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渋谷でSNSマーケティング!ガクチカ・成功体験を作りたい人wanted!

WEBマーケティング
Internship

on 2021-10-13

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渋谷でSNSマーケティング!ガクチカ・成功体験を作りたい人wanted!

Internship
Internship

masaya mochizuki

2017年4月 日本大学生産工学部入学 2020年7月に株式会社プロリーチに入社 保育HR領域を中心にSNS集客の最高責任者として約1年ほど従事しております。 柔軟な発想と鋭い感覚が自分の持ち味です👀 小中高でサッカーをやってきて、運動神経には自信があるので、機会があったら何でも勝負しましょ◎ 将来の夢は''クラゲになること''です(:]ミ

島谷 紘平

2018年4月青山学院大学入学 2020年6月プロリーチ創業メンバーとして入社 創業から現在に至るまで、HR事業責任者として女性専門職(主に保育士さん、看護師さん)の方のキャリアサポートを行なっています! 事業の根幹や、マーケティングから営業まで多岐に渡る領域を見ています。一緒に様々な領域に挑戦していければと思っております。 将来性もあり、安定性もあるこの領域で挑戦的な日々を一緒に送れるメンバーを募集中です! 社内の温泉サウナ巡りサークルの代表もやってます♨️

Koshikawa Takayuki

株式会社プロリーチ代表取締役 大学入学後、株式会社ユーザーベースなどでインターン。企画立案や事業運営を学ぶ。インターンを卒業後、複数のwebサービスを作成&運営。教科書売買ができるフリマアプリをIOSにてリリース。飲食店での自動予約できるサービス、サークルバイトが探せる学生向けプラットフォーム、エンタメグッズのD2Cなどを立ち上げ運営。その後2020年6月、エンジェル投資家による出資を受け、株式会社プロリーチを創業。2021年3月には第三者割当増資にて3000万円を調達。引受先は、East Ventures / Skyland Ventures / エンジェル投資家

Masayuki Ogasahara

早稲田大学在学中。 フットサルの代表を務め、外部サークルを巻き込んだ200名規模のフットサル大会を開催。 サークル内でもHP立ち上げ、年間10を超える新規イベントの実行、運営を行う。 アルバイトでは、塾のリーダーを務め、マニュアルの作成、運用を行う。 中小企業診断士(一次合格)。 広島生まれ、広島育ちの田舎大好き人間です。大学は田舎の大学に行くつもりでしたが、気づいたら東京に来ていました。 サッカーとバイクとお酒と広島が好きです。 ------------------------------------------------ 《なぜ新卒切符を捨ててスタートアップに》 広島から浪人して上京してくると、最初は友達もおらず、自分が所属できるコミュニティを探す必要がありました。本当は幼少期からやってきたサッカーから離れて新しいことをしたいなって思っていましたが、サッカーっていう共通言語を持っている方がコミュニティに居やすく、結局フットサルサークル(サッカーのコートが小さい版みたいなやつ)に入ることにしました。 そのサークルで幹事長を務めたのですが、それもコミュニティでの居場所の確保だったのかな、と振り返ると思います。 そんな感じでフットサルサークルの幹事長を務めながら、普通の大学生のように、授業をそれなりに受けて、それなりにバイトを頑張って、それなりに遊んで、飲んでっていう1、2年生だったと覚えています。 2年生の途中から、「あ、なんかこのままだとヤバイ」っていう危機感を持ちました。広島の友達は大学に行かない人が結構いるのですが、既に社会に出て働いている人たちがいて、学ぶために大学に入ったのに、4年間をこのまま進むことに対する漠然とした不安です。 そこで、自分なりに考えて、FPの3級を受けてみたり、バイト先のマニュアルを作成してみたり、中小企業診断士の資格を受けてみたりしました。 そんなこんなで中小企業診断士の勉強をしながら3年生の7月になり、周りの友達でも就活を始める人が多くなってきました。僕も就活をはじめようと思ったのですが、急に、「あれ、なんで就活ってしなきゃいけんのんじゃろ」って思ったんです。みんながしているからっていう理由以外で自分の中で就活をしなきゃいけない理由が言語化できませんでした。 社会にでて、仕事に対する解像度を上げたいなら就活っていう見せかけのものじゃなくて、実際に自分でお金を稼ぐ経験をした方がいいし、尚且つそれを組織で作る経験が重要なんじゃないかって考えました。 きっかけは完全に縁で、就活ってなんなんかな〜って考えていた時に、代表の越川が会社を立ち上げて採用しているのを知り、声をかけました。 話を聞きに行った時に、俺はこういうことをしたい!ってワクワクしながら語る越川を見て、その語り口調や表情から希望と気概が伝わってきて「一緒にやりたい」って思いました。事業内容や今後どうやって売上を上げていくのかみたいなのことをも話してもらったのかもしれないですが、ワクワクしたこと以外には覚えてないです。それくらいワクワクしました。 僕は、人は本質的には将来やりたいことなんてないんじゃないかって考えています。就活のタイミングやプロリーチに入ってからも、将来何をしたいのかを考えるきっかけはたくさんありましたが、先のことはわからないし、それでいいと思っています。 目の前にある問題に対して向き合って、それをどうやったら解決できるだろ?って色々やっていく中で、振り返ってみたら色々できることが増えていて、成長している。そういうものだと思っています。 なので、その問題に向き合う回数を増やせばよりできることが増えていて、成長することができます。そして、その問題も組織のフェーズが進むにつれて、問題の規模と性質が変わってきます。実際、この一年間でもどうやったら集客できるんだろっていう問題に始まり、どうやったらその集客のボラを減らせるんだろ、一人当たりの生産性を上げるにはどうしたらいいんだろって問題の規模と性質が変わってきました。 プロリーチでは、問題に向き合う回数が多く、組織のフェーズとともにいろんな問題に向き合うことができてきたし、これからもそうだと思います。

