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新卒の成長が最も早い…⁈かもなベンチャーで最速の成長をその手に!

”成長”を軸に就活している方!
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on 2022-03-09

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新卒の成長が最も早い…⁈かもなベンチャーで最速の成長をその手に!

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Shingo Ohtsuka

元プロサッカークラブの球団職員。大学時代にスポーツビジネスを志し、プロサッカークラブの球団職員として働く。その後、ダイレクトマーケティングの専門企業に転職。営業として複数回、全社MVPを獲得。 また、某EC企業の広告部門責任者として、月間広告費1億円以上のプランニング・クリエイティブディレクションなども行う。 現在、スタークス株式会社でセールス/マーケティング/カスタマーサクセス領域の担当役員として、業界シェアNo1の物流サービス「クラウドロジ」とLINE@の1:1トークの自動化ツール「CScloud」を提供しています。また、定期通販ラボ・CSJournalという2つの専門メディアの編集長も兼任。

Shinya Uenoyama

大学卒業後、ファインドスターに入社。 新規事業立ち上げ、営業マネージャー、グループ会社役員を経験。 東日本大震災を機に起業を決意し、退職。 2012年7月にスタークス株式会社を創業。 代表取締役に就任。インターネットを活用したサービスの開発、販売を行う。 サービス利用企業数は、1,500社を超え業界シェアNO.1に。 孫正義氏の後継者プログラム『ソフトバンクアカデミア』最終合格。

Yuka Kunisaki

スタークス株式会社 プライスレス本部  マネージャー あだ名:くに ■これまで 1991年生まれ。高校まで吹奏楽の強豪校で、大学は体育会のチアリーディング部で青春を過ごす。 成蹊大学文学部現代社会学科を卒業後、スタークス株式会社に入社。 ■入社後の経歴 創業2期目に社員5人目として入社し、営業として関東地区を担当、100社以上の顧客創造を経て、新人賞を受賞。 その後新規事業に参画。全国の営業・パートナー開拓・ディレクション業務を担当し、その後カスタマーサクセスチームを立ち上げ。 全社MVPを3度連続受賞をし、2018年1月よりプライスレスチーム(管理部)に異動、新卒採用、採用広報を中心に設計。 事業部との兼任を経て、2019年7月にベストマネージャー賞を受賞。現在は事業部でのカスタマーサスセス・マネジメントを兼任しながら採用全般・評価制度設計・組織開発・採用広報などを務める。 ■その他 平日はHR界隈の方と飲んだりランチしたりすることが多く、勉強会などのコミュニティ参加も好きです。 休日はチアをしていることが多く、ボランティアとスポーツチームの2団体に所属して全国でチアリーディングをしています。 Twitterやっていますのでよろしければ→https://twitter.com/kunisaki_yuka

とある"日本一の女"が新卒で4人のスタートアップに飛び込み、"業界No.1の事業"を作ってきた訳

Yuka Kunisaki's story

五十川 侑汰

スタークス株式会社 マーケティングDX事業部 Growthマネージャー ■これまで 2001年生まれ。 高校は地元岐阜の私立高校で、学業と陸上競技に没頭する。 立命館大学入学後、当時創業3年未満のスタートアップでインターン。 大学を1年で中退し、2021年4月に21卒としてスタークス株式会社に新卒入社。 ■入社後の経歴 LINEソリューション事業部に配属。 カスタマーサクセスとして、累計100社ほどを担当しました。 入社後、月間MVP多数、最優秀新人賞、特別大賞、通期MVPを受賞。 現在は営業、カスタマーサクセス、エンタープライズ領域のGrowthマネージャーとして10名ほどをマネジメントしています。 ■その他 SNSを通じて、新しい繋がりを増やしていきたいと思っています! Twitterぜひフォローしてください^^→ https://mobile.twitter.com/isogawa_yuta

スタークス株式会社's members

元プロサッカークラブの球団職員。大学時代にスポーツビジネスを志し、プロサッカークラブの球団職員として働く。その後、ダイレクトマーケティングの専門企業に転職。営業として複数回、全社MVPを獲得。 また、某EC企業の広告部門責任者として、月間広告費1億円以上のプランニング・クリエイティブディレクションなども行う。 現在、スタークス株式会社でセールス/マーケティング/カスタマーサクセス領域の担当役員として、業界シェアNo1の物流サービス「クラウドロジ」とLINE@の1:1トークの自動化ツール「CScloud」を提供しています。また、定期通販ラボ・CSJournalという2つの専門メディアの編集長...

