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名古屋発ITベンチャーの事業成長を牽引する経営人材を募集!

事業開発・事業企画
Mid-career

on 2021-09-10

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名古屋発ITベンチャーの事業成長を牽引する経営人材を募集!

Mid-career
Mid-career

Taihei Onishi

1984年生。大阪府出身。 筑波大学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。帰国後、取締役として、加藤、小林と共に当社の創業に参画。TUNAG事業の立ち上げ後、2020年よりコーポレート本部長として管理部門全体を管掌。事業と組織の拡大に合わせて、全社的な組織基盤の構築を担う。

Tomoyasu Maruoka

中央大学卒、学生時代からベンチャー企業のアルバイトに従事。2社のバイアウトを経験。 2014年にリクルート住まいカンパニーに入社。 スーモカウンター新築マンション事業部において、個人・法人営業、マネジメントに従事、新規事業の立ち上げも行う。約半年の兼業期間を経て、2017年1月に株式会社スタメンに正式に入社。ビジネスサイドの社員第1号として、プレイヤー 〜 営業責任者、カスタマーサクセス責任者となり、事業拡大に尽力している。

上場は通過点。1号社員が、スタメンで働く魅力を語る

Tomoyasu Maruoka's story

株式会社スタメン's members

1984年生。大阪府出身。 筑波大学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。帰国後、取締役として、加藤、小林と共に当社の創業に参画。TUNAG事業の立ち上げ後、2020年よりコーポレート本部長として管理部門全体を管掌。事業と組織の拡大に合わせて、全社的な組織基盤の構築を担う。

What we do

スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。※採用資料:https://speakerdeck.com/stmn ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ : "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、企業の組織課題に貢献するプラットフォームです (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :オンラインサロンに必要な機能をすべて備えたサロンアプリ。コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォームです。 また、上記2つの事業に留まることなく、新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。
会社におけるヒトや情報が自然と集まる空間を オンライン上のプラットフォームで実現できるサービスです。
創業以来、売上高は高成長をし続けており、3年間の売上成長率において、2020年度のITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では、日本企業4年ぶりのトップ10入り。
新規事業立案コンテスト「スタプロ」では、予選会を経て選ばれたチームが合宿で最終プレゼンを行います
「スタカネ」成果を上げ、事業成長に貢献したメンバーが鐘を鳴らし、 拠点を超えて社員全員で讃え合います。
創業4年で東証マザーズ上場。ただ、ここからが新たなスタート!
会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

What we do

会社におけるヒトや情報が自然と集まる空間を オンライン上のプラットフォームで実現できるサービスです。

創業以来、売上高は高成長をし続けており、3年間の売上成長率において、2020年度のITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では、日本企業4年ぶりのトップ10入り。

スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。※採用資料:https://speakerdeck.com/stmn ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ : "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、企業の組織課題に貢献するプラットフォームです (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :オンラインサロンに必要な機能をすべて備えたサロンアプリ。コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォームです。 また、上記2つの事業に留まることなく、新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。

Why we do

創業4年で東証マザーズ上場。ただ、ここからが新たなスタート!

会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

■「会社と社員の関係」が経営に及ぼすインパクトは強い ・ その関係性いかんでは、日々の生産性が全く異なり、生み出すサービスの成功確率や成長速度、社員のプライベートでの幸福感すら大きく異なります ・「経営者と社員」や「社員同士」のコミュニケーションが円滑で、お互いの信頼関係が十分に構築され、会社へのエンゲージメントが進んでいる環境においては、 その会社が生み出すサービスの成功確率は非常に高まり、会社そのものも永続する ■経営理念「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」 ・だからこそスタメンでは、一緒に働く仲間が感動し幸せを感じられる会社にしたと考えています。 ・ その上で、一人でも多くの人に届き、世の中を良くするサービスを生み出す。 そして、その際には自分たちにしかできない「期待を超える=感動」のエッセンスに徹底してこだわる。 ・この順序で、どこまで社会的な影響力があり、世の中を良くするサービスを「いくつ」生み出せるのか、 そんな壮大な挑戦をしています。