株式会社プロリーチ's members

2017年4月 日本大学生産工学部入学 2020年7月に株式会社プロリーチに入社 保育HR領域を中心にSNS集客の最高責任者として約1年ほど従事しております。 柔軟な発想と鋭い感覚が自分の持ち味です👀 小中高でサッカーをやってきて、運動神経には自信があるので、機会があったら何でも勝負しましょ◎ 将来の夢は''クラゲになること''です(:]ミ

What we do

【医療 / 福祉 / ヘルスケア領域に特化】 ProReachは、医療・福祉・ヘルスケア領域を前進させるべく事業展開しております。 ソリューションを軸とした営業とマーケティングに注力しており、 インターネットをはじめリアルビジネス領域も含めた成長産業支援事業を推進しています。 <事業1: 人材プラットフォーム事業> 転職希望者と会社をつなげる架け橋として、転職希望者がより良い環境で働けるように、初回面談から求人の提案、面接設定まで一括してサポートを行なっております。 現在は主に看護師と保育士のキャリアサポートを行い、病院や保育園とのマッチング支援を行っております。 <事業2: 医療プラットフォーム事業> 昨今、病院の病床数は逼迫しており、新規の患者さんを受け入れられない病院が増えてきています。そうした中、国主導で積極的に訪問看護ステーションを展開しようという試みがなされ、回復期の患者さんはできるだけ自宅療養へ移行できるように推進しています。こうした流れから近年訪問看護ステーションの新規開設が増え始めております。ただ、需要のある訪問看護ステーションの開業といえど、立ち上げのノウハウのある方が少なく、初めから立ち上げるのに苦労している事業所が多数あります。そうした、新しい訪問看護ステーションに対して、1から10までサポートするコンサルティング事業を行なっております。 <事業3:コミュニティサイト事業> 看護師のためのコミュニティサイトを開設し、企画・運営を行なっております。 【運営サービス】 ▼ 人材プラットフォーム事業 └(https://hoiku-reach.jp/) └(https://www.kango-reach.jp/) ▼医療プラットフォーム事業 └訪問看護ステーションへのコンサルティング事業 ▼コミュニティサイト事業 └(http://kangoshi-note.net/

