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  • 第二新卒×事業開発

BtoB企業向けの事業開発支援!今なら人柄採用枠、空いてます。

第二新卒×事業開発
Mid-career

on 2021-12-23

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BtoB企業向けの事業開発支援!今なら人柄採用枠、空いてます。

Mid-career
Mid-career

緒方文平

会社代表です。社長と呼ばれるのは好きじゃないです。みんな距離が近いです! 週に1度の会社全体定例会は、数字の話はほとんどせずに勉強会になっています。自分の仕事やプライベートのちょっとした身の回りの話をするのですが、みんな個性があって面白い!いつも笑える話が多いです。 そんな会社です^^

河本 智則

B2Bセールス&マーケティングの事業でプロジェクトリーダーやってます! やらされる仕事よりやる仕事の方が楽しいということは、常に仕事をしている中では気づいているようで気づいていないように思います。どうせ働くなら、楽しいことしましょ

田島 大輔

好きな言葉は『インサイドセールス』。 各企業が考えるインサイドセールスのベースは違えど新たな営業手法であることには間違いない。 現在のコロンバスプロジェクトでインサイドセールス&マーケティングに所属し各企業のインサイドセールスの取り組み、これから行おうとしている企業の課題を聞くたびに『インサイドセールス』の深さ、解決できる手段として適切なのか。どうしたら力になれるのか考えることが何よりも楽しい。だから『インサイドセールス』という言葉が好きだ。

Masaharu Shibutani

① 以下、業務を現職で4年間行ってまいりました。募集要項に魅力とやりがいと魅力を感じ志望いたしました。 ※小さい企業でしたので会社の名前に頼ることなく、自らの力で得た実績です。 ◆インサイドセールス活動 ※コール部門責任者(コンサル、商談 創出、顧客台帳納品) ・クライアント見込み顧客へのナーチャリング(セミナー集客含む) ・クライアントと自社のfabe 分析 市場調査 ・クライアントと自社のデータクレンジング ・クライアントへのコンサル(往訪商談:サービスの打ち出し方、 ターゲット企業や対象部署に関する報告・提案、新人営業教育) ・自社の新人営業教育 ・自社のサービス立ち上げ ・自社のサービス企画・開発 ・自社のセミナー講師 ・クライアントと自社の営業活動 ・クライアントと自社のサーベイコール ・クライアントと自社の告知メール作成 ②歳が離れた社員とうまく業務を遂行することに関しての数値 ※株式会社マナマナ在籍時(渋谷38歳)、同部署他12人は、20代前半の方ばかりでした。試用期間最終日に、同部署社員12人全員が投票(渋谷の雇用契約の延長の有無に関して)するシステムでしたが、12人全員が5点満点(業務上で年齢間のギャップの有無 5点満点採点)だったと社長から聞きました。

株式会社コロンバスプロジェクト's members

会社代表です。社長と呼ばれるのは好きじゃないです。みんな距離が近いです! 週に1度の会社全体定例会は、数字の話はほとんどせずに勉強会になっています。自分の仕事やプライベートのちょっとした身の回りの話をするのですが、みんな個性があって面白い!いつも笑える話が多いです。 そんな会社です^^

What we do

当社は「お客様の成長に寄与すること」を信念にしている会社です! “成長”と言っても様々な解釈があると思いますが、 当社ではシンプルに”売上を上げること”だと考えています。 直接的な売上アップはもちろん、 売上を上げるための仕組みづくりや、事業成長の仕組みづくりも行っています。 「売上アップのコンサル会社なのかな…?」と思われた方もいらっしゃるかもしれません。 ですが、当社はコンサルティング会社ではありません。 “お客様の成長(売上を上げる)”パートナーです。 そのために、実際に成果を上げるポイントとなる“実行”と“仕組みづくり”に力点を置いています。 つまり、我々が実際に手を動かしPDCAを回して仕組みを構築していくことを信条としているのです。 ここまでこだわる理由は、「日本中の企業を悩ませる大きな悩みのタネを1つ解消することができるから」です。 売上を上げ続けられる仕組みを作って、 事業をより拡大させたい。 だけど、仕組みを作るのが困難でなかなか上手くできない。 そんなお悩みを抱えている企業は、 日本中にたくさんあります。 だからこそ、私たちが実際に手を動かして、 売上を上げ続けることで、企業の悩みのタネを1つ無くすことができるのです。 これが当社の生業です。

