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HR領域で1→10フェーズの事業開発を担いたいBizdev募集!

事業開発担当
Mid-career

on 2021-09-22

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HR領域で1→10フェーズの事業開発を担いたいBizdev募集!

Mid-career
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Ryo Tokunaga

京都大学法学部卒業後、新卒でビービットに入社。人材/メディア/教育/金融/等の大企業の新規事業開発支援・デジタルサービスのUX/UIのコンサルティングに5年間従事、1,000人以上の行動観察調査・インタビューを経験。 2017年3月よりHERPに参画。

Ryutaro Kawai

株式会社HERPにて事業開発やフィールドセールスを担当しています。 新卒でマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社して様々な企業の経営コンサルティングをしたり、途中休職して総合商社で1年働いたりなどを通じ、 採用が持つ巨大なインパクトを痛感した結果、HR領域で働いています。 趣味はクラフトビールを飲むことと料理、およびサックス演奏です。

Takumi Miyata

北海道出身。慶應義塾大学商学部卒。2017年4月、HERP創業のタイミングでインターンとしてジョイン。2018年4月に新卒として入社。約2年ほどの採用コンサルティング事業の立ち上げ・デリバリを経て、2019年3月採用管理システム HERP Hire の正式リリース後からはField Sales/Customer Successを中心に事業計画策定・実行・改善を管掌。 ひょんなことから飛び込んだスタートアップ界隈でしたが、熱意あるメンバーと共に事業成長に邁進する環境の虜となりました。

Ichiro Shoda

スクラム採用プラットフォームHERPおよび、採用コンサルティングサービスを提供するHERPの代表取締役CEO。新卒で入社したリクルートでSUUMOの営業と新卒のエンジニア採用に従事したのち、Pairs/Couplesを提供するエウレカで採用広報責任者を担当していました。Couplesに関してはプロダクトオーナーも兼任。2017年3月にHERPを創業。HERPはHumanRecruitingPlatformの頭文字とHELPを足し合わせた造語です。たくさんの仲間のサポートを受けながら、HR業界の為に頑張りたいです。

株式会社HERP's members

京都大学法学部卒業後、新卒でビービットに入社。人材/メディア/教育/金融/等の大企業の新規事業開発支援・デジタルサービスのUX/UIのコンサルティングに5年間従事、1,000人以上の行動観察調査・インタビューを経験。 2017年3月よりHERPに参画。

What we do

■HERPについて 「採用を変え、日本を強く。」をミッションに掲げ、デジタル人材採用を加速する採用管理システム「HERP Hire」とタレントプール管理システム「HERP Nurture」を提供しています。 ・HERP Hire https://lp.herp.cloud/ ・HERP Nurture https://lp.herp.cloud/nurture/ 2021年9月にはシリーズBの資金調達を発表させていただき、累計導入企業も900社を突破して事業は順調に成長しています。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000040.000030340.html 今後の展望については以下の代表庄田のインタビューもご覧ください。 https://www.fastgrow.jp/articles/herp-shoda-02 ■スクラム採用とは 人事が募集要件の策定から施策実行までを全て行う従来の採用活動と異なり、 ” 全ての社員 ”が採用プロジェクトに携わり、自主的に採用施策の立案から実行まで遂行する形式の、 当社が提唱する採用手法のこと。 スクラム採用の重要性や具体的な実践方法については以下の代表庄田のインタビューもご参照ください。 https://www.fastgrow.jp/articles/herp-shoda HERPは、人事・採用担当の採用工数削減や効率化だけではなく、 人事本来の理想的な採用体制である、”戦略的”な採用活動を実現します。
主力プロダクトのHERP HireはIT review GRID AWARD 採用管理(ATS)部門で顧客満足度NO.1を獲得。累計1000社以上の導入実績がございます。
スクラム採用を支援するために、スクラム採用に関するイベント・勉強会を定期的に開催するなどユーザー向けのコミュニティ運営を活発に行っています
社内でのイベントも定期的に行なっています
リモートワーク、副業・業務委託・インターンなど、様々なスタイルで活躍するメンバーが在籍しています
日本の採用のスタンダードを変え、新しい日本型企業の形をつくることが、私たちの最大の課題です
『HERP』には「Human Recruiting Platform」の頭文字と、企業の採用担当者に寄り添い、その手助け(=HELP)をしたいという思いが込められています