What we do

【スタークス株式会社とは】 自らを「Market Innovation Company」と定義し、製品やサービスそのものではなく、その背景に存在する「市場の構造」を変えるマーケット・イノベーションを追求している会社です。 【展開事業】 クラウド・プラットフォームサービス事業 として2つのサービスを展開しています。 ●クラウド型・物流プラットフォームサービス『クラウドロジ』  ・テクノロジーを活用することで物流コストを削減しながら高品質を実現しているクラウド型の発送代行サービス  ・わずか2年で420社以上の導入実績があります!  ・発送代行の“クラウド化”で、コスト・品質・拠点分散などEC物流を最適化することで、業界に変革を起こすことを目標としています ●D2C向けのコミュニケーションDXツール『リピートライン』  ・D2C企業/サブスク型EC企業向けに、MAU8,600万人のLINEを使ってコミュニケーションをDX化するツール。  ・D2C業界でも先駆的にLINEに着目しツールを開発。2019年にはLINE社のTechnology部門とsales部門で公式パートナーに認定。  ・年商100億円以上の業界トッププレイヤーも導入。  ・企業⇔消費者間のコミュニケーションをDX化することで、企業側の業務負担を軽減し、同時に消費者の不便を解消する。そんな未来目指しています。 【メディア掲載実績 】 ●日経ビジネス・オンライン AIで物流の人手不足を乗り越えるスタークス 「クラウドロジ」でネット通販のプラットフォーマーに https://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20150303/278209/061500018/ ●MOTIVATION CLOUDERS VOICE100 モチベーションクラウドで拡大に備え、組織を進化させる https://www.motivation-cloud.com/lp/motivation-clouders100/voice/starx/ ●ECのミカタ メッセージだけではない!?LINE@の効果的な活用は1:1トークにあり【LINE×スタークス対談】 https://ecnomikata.com/original_news/19388/ ●ITmedia 「ECと物流を再定義したい」AIで配送を効率化するITベンチャーの野望 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1807/10/news009.html ●FastGrow ロボット vs クラウドソーシング。労働力不足解決のカギはどちらか? https://www.fastgrow.jp/articles/starx-crowdworks-uenoyama-narita#js-article-body-section-5
創業以来、事業・組織ともに急成長中
月次の締め会後の集合写真
「Market Innovation Company」を掲げ、 スタークスを創業した代表の上ノ山
ロゴ・マークにも込められた 「世界の新しい可能性」への想い
オフサイトMTGでのワンシーン
社員間のコミュニケーションを重視し、頻度高くショートミーティングを実施

What we do

創業以来、事業・組織ともに急成長中

月次の締め会後の集合写真

【スタークス株式会社とは】 自らを「Market Innovation Company」と定義し、製品やサービスそのものではなく、その背景に存在する「市場の構造」を変えるマーケット・イノベーションを追求している会社です。 【展開事業】 クラウド・プラットフォームサービス事業 として2つのサービスを展開しています。 ●クラウド型・物流プラットフォームサービス『クラウドロジ』  ・テクノロジーを活用することで物流コストを削減しながら高品質を実現しているクラウド型の発送代行サービス  ・わずか2年で420社以上の導入実績があります!  ・発送代行の“クラウド化”で、コスト・品質・拠点分散などEC物流を最適化することで、業界に変革を起こすことを目標としています ●D2C向けのコミュニケーションDXツール『リピートライン』  ・D2C企業/サブスク型EC企業向けに、MAU8,600万人のLINEを使ってコミュニケーションをDX化するツール。  ・D2C業界でも先駆的にLINEに着目しツールを開発。2019年にはLINE社のTechnology部門とsales部門で公式パートナーに認定。  ・年商100億円以上の業界トッププレイヤーも導入。  ・企業⇔消費者間のコミュニケーションをDX化することで、企業側の業務負担を軽減し、同時に消費者の不便を解消する。そんな未来目指しています。 【メディア掲載実績 】 ●日経ビジネス・オンライン AIで物流の人手不足を乗り越えるスタークス 「クラウドロジ」でネット通販のプラットフォーマーに https://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20150303/278209/061500018/ ●MOTIVATION CLOUDERS VOICE100 モチベーションクラウドで拡大に備え、組織を進化させる https://www.motivation-cloud.com/lp/motivation-clouders100/voice/starx/ ●ECのミカタ メッセージだけではない!?LINE@の効果的な活用は1:1トークにあり【LINE×スタークス対談】 https://ecnomikata.com/original_news/19388/ ●ITmedia 「ECと物流を再定義したい」AIで配送を効率化するITベンチャーの野望 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1807/10/news009.html ●FastGrow ロボット vs クラウドソーシング。労働力不足解決のカギはどちらか? https://www.fastgrow.jp/articles/starx-crowdworks-uenoyama-narita#js-article-body-section-5

