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事業推進責任者募集!現役産業医の代表と一緒にチームも事業も伸ばして下さい!

SC事業推進責任者マネージャー
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on 2021-08-12

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事業推進責任者募集!現役産業医の代表と一緒にチームも事業も伸ばして下さい!

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Yota Yamada

株式会社iCAREの代表の山田です。 働くことで健康を悪くしてしまうことは世界中で起こっています。 世界での死因第1位心臓発作、2位脳卒中、3位慢性肺疾患となっています。実は、あまり知られていないことですが、4位に仕事が原因で亡くなっています。 また同時に、日本の素晴らしい医療保険制度も人口構造が変わったことで歪が大きく発生しており、私達の子どもや孫の世代まで維持することは難しいでしょう。それを知っていながら、私達の世代で何が出来るのか。病院じゃないところで健康を創って持続可能なヘルスケアシステムを日本に、世界に作る必要があるのだと考えています。 臨床医として、医療機関の経営に携わったものとしてこれまで以上に医療機関や医学の発展は素晴らしいものを人類にもたらしてくれることを信じていますし、希望しています。ただテクノロジーが発展し、時代も変わりニーズが大きく変わっている中で、旧態依然のままで良いのかは疑問です。 私は、働くひとの健康に注目し、ここの領域で予防医療という難関に挑戦をしています。

小澤 梨花

千葉県出身 / 教育業界(個人・法人営業)→転職エージェント(キャリアアドバイザー)→iCARE

株式会社iCARE's members

株式会社iCAREの代表の山田です。 働くことで健康を悪くしてしまうことは世界中で起こっています。 世界での死因第1位心臓発作、2位脳卒中、3位慢性肺疾患となっています。実は、あまり知られていないことですが、4位に仕事が原因で亡くなっています。 また同時に、日本の素晴らしい医療保険制度も人口構造が変わったことで歪が大きく発生しており、私達の子どもや孫の世代まで維持することは難しいでしょう。それを知っていながら、私達の世代で何が出来るのか。病院じゃないところで健康を創って持続可能なヘルスケアシステムを日本に、世界に作る必要があるのだと考えています。 臨床医として、医療機関の経営に携わったもの...

What we do

【Vision〜私たちが実現したい世界】 働くひとと組織の健康を創る 健康を創ることはカンタンではありません。 iCAREは、2つのケアを組み合わせることでこのビジョンを実現します。 1つめは、働く組織が従業員の健康を創るカンパニーケア。 2つめは、働くひとが自ら健康を創るセルフケア。 働くひとがセルフケアを行動に起こすためには、その前にカンパニーケアの整備が必要です。 これら2つのケアによってはじめて健康を創ることが出来るのです。 【Mission〜ビジョンまでの道筋】 カンパニーケアの常識を変える カンパニーケアについて、多くの企業が誤解しています。たとえば、 1. 健康管理(従業員の健康に配慮する法定業務)は複雑。 2. 健康に関することは専門家(医師や保健師)に任せっぱなし。 3. 企業が健康を守ったところで働くひとの健康は改善しない。 このような間違った常識を、本来あるべき常識に変えるために iCAREは健康管理システムCarelyを世に広めています。 https://www.carely.jp/
Carelyを開発しているDevチーム。カンパニーケアをテクノロジーで効率的に!
事業拡大に伴い、2021年3月に恵比寿の新オフィスに移転しました!!開放感あふれるワンフロアです
健康意識の高いメンバーも多く、マッチョもいます
iCAREランニングクラブ。毎週水曜に有志で集まり走っています。
プロフェッショナルでありつつ、楽しむことを忘れない文化なのでいつも笑いが絶えません
隔週行われるCxOナイトでは、和やかに、かつ真剣に質疑応答が飛び交います!

What we do

Carelyを開発しているDevチーム。カンパニーケアをテクノロジーで効率的に!

事業拡大に伴い、2021年3月に恵比寿の新オフィスに移転しました!!開放感あふれるワンフロアです

【Vision〜私たちが実現したい世界】 働くひとと組織の健康を創る 健康を創ることはカンタンではありません。 iCAREは、2つのケアを組み合わせることでこのビジョンを実現します。 1つめは、働く組織が従業員の健康を創るカンパニーケア。 2つめは、働くひとが自ら健康を創るセルフケア。 働くひとがセルフケアを行動に起こすためには、その前にカンパニーケアの整備が必要です。 これら2つのケアによってはじめて健康を創ることが出来るのです。 【Mission〜ビジョンまでの道筋】 カンパニーケアの常識を変える カンパニーケアについて、多くの企業が誤解しています。たとえば、 1. 健康管理(従業員の健康に配慮する法定業務)は複雑。 2. 健康に関することは専門家(医師や保健師)に任せっぱなし。 3. 企業が健康を守ったところで働くひとの健康は改善しない。 このような間違った常識を、本来あるべき常識に変えるために iCAREは健康管理システムCarelyを世に広めています。 https://www.carely.jp/

Why we do

プロフェッショナルでありつつ、楽しむことを忘れない文化なのでいつも笑いが絶えません

隔週行われるCxOナイトでは、和やかに、かつ真剣に質疑応答が飛び交います!