How we do

新規事業立案コンテスト「スタプロ」では、予選会を経て選ばれたチームが合宿で最終プレゼンを行います

「スタカネ」成果を上げ、事業成長に貢献したメンバーが鐘を鳴らし、 拠点を超えて社員全員で讃え合います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 行動指針 〜 Star Way 〜 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。 ・スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。 ☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う ☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える ☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える ☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る ☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する ☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼「スタープロジェクト」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・年に2回、新規事業立案コンテスト「スタープロジェクト」を開催しています。 ・事業家を多数輩出していくことを志向するスタメンを象徴とする取り組みで、予選会を経た上で、役員陣との対抗形式で新規事業立案を3人1組のチームで行います。 ・事業家を目指す人には、ぴったりの社内制度です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 成長を支援する社内施策がたくさん ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・スタメンでは、個人やチームの優れた取り組みを積極的に表彰し、社内外へ発信しています。 ・また親睦会や組織横断のプロジェクトを実施することで、タテヨコナナメにとらわれない柔軟なコミュニケーションを生み出しています。 詳細はこちら https://stmn.co.jp/about ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ ワークスタイル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・長時間働くのではなく、しっかりと時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えています。 ・その考えの基、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、社員合宿を経て策定しました。 それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。 https://stmn.co.jp/company/philosophy

As a new team member

私たちスタメンは設立から4年経過しマザーズ市場へ新規上場しましたが、 上場は通過点であり、スタート地点に立ったばかりです。 気持ちも新たに、ここから新たな歴史を創っていこう、という思いで、 多少非効率だとしても、創業期のような独創的で、一人ひとりが目標や成果を追う会社にしていきたいと、プロダクトも、ビジネスプロセスも、チームもこれから創り上げていきます。 「会社から何をしてもらえるか?」ではなく、「自分が会社や顧客、同僚に何ができるか?」を常に考えるようなメンバーと共に働きたいと思っています。 商品開発、顧客満足、業績向上、組織構築、様々なことについて、理想を共に描き、形にしていって下さる方を求めています。 ■ 仕事概要 既存事業の「TUNAG」において数多くのチームや機能が走っています。これまでのご経験を活かし、ひとつの機能(例:セールスやカスタマーサクセス)を強化することに加えて、新規機能の企画などの事業企画/事業推進にも携わっていただきたいです。 ■必須スキル ・大手企業向けソフトウェア、ITサービスの営業経験 ・役員等トップマネジメントへの提案および意思決定支援 ・自立的に業務を推進できる力 ・業務を分析し、論理的に整理・再構成のプロセスを一気通貫で行われたご経験 ・事業推進のために複数のチーム間の意見調整や合意形成を行われたご経験 ■歓迎スキル ・事業立ち上げの経験がある方 ・インターネットサービス立ち上げの経験がある方 ・プロジェクトマネジメントの経験がある方 ・ゼロから営業プロセスを設計・運用した経験 ・大手企業向けITシステムやエンタープライズSaaSに関する知見 ・戦略コンサルティングファームでのご経験がある方 ・スタートアップでの業務のご経験 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼こんな人と一緒に働きたいです ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・「人と組織」への興味・関心 ・ベンチャーという環境の中、自己成長したい人 ・常に成果を求めながらアクションができる人 ・組織を変えるための、熱量の高い提案ができる人 ・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念に共感できる人。 ・スタメンの行動指針"Star Way"に共感できる人。(参考:https://stmn.co.jp/philosophy) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 最後に… ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ これからも一人でも多くの人に届く事業に磨き上げるとともに、生み出していきたい。 どこまで社会的な影響力があり、世の中を良くするサービスを「いくつ」生み出せるのか、そんな壮大な挑戦を、「一人でも多くの仲間」とやりたいと思っています。
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