Why we do

オフサイトMTGでのワンシーン

社員間のコミュニケーションを重視し、頻度高くショートミーティングを実施

【「Market Innovation Company」というスタークスの存在意義】 代表の上ノ山(うえのやま)は、スタークスを「Market Innovation Company」にするという想いを持って創業しました。「マーケット・イノベーション」とは人や企業、サービスや商品が行き交う「市場」に革新をもたらし、市場の構造や常識、ルールや仕組みを変えるということです。 【マーケット・イノベーションで社会課題を解決し、世界に新しい可能性を拡げる】 イノベーションというと、普通は消費者の欲求を今までにない形で満たす製品やサービスをイメージするでしょう。多くの場合、そうしたプロダクトのイノベーションは自社の製品やサービスによって市場を支配し、利益を独占します。 一方で、スタークスが目指す「マーケット・イノベーション」は、独占するのではなく、市場に関わるすべての人や企業にとっての課題を解決することで「世界の可能性」を大きく拡げていきます。「マーケット・イノベーションで社会課題を解決し、世界に新しい可能性を拡げる」、これこそがスタークスのミッション(使命)です。

How we do

「Market Innovation Company」を掲げ、 スタークスを創業した代表の上ノ山

ロゴ・マークにも込められた 「世界の新しい可能性」への想い

【新卒数年目のメンバーが億単位の事業を担う】 メンバーの平均年齢は約28歳(2020年12月、現在)。創業2年目から新卒採用に取り組み始め、今では大手メーカーや金融機関などからもメンバーが参画。さらに、メガベンチャーで開発部長を務めたエンジニアが技術顧問に就任するなど、30名規模の組織でありながら力のあるメンバーが集っています。若手の裁量も大きく、新卒数年目のメンバーが億単位の事業を担うなど、自分で大きな事業を創り、成功/失敗の経験をたくさん積むことで、個人としても会社としても成長しているのがスタークスです。 【スタークスの成長を支える3つのValue】 そんなスタークスの成長は、3つのValue(価値観)によって実現しています。メンバー全員が「10 Times(10倍の未来)」を実現するために、「Ownership(全員経営者)」の意識を持って仕事に向き合う。そして自分や会社のためだけでなく、社会、顧客、仲間、全員に価値を届けられる「Multi Value(多面的価値)」を体現していきます。

As a new team member

「同期やライバル、友達には負けたくない!」 「だから、新卒として入社をしたら誰よりも早く成長していきたい!」 「5年後バリバリ仕事が出来ている最高な自分になりたい!」 そんな想いを抱えつつWantedlyを眺めている25卒のアナタ! 新卒の成長に最もコミットしているかも…⁈なベンチャー企業で新卒から…… いえ、内定者の時から爆速で成長していきませんか⁈ そのための成長環境がスタークスには存分に揃っています! 【新卒の成長環境】 ①仕事を”任せる”レベルが尋常じゃないです! スタークスでは大きな裁量権をかなりの早期から与えています! それも全部、新卒の方の成長のため。 実は人材育成の領域では人が成長するとき、 70%は経験によるものだと言われています。 (ちなみに20%が上司からの指導で10%が研修です。) だからこそ、スタークスではとにかく早期に幅広くかつ 奥深い仕事の経験を多く積んでもらうことを大事にしています! 実際に ・新卒4か月でエンジニアチームを束ねるディレクター職 ・新卒3年目で億単位の事業責任者 などなど、新卒入社から間もなくしてかなりのチャレンジをすることが出来ます! ②成長する上でのキモ!毎日改善を積み重ねていく習慣が手に入ります! 成長する上では7割が経験だと申し上げました。 ですが経験に加えてもう一つ、大事な要素があります。 それが”振り返り”です。 貴重な経験を最大限自分の成長に変えるために、 毎日振り返りを行い、少しづつの改善を積み重ねていくこと。 これが成長には不可欠なのです! そしてそれをスタークスでは”日報”という仕組みで取り入れています。 ”日報”と聞くと古臭くてダサいイメージを持たれるかもしれませんが… 「日報を侮るものは日報に泣きます」 実際にスタークスの新卒の方の中でも群を抜いて成長していく方は皆、日報への本気度が尋常ではありませんでした! どうでしょう…? ベンチャー企業はWantedly上に溢れていると思います。 これだけ新卒の育成に力を入れてコミットしているのはスタークスだけです。 あなたが就職活動をしていく上で”成長”を大事にしているなら、 まずはざっくばらんにお話ししてみませんか? 選考関係なく、お互いを知り合うところから始められたらと思います!
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