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自然言語処理を活用した、先進的なHRサービスの事業企画を募集します

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Mid-career

on 2021-11-11

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自然言語処理を活用した、先進的なHRサービスの事業企画を募集します

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Kentaro Someya

LAPRAS株式会社 執行役員COO 東京大学文学部を卒業し、2009年に株式会社リクルートHRマーケティング(現株式会社リクルート)に入社。3年半営業を経験し、2012年より新規事業開発を担当。飲食店向けシフト管理サービスや適性検査サービスなどのSaaSサービス、採用応募者対応のBPOサービスなど複数のサービスに、プロジェクトリーダーやマーケティングリーダー、セールスリーダーなど様々な役割で関わる。2018年2月より株式会社scouty(現LAPRAS株式会社)のプロダクトマーケティングマネージャーとしてジョイン。2019年より事業責任者 兼 CMO、2020年10月より執行役員COOとなる。 自分の仕事を通じて、新しい喜びを提供するサービスをより多くの人に広めていきたいと思ってます。

Ryota Suzuki

東京工業大学にて量子統計物理学を専攻。優秀修士論文賞のほか、日本物理学会の論文誌にて注目論文に選出。 研究の傍ら、ガリレオスコープ株式会社にてWeb開発業務全般 (主にRails, node.js) を経験。 2014年よりNEC中央研究所にて機械学習・信号処理の研究に従事。 世の中のミスマッチをなくすというビジョンに共感し、2018年11月より LAPRAS (旧scouty) にジョイン。機械学習エンジニアとしての経験を積み、現在はプロダクトマネージャーとして活動中。 # 研究歴 ## 査読付き国際会議 * ICML 2019 http://proceedings.mlr.press/v97/suzuki19a.html * EUSIPCO 2017 https://ieeexplore.ieee.org/document/8081437 ## 査読付き論文 * Suzuki & Koga, JPSJ (2014) https://journals.jps.jp/doi/abs/10.7566/JPSJ.83.064003 (Editors' Choice) ## 書籍・一般誌 * 固体物理 Vol 49, No. 12 (2014) https://www.agne.co.jp/kotaibutsuri/kota1049.htm#no586 ## 特許出願 約30件

LAPRAS株式会社's members

LAPRAS株式会社 執行役員COO 東京大学文学部を卒業し、2009年に株式会社リクルートHRマーケティング(現株式会社リクルート)に入社。3年半営業を経験し、2012年より新規事業開発を担当。飲食店向けシフト管理サービスや適性検査サービスなどのSaaSサービス、採用応募者対応のBPOサービスなど複数のサービスに、プロジェクトリーダーやマーケティングリーダー、セールスリーダーなど様々な役割で関わる。2018年2月より株式会社scouty(現LAPRAS株式会社)のプロダクトマーケティングマネージャーとしてジョイン。2019年より事業責任者 兼 CMO、2020年10月より執行役員COOと...

What we do

LAPRASは、「すべての人に最善の選択肢をマッチングする」というミッションのもと、まずは職業分野でのミスマッチを無くすべくSNS情報を利用したエンジニア向け採用サービスを開発・提供をしています。 【エンジニア向け情報提供サービス LAPRAS】 LAPRASは、SNSに上がっている情報を自動で分析・スコアリング、ポートフォリオとして可視化し、エンジニアの「得意」を見つけ出します。LAPRASは、これら情報を元に自分のポートフォリオを公開したり、自分に興味を持つ企業と接触したりすることができる情報提供サービスです。 サービスサイト:https://lapras.com/ 【企業向けのエンジニア採用サービス LAPRAS SCOUT】 LAPRAS SCOOUTは、LAPRASに登録されたエンジニア情報およびネット上に存在するSNS情報をクロールして自動生成したエンジニア情報を利用した、エンジニアのヘッドハンティングサービスです。SNS情報から個人の能力や属性、転職確度を機械学習で分析し、あるべき採用マッチングのための適切な情報を提供します。 サービスサイト:https://scout.lapras.com/

What we do

LAPRASは、「すべての人に最善の選択肢をマッチングする」というミッションのもと、まずは職業分野でのミスマッチを無くすべくSNS情報を利用したエンジニア向け採用サービスを開発・提供をしています。 【エンジニア向け情報提供サービス LAPRAS】 LAPRASは、SNSに上がっている情報を自動で分析・スコアリング、ポートフォリオとして可視化し、エンジニアの「得意」を見つけ出します。LAPRASは、これら情報を元に自分のポートフォリオを公開したり、自分に興味を持つ企業と接触したりすることができる情報提供サービスです。 サービスサイト:https://lapras.com/ 【企業向けのエンジニア採用サービス LAPRAS SCOUT】 LAPRAS SCOOUTは、LAPRASに登録されたエンジニア情報およびネット上に存在するSNS情報をクロールして自動生成したエンジニア情報を利用した、エンジニアのヘッドハンティングサービスです。SNS情報から個人の能力や属性、転職確度を機械学習で分析し、あるべき採用マッチングのための適切な情報を提供します。 サービスサイト:https://scout.lapras.com/