What we do

当社は「お客様の成長に寄与すること」を信念にしている会社です! “成長”と言っても様々な解釈があると思いますが、 当社ではシンプルに”売上を上げること”だと考えています。 直接的な売上アップはもちろん、 売上を上げるための仕組みづくりや、事業成長の仕組みづくりも行っています。 「売上アップのコンサル会社なのかな…?」と思われた方もいらっしゃるかもしれません。 ですが、当社はコンサルティング会社ではありません。 “お客様の成長(売上を上げる)”パートナーです。 そのために、実際に成果を上げるポイントとなる“実行”と“仕組みづくり”に力点を置いています。 つまり、我々が実際に手を動かしPDCAを回して仕組みを構築していくことを信条としているのです。 ここまでこだわる理由は、「日本中の企業を悩ませる大きな悩みのタネを1つ解消することができるから」です。 売上を上げ続けられる仕組みを作って、 事業をより拡大させたい。 だけど、仕組みを作るのが困難でなかなか上手くできない。 そんなお悩みを抱えている企業は、 日本中にたくさんあります。 だからこそ、私たちが実際に手を動かして、 売上を上げ続けることで、企業の悩みのタネを1つ無くすことができるのです。 これが当社の生業です。

Why we do

<なぜこんな社名なのか?> 実はこの社名には由来とこだわりがあります。 もちろん、元となったのはコロンバスです。 コロンバスは当時のヨーロッパ地域に住んでいた人々の中で、 初めてアメリカ大陸に上陸した人間です。 きっと数多くの苦労や挫折があったことでしょう。 ですが、コロンバスは辿り着きました。 我々も、10年、100年に渡り、 コロンバスのような未知なれどワクワクするような挑戦をし、 新しい価値を生み出していきたいのです。 -The imagination is difficult and the imitation is easy- 「想像はむずかしく、模倣は容易い」 という言葉をコロンバスは残しています。 売り上げアップが“模倣”で上手くいくことはありません。 1社1社、答えが違うからこそ、 我々の叡智を結集して想像し、お客様にとっての“答え”を創造していかなくてはならないのです。 コロンバスプロジェクトは、社名でもあり、 さらには私たちが取り組むプロジェクト自体の名前でもあります。 <ビジョン> 新しい「挑戦」と「成長」の機会を世界中に創出する <ミッション> ・プロジェクトを成功に導く ・人と組織が自ら成長できるサービスを提供する

How we do

「お客様の成長に寄与する」 この実現のために、お客様の支援スタイルにも特長があります。 基本的に、各プロジェクトを1人で担当することはほぼありません。 各プロジェクトで2人以上のチームを組んで、 お客様と伴走する形で支援をしています。 チームの中で、アカウントマネージャー、進行管理、 インサイドセールスと役割が分かれており、 それぞれの担当者が持つ強みを結集させて、実行、推進させていきます。 なぜチーム制を敷いているか? それは、1人でお客様の課題を解決することが到底不可能だと考えているからです。 私たちは、「お客様の課題を解決する」 ということを一番の価値として提供しています。 お客様のことを理解することひとつとっても、 1人の理解だけではなく、複数人の様々な見方によってより深い理解をすることができ、 より、本質的な課題を解決できることにつながると考えています。 確実にお客様の課題を解決するために、 チームで取り組むことがベストであるため、当社ではチーム制を敷いています。 課題がないプロジェクトはない。 必ず何かしらの課題が存在します。 チームで協力をしながら、見つけた課題に対して 「どうしたら解決できるのか?」を脳から汗が出るほど考え続けています。

As a new team member

私たちコロンバスプロジェクトの仕事は、 様々な業界のBtoB企業様の「売り方のベストな勝ち筋」を模索し、勝てるセールスの型を構築することです。 「それってセールスコンサルじゃないの?」 と思われるかもしれません。 確かに近しいサービスではありますが、 ”自ら手を動かしてその会社の商品を売り、勝てるセールスの型を現場を通じて構築、その後クライアントの担当者へ引き継ぐ” という点でコンサルとは異なります。 ・机上の空論ではなく自分も現場に出たい! ・でもずっと同じ商材を同じ環境で売り続けるのは嫌! そんなあなたにこそ、向いている仕事です。 こんなお話をしてしまうと、 すでにセールスを極めた人向けの募集みたいに聞こえてしまいますが、違います。 未経験者でも、私たちのノウハウをしっかりお伝えするので問題ありません。 むしろスキルや実績より人柄が弊社のカルチャーとマッチしているかを重視しています。 そんな弊社の雰囲気は直接お話ししてお伝えしていますので、 気になる方はぜひ「まずは話を聞いてみたい」を押してみてください。 お互いのことをカジュアルに知り合えたらと思います!
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