私たち特定非営利活動法人病院経営支援機構は2009年に設立した医療系ベンチャー企業です。
顧客の為にチャレンジするあなたを全力で支援します!
■DOサルタントたれ!■
薬剤師や看護師などの医療系バックグラウンドを持ったメンバーも多く在籍し、コンサル未経験での入職も多く、現在自身のバックグラウンドを活かし活躍しています。医療系資格を持ったメンバーが病院経営コンサルタントの道を選んだその背景は様々ですが、皆が「良い病院をひとつでも多くつくりたい!」という熱い想いを持っています。
だからこそ、アドバイスだけをして終わるコンサルタントではなく、提案したことを「一緒に実行する」「共に汗をかく」ことが徹底でき、提案・目標を達成するまでトコトンお付き合いしています!
だから我々はコンサルタントではなく、「DOサルタントたれ!」(ドゥサルタント:Doする+Consultant)がモットーです。
■幅広い支援内容■
全国にある自治体病院(県立・市立病院)や公的病院・大学病院などを中心に、都市部から地方~離島、40床から800床、療養から高度急性期の病院経営改善支援まで、幅広く支援しております。
■ 仕事内容■
病院経営と聞くと、「赤字黒字」や「財務」などをイメージするかもしれません。
私たちは、病院経営=医療の質+財務と考えております。
だからこそ、病院のためになることを病院の職員と共に汗をかきながら協働し実行する、そんな綺麗ごとをトコトン追求しています。
その取り組みは
・現場主義、対話主義、実践主義
・結果重視、プロセス最重視
です。病院経営改善と言っても、目に見える数字だけがすべてではなく、数値では測れないものや、目には見えにくいものこそを、大事にしています。
ですので、その業務範囲は非常に幅広く、個別性に富んでいます。具体的には診療報酬の落ち穂ひろい、病棟再編、ベッドコントロール、地域連携強化、人材確保、多職種連携、業務負担軽減、看護師確保・活性化の取り組み事例紹介、事務力強化、経営人材育成の取り組み、看護部を核とした経営改善、研修の実施などなどを行っています。それぞれのバックグラウンドを活かし、医療現場で働いていた時に感じた様々の思いを抱えているからこそ、病院経営コンサルタントの仕事にやりがいと生きがいを感じる事が出来ています。
だから、我々がこれまで手掛けてきた経営改善のノウハウに限らず、それぞれ独自の視点で病院の個性にあったオリジナルの経営改善策を見つけ、これまでのキャリアで培った経験を存分に活かしながら、病院のより良い経営を一緒にサポートしています!ぜひ、医療系バックグラウンドをお持ちのかたで、病院経営に興味のある方は最後までお読みいただき、ぜひ、一度ご連絡ください。
■実績■
2009年に創業し、北海道から沖縄まで全国60病院以上の経営をサポートするまでになりました。13期目に入った2021年度、総務省と地方公共団体金融機構の共同事業である「地方公共団体の経営・財務マネジメント強化事業」のアドバイザーの委嘱に選ばれました。
■今後の展望■
今後も現場の方々と共に汗をかきながら、アフターコロナを見据えながら、地域医療を守るため、総合的にサポートしていきます。