Why we do

LAPRASが掲げるミッションは、「すべての人に最善の選択肢をマッチングする」という普遍的なテーマです。 人の日々の意思決定には、 - 「自分の知っているものしか選択できない(認知限界)」 - 「もっとより良い選択肢が存在していても現状にとどまろうとする力学が働く(現状維持バイアス)」 - 「大きな選択をしたいことがあっても、周囲の環境がそれを止めようとする」 という様々な阻害要因が存在します。これによって、多くの人は最善の選択肢(世の中のすべての選択肢で一番本人が良いと思うもの)にたどりつけておらず、ミスマッチや機会損失が起こっているというのが、LAPRASの立つ前提、そして我々が社として解決する課題です。 このようなミスマッチは職業だけに限ったものではなく、所有、出会い、ビジネスなど様々な場所に存在します。LAPRASは職業でのミスマッチを入り口に、人と選択肢の情報とデータを取得・分析し、最終的に世の中のあらゆる選択肢を適切にマッチングするシステムとなり、「すべての人にとってミスマッチの無い世界」を創ります。

How we do

LAPRASはフルリモート・フルフレックスでの業務を推進しています。 プロダクト面では、LAPRAS, LAPRAS SCOUTというプロダクト開発に加え、Matching Intelligenceという、個人のやりたいことや嗜好性にパーソナライズし、プロのキャリアメンターのように通常の検索型の媒体よりも質の高い提案を行う汎用マッチングエンジンを研究開発しています。短期的にはコンシューマ向けサービスLAPRASを軸にLAPRASエコシステムのビジネス的価値を最大化しつつ、ミッション達成に向かってマッチング精度を上げる長期的な取り組みを行っています。 また、組織面ではBrian.J.Robertsonが提唱した「ホラクラシー組織」という仕組みを取り入れ、人ではなくロール(役割)という仕組みで組織を定義し、組織構造自体をアジャイルに変化させていくという新しい組織構造をとっています。これにより、複雑化して予測できない環境(VUCA)に対応し、その時その時の適材適所と最適な組織構造を実現します。 LAPRASのホラクラシー組織図はこちら https://app.holaspirit.com/public/lapras

As a new team member

人の能力を可視化してみたいと考えたことはありませんか。 また、世の中には無数に転職先があるはずなのに、自分に合った仕事を見つけられるか運の要素が大きすぎると思いませんか。 LAPRASは自然言語処理や機械学習などのAI技術を用いて、能力を可視化し、最善の選択肢とのマッチングを実現しようと取り組んでいます。 - 実力を磨いてきた20代が経営リーダーとして、抜擢される機会を得られる - 出産・育児を経て再就職するには報酬を下げなければならなかった女性が救われる - 柔軟性や豊富なスキルを持った中高年がスタートアップで活躍出来る 例えば、このような従来の転職サービスでは実現できていなかった、様々なバイアスによる弊害を取り除き、努力が正当に報われる社会を実現していきます。 【ポジション概要】 toB向けに提供しているLAPRAS SCOUTは現状、ITスタートアップから大手自動車メーカー、放送局など幅広く利用いただいています。しかし、まだまだ当たり前に使われているサービスというところまで至ってはいません。 事業企画として、サービスを普及させるための課題を発見し、サービスの企画や課題解決を通じて実現していきます。 ホラクラシーという組織運営形態をとっておりますので、経営者のような権限をもってリードしていくことが可能です。 【本ポジションの役割】 1. 既存ビジネスのボトルネックやレバレッジポイントを発見し、事業を前進させる企画を実施する 2. 新規事業の推進をおこない、第2第3の収益の柱を建てる 【業務内容詳細】 - 現行サービスの事業推進のための検討・推進 - 新規で公開予定の新サービスの事業推進のための検討・推進 - 売上や契約更新率等の指標を改善するための検討・分析・推進 - 採用サービスを通じた面談数・採用数を向上させるための検討・分析・推進 - その他、事業に関する課題抽出及び問題解決 【配属チーム(役割)】 ホラクラシーという組織体系を採用しております。 ホラクラシー組織ではロール(役割)を柔軟に変更できるため、興味関心の変化により随時自分の担当領域を変えていくことができます。
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