What we do

【医療 / 福祉 / ヘルスケア領域に特化】 ProReachは、医療・福祉・ヘルスケア領域を前進させるべく事業展開しております。 ソリューションを軸とした営業とマーケティングに注力しており、 インターネットをはじめリアルビジネス領域も含めた成長産業支援事業を推進しています。 <事業1: 人材プラットフォーム事業> 転職希望者と会社をつなげる架け橋として、転職希望者がより良い環境で働けるように、初回面談から求人の提案、面接設定まで一括してサポートを行なっております。 現在は主に看護師と保育士のキャリアサポートを行い、病院や保育園とのマッチング支援を行っております。 <事業2: 医療プラットフォーム事業> 昨今、病院の病床数は逼迫しており、新規の患者さんを受け入れられない病院が増えてきています。そうした中、国主導で積極的に訪問看護ステーションを展開しようという試みがなされ、回復期の患者さんはできるだけ自宅療養へ移行できるように推進しています。こうした流れから近年訪問看護ステーションの新規開設が増え始めております。ただ、需要のある訪問看護ステーションの開業といえど、立ち上げのノウハウのある方が少なく、初めから立ち上げるのに苦労している事業所が多数あります。そうした、新しい訪問看護ステーションに対して、1から10までサポートするコンサルティング事業を行なっております。 <事業3:コミュニティサイト事業> 看護師のためのコミュニティサイトを開設し、企画・運営を行なっております。 【運営サービス】 ▼ 人材プラットフォーム事業 └(https://hoiku-reach.jp/) └(https://www.kango-reach.jp/) ▼医療プラットフォーム事業 └訪問看護ステーションへのコンサルティング事業 ▼コミュニティサイト事業 └(http://kangoshi-note.net/

Why we do

ProReachでは、インターネットを活用し医療ヘルスケアを前進させることを Missonに事業を展開しています。 華やかなイメージとはかけ離れた過酷な労働環境で働く看護師・保育士の職場環境の改善と 医療・福祉施設とのスムーズなマッチングを目指しています。 今後の医療ヘルスケア領域への課題解決として 人材プラットフォーム事業 / 医療プラットフォーム事業 / コミュニティサイト事業を展開しています。

How we do

【プロリーチの雰囲気】 とても話しやすい雰囲気で、何か分からないことがあれば、みなさん丁寧に教えてくださるので、色々質問しやすい環境です。一人一人の意見を大事にし、組織体系的に役割はありますが、基本的にはフラットな組織な為、トップダウンの体制ではなく、誰でも自分の意見を言える環境です。困っていることがあれば、全体で共有し、みんなも協力して助けてくれるので、安心して働けます◎ プロリーチは自由で柔軟な思考を持っている人が多く、斬新なアイデアが歓迎されるので、自由で堂々と発言する方が多いです。その発信に対して、ロジカルに思考し、良いと思ったらその日から適応されます! ●プロリーチにはどんな人がいるの? 自分のやりたいことが明確にある人が多く、良い意味でネジが外れている人が多いです笑 普段から気さくな人が多いので、社内コミュニケーションはもちろんの事、昼休憩や業務時間後も話が盛り上がりすぎて気づいたらめっちゃ時間が経ってる!なんてこともザラにあるぐらい皆仲良しですね。 プロリーチはスタートアップ企業でまだ社員数は20名弱ですが、部署ごとでも、一人一人の個性が豊かです! ●プロリーチカルチャー(社風)はどんな感じ? 規模がまだ小さいこともあって、意思決定のスピードが本当に早いです。新しい機能を入れましょうとなったら、その日にでも適応します。大企業とかは意思決定だけで1か月とか進められますが、プロリーチでは基本即行動です。 理念として、システム説、データドリブンを大切にしている為、ロジックを通した上で適応するので、経営ミスは滅多に起こりません。 ●プロリーチカルチャーにどんな人が合うか? 常に自分の意見を持ち、主導的に働ける方ですね!自ら考え、動く方はプロリーチに合っていると思います。当たり前の基準を常に外に置き自社内で完結せず、常に高い視座でやっていくので、打席に立つ回数が多く、圧倒的成長を求める人もかなり良いかと思います。 あとは謙虚に真似できる人はとても良いと考えていますね。

As a new team member

●マーケティング SNS運用から施策の戦略立案・実行までをお任せします。 数字を見て伸ばすことが好きな人におすすめです。 ●運営サポート 撮影や編集など社内の様々なサポートをしていただきます。 ●必須要件 ・出勤日数:週3日・5時間/日以上勤務 ・勤務可能時間:平日9~18時 ・勤務場所:本社(渋谷) ・勤務期間:3ヶ月以上 ・基本的なPCスキル(EXCEL、スプレッドシートの入力、操作ができる等) ●求める人物像 ・客観的、合理的であること ・スピードが速く、正確に物事を処理できること ・リーダーシップがあること ・SNSでの企業アカウント運用経験があると理想的です
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Founded on 06/2020

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