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事業部が正しく事業を伸ばしていけるようにサポートしてくれる経理1人目大募集

財務経理担当
Mid-career

on 2021-11-19

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事業部が正しく事業を伸ばしていけるようにサポートしてくれる経理1人目大募集

Mid-career
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Shunki Roy

シェルフィーで2回目の起業。 『ITによる仕組化が必要とされている市場に起業で勝負』が人生のミッションです。 「平日はアクティブ、休日はインドア」がモットー。iPadがともだちです。 家電は機能よりも、デザインで選びます。

Keisuke Takeda

執行役員 セールス統括 | ソフトバンク→野村不動産→SHELFY 「無用な個人競争せずに結果を出すクリアなチームをつくりたい」 ------------------------------------------------------------------------------ 【チームづくりで考えていること】 「ユーザーの課題解決と本質的に向き合う」ための価値観や仕組みのある環境を少なく感じる」。 一方で、それを果たしたい人が自分を含め多くいる。 つまりその環境によって「自分のありたい姿を妥協」しなければならなくなっている。 したがって自分自身だけで社内やチームを変えるのは難しく、埋もれたりくすぶったりしてしまうケースが多い。僕も経験してきた。 その状況でも、会社と個人のありたい姿の最大公約数を見つけて実現してる人もいて、とても優秀だと思う。 その環境からくすぶらず更にチャレンジする人に選ばれるチームを作り、 一緒に働きたいと選ばれる人になりたい。 少しでも気になっていただけたら、ぜひお会いしましょう! 今のチームが建設業界の課題をどう捉えて、どんな価値観を持って挑んでいるのかお話します! ------------------------------------------------------------------------------ 【普段のこと】 社内の部活動では最多の出席数を誇り、あらゆる活動に現れている。 オフ時には「けいすけくん」のあだ名がメンバーからつけられている。 なお、ここではその詳細を省きます笑 週末は奥さんとサウナ行ったり、録画したアニメ見たりゲームしたりカラオケ行ったり。 長らく我が家のトレンドはスマブラ

ソフトバンク接客コンテスト全国No.1の営業マンが、レガシーな建築業界で成し遂げたいこと

Keisuke Takeda's story

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シェルフィーで2回目の起業。 『ITによる仕組化が必要とされている市場に起業で勝負』が人生のミッションです。 「平日はアクティブ、休日はインドア」がモットー。iPadがともだちです。 家電は機能よりも、デザインで選びます。

What we do

シェルフィーは「建設業界に健全な競争環境をつくる」というミッションのもと、 下記2事業を展開しています。 ・建築業界特化マッチング事業 ・建設業界特化業務効率化SaaS いずれも好調ですが、やりたいことが大きく、まだまだ追いついていない状況です。 業界の人がワクワクし、救われるようなサービスを社会実装できる、共に歩める仲間を探しています! ■ 業務効率化SaaS『Greenfile.work』 数百社・数千人が関わることもある建設工事現場の効率化ツール 「安全書類」「作業間連絡調整」「顔認証入退場管理」の3種を展開し、10,000社・70,000人が登録 https://greenfile.work ■ マッチングプラットフォーム『内装建築.com』 「開店・改装を考える店舗オーナー」と「内装・建築会社」をつなぐプラットフォーム 依頼総額550億円を突破 https://naisoh-kenchiku.com 『レガシー産業にITで挑む』という当社の取り組みは、 日本経済新聞をはじめとした各メディアにも取り上げられるなど、 社会的にも注目を集めています。
2020年9月にオフィスを引っ越しました。住所的には地下ですが採光量は抜群で広く静かなオフィスです
建設現場で働く人に向けた、「現場で使える」web中心のアプリケーションを開発しています
地下にはイベントにも使える大広間があり、エンジニアなどチーム全員のMTGなどでも利用しています
執務室はベランダ吹き抜けの窓もありとても開放的です

What we do

2020年9月にオフィスを引っ越しました。住所的には地下ですが採光量は抜群で広く静かなオフィスです

建設現場で働く人に向けた、「現場で使える」web中心のアプリケーションを開発しています

シェルフィーは「建設業界に健全な競争環境をつくる」というミッションのもと、 下記2事業を展開しています。 ・建築業界特化マッチング事業 ・建設業界特化業務効率化SaaS いずれも好調ですが、やりたいことが大きく、まだまだ追いついていない状況です。 業界の人がワクワクし、救われるようなサービスを社会実装できる、共に歩める仲間を探しています! ■ 業務効率化SaaS『Greenfile.work』 数百社・数千人が関わることもある建設工事現場の効率化ツール 「安全書類」「作業間連絡調整」「顔認証入退場管理」の3種を展開し、10,000社・70,000人が登録 https://greenfile.work ■ マッチングプラットフォーム『内装建築.com』 「開店・改装を考える店舗オーナー」と「内装・建築会社」をつなぐプラットフォーム 依頼総額550億円を突破 https://naisoh-kenchiku.com 『レガシー産業にITで挑む』という当社の取り組みは、 日本経済新聞をはじめとした各メディアにも取り上げられるなど、 社会的にも注目を集めています。

