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バックエンドエンジニア
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事業拡大中！福岡からナショナルクライアントの成功を支えるWebエンジニア

株式会社ペンシル

バックエンドエンジニア

Mid-career

on 2023-04-11

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事業拡大中！福岡からナショナルクライアントの成功を支えるWebエンジニア

株式会社ペンシル

Mid-career

Expanding business abroad

Mid-career

Expanding business abroad

Engineer/programmer

Other

システムソリューション部

Pencil森

長崎県佐世保市出身。大手SI企業にて制御系SEとして電子機器や自動車部品の開発に従事。地元九州に戻ってからはWEB系に活躍の場を移し、適正診断WEBサービスを出がけるITベンチャー勤務を経て、2005年にペンシル入社。自社製品の開発や多種多様なWEB案件に約10年従事。 2016年にシステムソリューション部のマネージャーに就任し、クライアントを成功に導く手段としてのWEBサービスの企画、開発、運用を指揮する。

Mika Kurahashi

2003年、ペンシル入社。通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWebコンサルティングに従事。仮説と検証に基づく改善を実施するため、サイト分析ツール「スマートチーター」プロジェクトを主導し自社開発を行う。2014年、アジア圏へのクロスボーダーEC事業支援を開始。台湾を皮切りに、タイ、インドネシア、フィリピン、ベトナム、シンガポール等へのEC支援サービスを構築。2016年、代表取締役社長COO、及び、台湾現地法人「台灣朋守有限公司」の総経理に就任し、グローバル展開を含めたペンシルグループ全体のWebコンサルティング事業を率いる。2017年、シンガポール現地法人「Digital Marketing Think Tank Pte. Ltd.」を設立し代表に就任。セミナーや講演活動を積極的に実施し、アドテック東京／関西／九州等で公式スピーカーを務める傍ら、ボードメンバーとしても参画している。 Ever since Mika joined Pencil in 2003, she has led a wide range of eCommerce website projects with her market-oriented approach. In order to make improvements based on suppositions and verifications, she took the initiative of creating an in-house website analysis tool “Smart Cheetah”. In 2014, Mika started a cross-border eCommerce project in Taiwan and she is expanding the services into the Asian market including Thailand, Indonesia, Philippines, Vietnam and Singapore. In addition to her appointment to President/COO in 2016, she established overseas affiliates including Taiwan Pencil Ltd and Digital Marketing Think Tank Pte Ltd in Singapore, leading Pencil Group’s web consulting services inside and outside the country. Serving as a board member herself, Mika has spoken at numerous seminars and conferences including ad:tech Tokyo/Kansai/Kyushu.

masatoshi kojiro

Pencil森

Engineer/programmer

Mika Kurahashi

Other

masatoshi kojiro

システムソリューション部

What we do

ペンシルのクライアントは日本を代表する大手企業群。食品、化粧品、旅行、BtoBなど、多岐にわたる業種業態の企業をWEBという面から支え、ビジネスそのものを成功に導いています。 WEBの入口から出口まで、すべてを提供——。網羅的な視点を保ち続けるためにWEBの「すべて」を体系化し視覚化した「戦略的WEBサイト成功シート」を作成・更新し続けています。ペンシルのコンサルティングは、この「戦略的WEBサイト成功シート」のチェックポイントについて数値化することからはじまります。この全体の数値化により、サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すことができ、改善インパクト・費用対効果が最も高い箇所からの改善をしていきます。「すべて」を提供できること。一括でご依頼いただけること。それぞれにノウハウがあること。 WEBサイト、WEBビジネスを成功させるためのトータルソリューション、トータルノウハウが、ペンシルにはあります。

What we do

福岡本社の様子

変化し続けるオフィス。アイデアが生まれやすい環境を目指しています。

Why we do

1995年、創業当時のペンシル

覚田義明（創業者／取締役会長）と倉橋美佳（代表取締役社長）

ペンシルは、新語・流行語大賞のトップ10に「インターネット」が選出された1995年に福岡で設立。約25年に渡って企業のWEB戦略を支援してきました。ペンシルのはじまりは、小さなサイト制作会社。作って終わり、成果が出たかどうかは分からない。そのような状況に疑問を持った創業者の覚田義明は、WEBサイトで「成果」を出すために、サイト制作を目的ではなく手段ととらえ、クライアントの目的達成を支援し、本当の意味で「成功」に導くべく、コンサルティングを行うようになりました。地道なPDCAを繰り返し、真摯に誠実にクライアントと向き合うことで成功事例を生み出し、日本を代表する数多くの大手企業に厚い信頼を受け、これまで数多くの実績を残すことができました。

How we do

サイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」

個人戦よりチーム戦。チームワークで最良の結果を目指します。

WEBの「すべて」を見渡すペンシルの目——。サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すためにサイトを数値化する。ペンシルのコンサルティングにおける「目」ともいえる、この数値化を担っているのが完全自社開発のWEBサイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」です。 2006年に開発を開始し、アクセス解析機能やサイト改善の効果測定機能など、アップグレードを重ねるごとに新機能を追加しています。「簡単」「高速」「わかりやすい」が特徴で、サイト分析の初心者にも扱いやすく、また、ペンシルのコンサルタントが現場で活用しているアイデアやサイト分析ノウハウを盛り込んでいるため、サイト分析のエキスパートも納得する機能を兼ね備えています。 WEBサイトをしっかり分析し、課題を発見。その課題に対する改善策を考え、クライアントに提案する。「コンサルティング」「プロモーション」「システム開発」「制作」「運用」「分析・解析」の6つの柱で、トータルではもちろん、それぞれの領域でPDCAを体系的に継続的に回転させ、クライアントを最短距離で成功に導きます。

As a new team member

提案支援・設計・制作・テスト・運用・保守に至るまで、上流から下流のすべての工程に一貫して携わり、コンサルタントの提案を実現するため、どのテクノロジーが必要かを考え、構築までの技術的リードを担うポジションです。プロデューサーや他のスタッフとともに、テクニカル面から最適なソリューションを提供します。【歓迎するスキル・経験】開発環境　　：Linux、UNIX系OS 開発言語　　：PHP、Java データベース：MySQL、PostgreSQL、SQLServer、Oracle ・WordPressなどCMSを使用したWEB制作プロジェクトの設計・開発・運用・クライアントへのシステム提案、要件定義、基本設計、ドキュメント作成など上流工程実務・業務系システムの設計・開発・運用 ──────────────────────────────────── システムソリューション部は、会社の基幹を支える部門です。コンサル部署の提案を実現させるため、運用・制作・開発を担うことが主な役割ですが、コンサルタントと同行しての提案も行いますし、社内システム部門としての役割も担っています。業務の幅は広く、運用・制作業務であるHTMLコーディング・システム開発・テストをはじめとし、インフラの相談／構築や、クライアントと直接お話しして要件を纏めたり、開発パートナーとの橋渡しも対応します。常に生産性を意識し、如何にしてスピーディかつ高品質な対応を実現するかを考える集団でありたく、そのための新しい技術やスキームの構築に積極的に取り組める環境があります。また、個人の力量に頼るだけでなく、チームで補完し合いカバーし合えるような組織を目指しています。最終工程部門としての苦労や大変さは有りますが、良くも悪くも、結果をダイレクトに感じられるところは、やりがいを感じられると思います。

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