What we do

主力プロダクトのHERP HireはIT review GRID AWARD 採用管理(ATS)部門で顧客満足度NO.1を獲得。累計1000社以上の導入実績がございます。

スクラム採用を支援するために、スクラム採用に関するイベント・勉強会を定期的に開催するなどユーザー向けのコミュニティ運営を活発に行っています

■HERPについて 「採用を変え、日本を強く。」をミッションに掲げ、デジタル人材採用を加速する採用管理システム「HERP Hire」とタレントプール管理システム「HERP Nurture」を提供しています。 ・HERP Hire https://lp.herp.cloud/ ・HERP Nurture https://lp.herp.cloud/nurture/ 2021年9月にはシリーズBの資金調達を発表させていただき、累計導入企業も900社を突破して事業は順調に成長しています。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000040.000030340.html 今後の展望については以下の代表庄田のインタビューもご覧ください。 https://www.fastgrow.jp/articles/herp-shoda-02 ■スクラム採用とは 人事が募集要件の策定から施策実行までを全て行う従来の採用活動と異なり、 ” 全ての社員 ”が採用プロジェクトに携わり、自主的に採用施策の立案から実行まで遂行する形式の、 当社が提唱する採用手法のこと。 スクラム採用の重要性や具体的な実践方法については以下の代表庄田のインタビューもご参照ください。 https://www.fastgrow.jp/articles/herp-shoda HERPは、人事・採用担当の採用工数削減や効率化だけではなく、 人事本来の理想的な採用体制である、”戦略的”な採用活動を実現します。

Why we do

日本の採用のスタンダードを変え、新しい日本型企業の形をつくることが、私たちの最大の課題です

『HERP』には「Human Recruiting Platform」の頭文字と、企業の採用担当者に寄り添い、その手助け(=HELP)をしたいという思いが込められています

近年、採用チャネルは多様化しています。 企業と採用候補者の最初の接点が、社員からの紹介やSNS、イベントへの参加など、人事部の管轄外で発生するケースも少なくありません。 多様化された採用チャネルに対応するためには、得意な人が得意な領域を担当する」という考えに基づき、人事部以外の社員も採用に参加する必要があります。 人事メンバーと人事部以外のメンバーが会社の採用のためにスクラムを組んで採用活動に参加し、 会社全員が採用結果の責任を負うことで、採用効率は必然的に高まっていきます。 HERPは、採用効率を最大限に高める「スクラム採用」を、「スクラム採用」を必要とする全ての企業のために、提案・支援していきたいと考えています。 また、SaaSの普及に伴って、サービスの提供の仕方、求められる価値の変化がHR業界にも訪れると私たちは考えています。 説得することで販売を広げるスタイルから、社内検討段階で納得感を持ち、主体的に発注をするというスタイルへ。短期間での定量的な成果だけではなく、UXや副次的にもたらす提供価値にもフォーカスする時代へ。 HERPはその変遷を後押しする存在でいたい。 そして、そんな時代の意思決定を支える、企業の人事の皆さまの最大の理解者でありたい。これが私たちが向き合っている課題です。 ※私達の想いや目指す姿などは以下のサイトにまとまっておりますので合わせてご覧ください。 https://culture.herp.co.jp/

