナー企業として、そしてその先の企業からは「「外部の購買担当者&情報システム担当者」として、日本の中小企業の発展に貢献をしていきたいと考えております。 コロナ禍でオフライン営業が出来なくなった現在、デジタルマーケティングに転換した企業は多数あります。しかし、そういった企業でも出会えない中小企業へ私たちはアプローチが可能です。 このアプローチをオフラインのマーケティングサービスとして確立し、中小企業と役立つサービス提供をしているサプライヤとのプラットフォームを構築していきたいと考えております。 =============================== 【採用につきまして】 ゼロスタートでもすぐに立ち上がれる環境を構築しております。 SFAを活用してチームを底上げしていっております。 ■1ヶ月の研修制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 研修制度は1ヶ月実施しており、識学、鬼速PDCAのエッセンスの座学、KPIや課題解決の考え方などを学んで頂き、実際のOJTを行う2コースで構成されております。 ■最大週4回のリモートワーク(今後フルリモート)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 研修制度を終えたら実際の現場での活動をスタートをします。 そこからリモートワークがスタートをします。 ■根拠のある成果をチームで達成していく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ セールスではSFAを活用し各フェーズ管理を徹底し、成功法や課題を皆で共有し、課題解決をしていきます。そのため早く成長をしていく事ができ、同時にチームを持った際も全体の底上げがアナログな組織より楽に実行可能です。 ■新しい事にチャレンジしていく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ DXチームは2022年に発足をしました。 このようにお客様の必要となれば新しい事をすぐに実行していきます。 そういった風土があります。

As a new team member

第2創業で2期目で業績拡大中のサービス「コストドック」を展開している弊社の経営陣とともに、日本一を目指し更に急成長を促進できる方を募集しています! toB向けに”買う”という事から日本の中小企業にコンサルティングを実施しております。第一フェーズでは「コスト分析と収益改善」にスポットを当て「コストドック」を全国の税理士・会計士、金融機関と提携をしていき、その先のエンドユーザーに向けて案内をしていき、お客様の購買サポーターとなるプラットフォームを構築しております。 現在は新規で月間280社以上の全国の中小企業がオンラインで本サービスを利用し、約10%の収益改善を実現していっております。 元々代表の長崎はM&Aをして1000店舗ほどに拡大した飲食チェーンの本部におり、大手に提案されるボリュームディスカウント価格と、中小企業に提供される通常価格の差がPLに大きな影響があると感じておりました。 大手が得る価格を中小企業にも。という想いで本サービスを立ち上げており、「つよい企業をつくる」という経営理念を掲げ「”買う”という事から企業の発展に貢献していきたい」と考えております。メンバーはコンサル出身やSVをやっていた経歴のものも含め、様々な業種から参画しております。様々な角度から議論を進めたいと考えているため、出身業界や業種は問いません! 若手の意見を取り入れたいという方針があり、経験がなくても大丈夫です! 起業したい!ゼロイチで立ち上げに挑戦したい!どこでも活躍できる人材になりたい! そんな方の夢を全力サポートしたいです! まずはサービス理解のために、営業の統括責任者として活動していただき、将来的にはCOO就任も視野に入れて一緒に働きませんか? 【業務内容】 営業統括責任者 ・営業数値管理 ・数値の管理と目標達成のための課題解決 ・組織作り ・計画作成 ・セールスフォースを活用した営業分析 ポテンシャル採用、スキル採用の両軸でのポジションがありますので、少しでも弊社に興味を持ってくだされば、一度お話ししましょう! ご応募お待ちしております!
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