★『働くひとと組織の健康を創る』ために。 企業が行うカンパニーケアには、煩雑で複雑な側面が多分に残っています。 それゆえに人事担当者や産業保健スタッフは、大変な苦労を強いられることが もはや当たり前のような業務となり、常識となっています。 その煩雑で複雑で非効率なカンパニーケアの常識を、 カンタンでシンプルで効率的なものに変えていくこと。 その先に、「働くひとと組織の健康を創る」という iCAREのビジョンが実現すると考えています。

How we do

健康意識の高いメンバーも多く、マッチョもいます

iCAREランニングクラブ。毎週水曜に有志で集まり走っています。

<事業拡大に伴い、2021年3月にオフィスを恵比寿に移転!> ★Credo・Valueを大切にしています iCAREメンバーには、全員が大切にしているチームとしての行動規範があります。 ■ Credo 楽しまなければプロじゃない ・自分にフタをしていないか? ・仲間に愛はあるか? ・家族に誇れるか? ■ Value 満足したらプロじゃない! ・スピードは上がらないか? ・クオリティは上がらないか? ・視座は上がらないか? また、会社ブログ/ギャラリーの写真を見ていただくと社内の様子がすごくよくわかる!と評判です。 iCARE公式ブログ https://icare.hatenablog.com/ iCAREギャラリー https://photos.google.com/share/AF1QipOEbUpM_xaQ1I0_FZguDmRcRj3vHgfb7alUaEUr_LrMnYYqs4rS4jHFdvXIwvahkw?key=Q0JXVm1XVHhSYmpRX1FoVEp5RGQyUFVLTVNNX3V3

As a new team member

iCAREのService Consultation部門とはCommunity CreationチームとEmployee Successチームで成り立っています。 ・CCチーム:産業医紹介事業、専門家PR事業 ・ESチーム:リモート保健師(テキストカウンセリング含む) 働くひとと組織の健康を創る中で、テクノロジーは大きな役割を担い、そのユーザーである専門家(産業医・産業看護職)をエンパワーメントすることは大きな意味をもっています。それを実現するのが、SC部門の役割です。仕事の紹介やBPO、イベント企画といった情報共有など幅広く価値を提供しています。 このポジションでは代表直下の責任者候補として、事業推進ならびにメンバーのマネジメント(現在3名と代表山田のチーム)をお任せします。 メンバーがどんな仕事をしているかは、下記をご覧ください。 ・iCAREの専門職向けコミュニティづくりを振り返ってみた  https://note.com/skn345/n/n71c15742b07d ・iCAREの産業医紹介事業  https://note.com/rika_ooo/n/n305287f42574 【具体的には】 事業のグロース、マネジメントの2軸でお任せをします。 <事業グロース> ・代表直下で事業のグロースに必要な施策について、M&Aや事業譲渡も含めた戦略の立案から実行及びその後の運用改善 ・産業医や保健師の先生といった専門家とのリレーションの構築、専門家の価値向上のための営業活動 <マネジメント> ・事業計画に基づいた組織の拡大に合わせて、採用計画の立案、メンバーのキャリア開発、それに伴った目標設定などの自走する組織の構築 【募集背景】 0→1を終え、1→10の事業成長フェーズに入ったため 【配属部署/チームの特徴とカルチャー】 Service Consultation部 ・許可を取る前に実行する文化(「やっていいですか?」より「やりました!」のアグレッシブさを求めています) ・まずやってみよう、失敗してだめなら改善すれば良いがモットー ・シビアに数字を追う面はありますが、個人プレーではなくチームで協力する体制を取っています 【やりがい】 ・自らの手で売り上げを上げられる、ひいては第二の主力事業として会社の成長に貢献出来る ・産業医や保健師の先生の市場価値を上げ、これまで得られなかった新しい経験を提供できる 【得られる経験とスキル】 ・SaaS×ヘルステックという今注目されているマーケットの中で新規事業グロースに関わることができる ・IPOを目指しているベンチャー企業の事業創りに関われる ・急成長する組織の立ち上げ、組織文化構築経験 【入社後のキャリアパス(予定)】 ・マネージャー → 部長 【必須スキル】 ・iCAREのCREDOを体現できる方 ・直属部下3名以上のチームのマネジメント経験 3年以上 ・社内外での交渉含めた営業推進力、営業戦略立案〜実施、数値管理 【歓迎スキル】 ・コミュニティ戦略の立案やマーケティング経験 ・イベント企画の設計〜集客経験 ・Tech系スタートアップでの勤務経験、経営陣の経験 【こんな人が合います】 ・SNSを含めた自己発信をはじめ、自己研鑽や勉強、キャッチアップが苦にならない方 ・変化の多い環境の中で進められる影響力をお持ちの方 ・目標達成に向かってリーダーシップを発揮し、スピード感もってPDCA回すことができる方 iCAREのCREDOは以下のとおりです。 『楽しまなければプロじゃない 』 →自分にフタをしていないか? →仲間に愛はあるか? →家族に誇れるか? iCAREという会社において、年齢や性別、国籍、経歴、マイノリティ等は一切関係ありません。 さまざまな背景を持つメンバーだからこそ面白い化学反応が起こせると信じ、社員全員がフラットなコミュ ニケーションを心掛け、日々邁進しています。 また、挑戦すること、成長すること、感謝することの3つは我々のポリシーとして常に心に持ち続けています。 【参考情報】 ・会社の情報について https://speakerdeck.com/yotayamada/2021nian-icarefalsegui-ji-toxian-zhuang-korekaranituite ・iCAREで働くひとが見えるブログ(Dev以外のメンバーはこちら) https://icare.hatenablog.com/ ・開発/デザインチーム https://dev.icare.jpn.com/dev/
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