How we do

社内でのイベントも定期的に行なっています

リモートワーク、副業・業務委託・インターンなど、様々なスタイルで活躍するメンバーが在籍しています

ミッションである「採用を変え、日本を強く。」の実現および、「スクラム採用」の推進を軸に マーケティング・セールス・CS、そして開発全てのメンバーが横断的に業務を行っています。 ■HERPバリュー ・ユーザー価値ドリブン どんなときでも、ユーザーへの価値を軸に考える。提供価値の最大化に向けて、本質的な課題をとらえよう。 ・成果に向かう 自分や他者ではなく、創出すべき成果に対して集中しよう。客観的な目線をもって、目標の達成につながる行動を選択しよう。 ・ATIで動く チームの課題に対して圧倒的当事者意識(ATI)をもって動こう。さらにその範囲を広げ、会社や事業全体の課題を見つけ主体的にアクションしよう。 ・やってみよう❗️ あれこれ考えて時間を費やすよりも、まずは小さく実験しよう。そして、クイックに仮説検証を繰り返して、改善を重ねていこう。 ・ストレートに伝える ユーザーの成果のために、オープンでフラットなチームを追求しよう。立場や役割にとらわれず、価値起点で率直に自分の考えを伝えよう。 ・愛をもつ メンバー全員が、強い信頼関係でつながる組織を目指して。仕事でのロールとしてみるのではなく、ひとりの人間として仲間と向き合おう。

As a new team member

現場主導型の採用(=スクラム採用)を実現する採用管理システム『HERP Hire』の事業を飛躍的に成長させるBizdevを募集します! ◆募集背景 ・HERP Hireは2019年3月のサービス公式リリース後、ITベンチャーを中心にファーストユーザーに恵まれ、BtoBサービスの口コミサイトであるITReviewでは採用管理部門で顧客満足度No.1を獲得し、コロナ下においても成長を維持できている事業状況です ・今後さらなる成長を目指すにあたり、ビジネスと開発を統合的に見ながら中長期で事業価値を高めるために重要な施策を動かす機能(Bizdev=事業開発)を立ち上げました ◆解決したい課題 ・視点が短期に寄り過ぎてしまい、中長期でやるべき施策を動かしきれていない ・開発とビジネスを統合した視点の不足 ・大きめの施策をスピード感を持って進められていない ◆ミッション HERP Hireの中長期の勝ち筋・成長ストーリーを描き、事業価値を高めるための主要施策を主導する ◆業務内容(この内いくつかの業務から着手いただきます) ・HERP Hireの成長ストーリー、事業計画の立案 ・事業成長のための注力施策、スピード感を持って動かしたい施策の主導 (テーマ例) ・プロダクト方針・開発ロードマップの立案 ・サービス設計・プライシングの見直し ・フリーミアムでの販売強化、オンボーディングのテックタッチ化 ・アライアンスの検討・実行 ・ビジネスと開発メンバーの情報共有方法の見直し など ◆チームについて COO直下(過去のインタビュー記事になります⇨ https://seleck.cc/1334 )で企画を立案し、開発サイド・ビジネスサイドそれぞれのメンバーと連携しながら施策実行を進めていきます ◆入社後の取り組みイメージ、期待 入社1-2ヶ月:セールスやカスタマーサクセスの実務を通じたプロダクトと現状組織のキャッチアップ 入社3-6ヶ月:事業開発における1プロジェクトの主担当となり、成果を創出する 入社6ヶ月以降:事業成長のための主要施策を自ら企画し推進して成果を創出する 【必須スキル】 ・事業成果を起点にゼロベースかつファクトベースで考え、合理的に判断する力 ・実現したい中長期のビジョンとストーリーを描く力 ・メンバーを巻き込みながら実行まで持っていくコミットメント ・周りのメンバーと信頼関係を構築できる人間性・コミュニケーション力 【歓迎スキル】 ・自らが主体となって事業成果を飛躍的に伸ばした経験がある(特に BtoBソリューションを提供する事業だとなお良い) ・デジタルサービスのプロダクトコンセプトやロードマップ、プライシングの設計などに携わったことがある 【求める人物像】 ・ユーザーとの対話を通じて課題を特定し、解決策を立案するプロセスを回し続けられる方 ・経営者視点で、会社全体、もしくはユーザーの課題を自分ごととして捉えられる方 ・ビジネス成果を残すことにこだわりを持ち、達成のために必要なメンバーを巻き込み、成果を残すことで信頼関係を積み重ねることができる方 ・不確実なことにワクワクし、アクションベースで改善ができる方 ・成功する、道が開けるまで諦めないGritがある方
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Founded on 03/2017

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