Why we do

「旧態依然とした市場をITで変革すること」を目的として、シェルフィーは立ち上がりました。 ゲームやSNSのようなITで完結できる領域は既にサービスが出尽くしており、 これからは医療や農業といった「市場規模が大きいが、イノベーションが後回しにされていた分野」のIT化が一気に進んでいくことが予想されます。 シェルフィーが挑むのは日本2位の市場である建設業界。 年間約50兆円が動き、約500万人が働く巨大市場。 日本のGDPが約500兆円・就労人口が約5000万人なので、日本で動くお金・ヒトのおよそ10%が建設関連であるといえます。 そんな建設業界を大きな視点で見ると、3つの事象からある問題に直面していることがわかります。 1. 深刻な人手不足 2. 建築資材価格の高騰 3. 建設需要の高まり これらにより「日本は作りたいものは増えているが、満足に作れない。」という状況に陥っていると言えます。 各種統計や資料を見てもそうですし、業界関係者にお話を伺っても同様の懸念が伺えます。 住宅や商業施設の新設・リフォームなど、私たちに身近な建設ももちろんですが、 このままだと道路や河川など老朽化が進むインフラの維持管理、的確で素早い災害対応など、 国を守る上で必要不可欠な工事でさえも思うようなスピードで対応できない事態が懸念されています。 このように建設業界全体で緊急かつ重要な課題となっている生産性向上ですが、 数百年単位の歴史のなかで常に改善されてきた工事「内」と比べ、 書類作成や打ち合わせなど工事「外」業務はアップデートが少なく特に現場の負担になりがちです。 私達シェルフィーは、 そこに対し「業務効率化SaaS」「マッチングサービス」2つの視点から解決に挑んでいます。 事業について詳しくは会社Webサイトをご覧ください https://shelfy.co.jp/theme/macro https://shelfy.co.jp/theme/issue https://shelfy.co.jp/theme/action

How we do

地下にはイベントにも使える大広間があり、エンジニアなどチーム全員のMTGなどでも利用しています

執務室はベランダ吹き抜けの窓もありとても開放的です

【WAY(行動指針)】 ■ ASK WHY -本質の追求- ・他者に対しても、自分に対しても常に「なぜ」を問おう ・腑に落ちていない行動はやめよう ・既存の考えをそのまま取り入れるのはやめよう ■ PUSH with RESPECTS -挑戦と調和 - ・全てのステークホルダーの立場と想いを理解したうえで、シェルフィーのWINを追求しよう ・リスクを恐れずに、考え抜き、実行しよう ・他のメンバーを尊重しながらも、議論を起こすことを恐れないようにしよう 【文化・制度】 ■ 納得感を大切にしています。 会社として「納得感」というワードを非常に大切にしています。 目の前の業務に対してなぜやるのかを議論・共有し、不安や疑念がなくスッキリと仕事に向かえる環境づくりを徹底しています。 ◼︎ARA 2週間に一度、CEOに聞きたいことを何でも直接質問できるミーティング。普段は時間をとって話せないことや日頃業務上モヤッとしていることを解決できる場となっています。 ■ 他チームとの協業 自チーム以外とも非常に距離が近く、接点が多い環境です。 ワンフロアのオフィスで振り返れば他チームがいる状況で、専門領域以外の情報量も多く仕入れられます。 お客様と触れる機会の多いサポートチーム・セールスチーム、データを扱うプロダクト開発チームなどと議論しながら、事業及びお客様に本当に必要とされているものは何かを常に考えながら、守りに必要なアクションにつなげていきます。 ■ 本質志向と働く環境 「世の中に本質的に価値を届けたい」と考える方には最高の環境という自負があり、世のスタートアップの上位0.1%には入っている自信があります!笑 チームや個人メンバー単位でこういった考え方の浸透を意識がけており、常に上流や遠くから物事を落とし込んでいき、タスクや施策に落とし込んでいくことを大切にしています。 是非こういった考え方については深いレベルでお話できると思うので、ご面談時にお聞きください!

As a new team member

今回、財務/経理を担っていただける方、経営陣とともにチームやオペレーションを創っていただける方を探しています! これまで弊社は2020年から経営企画室を立ち上げ、主に松井が財務経理、ファイナンスを全て担当してきました。 それまではお恥ずかしながら、バックオフィスはチームもなく属人的にやってきたこともあり、荒れた地をなんとか整地するところまで持ってくることができてきています。 ただ、弊社も段々と規模が大きくなっており、守りがおぼつかないと攻めのスピード感も失われるタイミングが近づいています。 経営陣としても過去の反省と後悔を胸に、今度は本気でコミットし、あなたとともに、社内外に誇れる管理チームを創っていきたいと考えています。 ただ単に機能として上場や企業運営に必要だからということではなく、事業に深く関わり本質的な企業成長に貢献するイケてる管理チームを目指し、機能だけでなくカルチャー創りにワクワクしてくださる方であれば、大活躍していただけるのではないかと考えています。 上場を見据えた上で、正直私達が想像している以上に大変なことがいっぱいあるんだろうと思います。 そんな状況も含め、未来にワクワクしながら、環境から創る管理チームを一緒に立ち上げませんか? 🍤🍤🍤 ■具体的な業務範囲 ・経理業務全般  特に残高管理、債権管理を重点に月次決算〜年次決算まで ・税務関連(税理士へ相談・対応) ・監査対応 ・経営陣へのレポーティング ■こんな方だとご活躍いただけます! ・経理業務全体を理解し、実行できる(自分で月次決算締めたことがある) ・事業への高い興味とメンバーに対しての飽くなきリスペクトを持っている ・「チームを助けたい」「今いる人が楽になるように」「事業を創るために」と他者のためや管理の立場から少しでも事業に携わりたい方! ・事業サイドでの営業やCS、エンジニアなどの経験をお持ちの方 ・SQLができると活躍幅広がります!  (データチームを発足中です)
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