1999年、株式会社ナッシュはデニムを中心としたテキスタイルコンバーター(生地屋)として倉敷児島の地で創業しました。2007年、デニムというカジュアル素材を、フォーマルの領域に昇華したデニムスーツを世界に先駆けて開発し、デニムスーツ専門ブランド「inBlue」を立ち上げました。 現在２代目社長のもと第二創業期を迎えています。 既存のアパレル業界の常識を、①製品②営業③デジタル領域の駆使という3つの柱で変えていく、業界のゲームチャンジャ―を目指しています。

《Mission ～ブランド経営理念～ 》 “デニムスーツを着る人に新しい価値を提供し、着る人の人生を豊かにする” 私たちは一着のデニムスーツを、「単なる一着として終わらせてほしくない」とお客様に心を込めて製作します。 一生に一度しかない成人式、大切な友人の結婚式、対外的なパーティー、社運を賭けたプレゼンテーション、大切な人とのデートetc... inBlueのデニムスーツは人生のドラマティックな場面のすぐ傍において欲しいという少々出しゃばった想いがあってこそ、着る人の人生を心から応援し、その人の人生を豊かにできるはず。 たった一着のスーツかもしれないですが、inBlueのデニムスーツはそんなマジックスーツになれると確信しています。 《Vision ～ありたき姿～》 “アパレルの新常識を創り出すリーディングカンパニーになる” デニムスーツを着るということは、新しいことの連続です。 倉敷の歴史ある街並みに佇むスーツ店。誰も着手しなかったデニムというカジュアル素材をフォーマルに昇華した他に類を見ないスーツ。 販売スタッフも、一流サロンのような緊張感こそないが、お客様に合わせてどこよりも気持ちの良い接客ができる。 「店舗」「製品(企画・生地・縫製)」「接客」「デジタル領域の駆使」 その全てにおいて既存のアパレルができなかったことを追求し、 それを新しい価値と定義し業界のゲームチェンジャーとなることを目指しています。

私たち自身は、常に新しいことにチャレンジする文化を持っています。 今まで通りのやり方、変わらない発想は得てして衰退を意味します。 業界のGame Changerになるためには、以下3つの行動指針を持って、業務に取り組むことが必要と考えています。 《Values ～行動指針～》 ①“Building Trust” 顧客からの信頼は与えられるものではなく勝ち取るものと考え行動します。 ブランドコンセプトを一貫させ、常に顧客に寄り添い、期待の斜め上を行くブランドであり続けることを誓います。 ②“Better than yesterday” 自らの価値を最大限発揮するためには、継続的な学びが必要です。 ファッション領域にとどまらず幅広い知識を身に着け、それをもとに経験し、昨日の自分を超えていきます。 ③“No Change, No Gain” 0勝0敗10引き分けよりも、1勝9敗を目指します。挑戦して勝ち取った1勝にこそ大きな価値があります。 自らが変化しない限り、何も得ることはできないと信じ、「行動こそ真実」を合言葉に挑戦し続けます。

一緒に働いてもらう前提として、当社の特徴についてお伝えしたいことが3点あります。 1）老舗ベンチャーである ⇒2019年に代表が交代し、会社は新たなチャレンジのステージに入りました。 テキスタイルコンバーター(生地屋)から始まり、デニムを取り巻く業界の変化に伴い、2007年世界に先駆けデニムスーツの専門ブランドinBlueを立ち上げました。現在は、2代目社長のもとデニムスーツという製品をどのように世に広めていくか、どのように面白いことに取り組んでいくか日々奮闘しています。 新しい価値をつくることに喜びを感じられることが、当社で働くうえで最も大切なことです。 2）マーケティング志向である ⇒ロジックに基づく戦略を常に考えて行動します。 店舗での接客、製品の企画、販売の方法、PRの仕方、メッセージの打ち出し方など、データに基づきマーケティングの視点でモノを見ていきます。 BtoCのブランドマーケティングを担うことで、世の中にどんなインパクトがもたらされるのか、そういった興味を持った方にはこれ以上ない環境だと思います。 3）全員野球である ⇒inBlueは、生まれ変わりの時期にあります。少人数で運営しているため、店舗に関するすべての業務に全員が携わることが必然となっています。接客・販売、新しい生地の企画、マーケティング施策の立案と実行、PRなど特に担当は決めずに全員で力を合わせて仕事しています。 さて、ここからは当社の仕事内容をoverviewします。 ①製品企画 ②営業(CRM)/実店舗販売 ③マーケ施策立案(広告/プレスリリース/PR/SNS/InstagramやYouTubeライブ) ④EC ⑤全国オーダー会の企画 と多岐にわたります。 具体的にどんな仕事か見ていきましょう。 ①製品企画(デニムスーツの生地企画・新商品の企画) ⇒一般的なデニムを用いた製品はすでに市場に流通した生地で展開されますが、inBlueの生地は全てオリジナル企画です。「生地を制する者はアパレルを制す」という通り、生地屋であるという生い立ちを最大限生かした最もエキサイティングな仕事に携われるのが魅力です。 ②営業・接客 ⇒国産デニム発祥の地というストーリー性や商品の話題性に魅せられ即決購入する方は、新規来店者数の15％以上と高い受注率です。しかし、その魅力を伝えるのは全てスタッフの営業力にかかっていますので、まずは販売として一人前になることがスタートラインです。 一方で、2着目以降の受注に向け、時間をかけ顧客を育成する事のほうが重要な仕事です。顧客の特徴、好み、購入タイミングなどを把握し、適切な提案をする営業活動が求められますが、営業活動の根幹の概念は顧客管理(CRM) です。当社はCRMのクラウドサービスを用い、顧客の個人情報から採寸データに至るまで、全ての顧客データを詳細に収集し蓄積しています。 メルマガを配信し電話営業するなかで、顧客との信頼関係を構築する地道な活動を日々継続しています。 ③マーケ施策立案(広告/プレスリリース/PR/SNS/InstagramやYouTubeライブ) ⇒集積した顧客データに基づき、デジタルマーケティングの施策やデジタル広告の出稿、また新聞社やTV局、雑誌に取り上げてもらうようプレスリリースを打ち働きかけます。 また、OMO(Online Merges with Offline)という概念へシフトが進んでおり、InstagramやYouTubeライブにも取り組んでいく予定です。 ④EC OMO化することの最終的なゴールは、今後立ち上げる予定のECサイトへの誘導です。特に首都圏中心に顧客を抱えるinBlueではなかなか倉敷まで足を運べないお客様がいます。そういった機会損失を防ぐためにも、ECで高級オーダースーツが売れる時代を作ることを目指しています。 ⑤全国オーダー会の企画 既存の顧客向けに、全国でオーダー会を実施しています。2021年は東京、大阪、名古屋、広島、神戸、高松と各地でイベントを実施し盛況でした。 《今後の展開》 今後は、女性用のフォーマルスーツの開発・販売にも着手していく予定。 また、東京への出店計画も進んでおり、今後さらに事業は拡大していきます。 さらに、今後はオンラインとオフラインの融合(OMO）をテーマに、InstagramやYouTubeでのライブ配信を強化し、従来の店舗の概念を「モノを売る場」から「顧客体験の創造の場」にパラダイムシフトし、ECでの販売を開始します。 来年度以降、事業を急速に展開していきますので、ブランドをともにゼロから作りたい人、デジタルマーケティングに興味のある人、営業力を最大限活かして活躍したい人、そういった方の挑戦をお待ちしています。