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ポテンシャル溢れる若手人材WANTED!新卒も第二新卒も!

新卒・第二新卒
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on 2021-08-06

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ポテンシャル溢れる若手人材WANTED!新卒も第二新卒も!

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Taihei Onishi

1984年生。大阪府出身。 筑波大学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。帰国後、取締役として、加藤、小林と共に当社の創業に参画。TUNAG事業の立ち上げ後、2020年よりコーポレート本部長として管理部門全体を管掌。事業と組織の拡大に合わせて、全社的な組織基盤の構築を担う。

Ryusei Uchigashima

大学在学中より、古民家シェアハウスの運営や、webサイトの受託などを行う。 2017年7月より株式会社スタメンにてインターンを開始。20名から1000名規模の企業の社内制度の設計や運用のコンサルティングを行う。 2018年4月に正式入社。東京支社にて新規開拓営業を担当。 2018年10月よりカスタマーサクセス部に異動。プロダクト企画、カスタマーサポート、QA、コンサルティングなどに従事。 2020年1月よりマーケティンググループに異動。WEBマーケティングなどを担当。

株式会社スタメン's members

1984年生。大阪府出身。 筑波大学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。帰国後、取締役として、加藤、小林と共に当社の創業に参画。TUNAG事業の立ち上げ後、2020年よりコーポレート本部長として管理部門全体を管掌。事業と組織の拡大に合わせて、全社的な組織基盤の構築を担う。

What we do

スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。※採用資料:https://speakerdeck.com/stmn ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ : "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、企業の組織課題に貢献するプラットフォームです (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :オンラインサロンに必要な機能をすべて備えたサロンアプリ。コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォームです。 新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による 新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。 アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 第二の事業『FANTS』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるサブスクファンサロンアプリ 「FANTS」2020年5月にリリースし、順調にサロン数を伸ばしています。 ■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様 https://atsushi-shogakko.jp/ ■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様 https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/ ■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様 https://www.levanga-salon.fants.jp/
現在2つの主力SaaS型サービスを提供しています。エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』 、オンラインコミュニティでの収益化を支援するサブスクファンサロンアプリ『FANTS』
TUNAGは社内エンゲージメントを高めるサービスです。スタメン自身も高いエンゲージメントで「日本における働きがいのある会社」ランキングで1位を受賞しました
新規事業立案コンテスト「スタプロ」では、予選会を経て選ばれたチームが合宿で最終プレゼンを行います
「スタメンアワード」 MVPや新人賞など、半期で輝いたメンバーを各部門ごとに表彰しています。
強い組織づくりを行った結果、創業4年で東証マザーズ上場。
会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

What we do

現在2つの主力SaaS型サービスを提供しています。エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』 、オンラインコミュニティでの収益化を支援するサブスクファンサロンアプリ『FANTS』

TUNAGは社内エンゲージメントを高めるサービスです。スタメン自身も高いエンゲージメントで「日本における働きがいのある会社」ランキングで1位を受賞しました

スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。※採用資料:https://speakerdeck.com/stmn ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ : "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、企業の組織課題に貢献するプラットフォームです (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :オンラインサロンに必要な機能をすべて備えたサロンアプリ。コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォームです。 新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による 新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。 アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 第二の事業『FANTS』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるサブスクファンサロンアプリ 「FANTS」2020年5月にリリースし、順調にサロン数を伸ばしています。 ■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様 https://atsushi-shogakko.jp/ ■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様 https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/ ■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様 https://www.levanga-salon.fants.jp/

Why we do

強い組織づくりを行った結果、創業4年で東証マザーズ上場。

会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

■「会社と社員の関係」が経営に及ぼすインパクトは強い ・ その関係性いかんでは、日々の生産性が全く異なり、生み出すサービスの成功確率や成長速度、社員のプライベートでの幸福感すら大きく異なります ・「経営者と社員」や「社員同士」のコミュニケーションが円滑で、お互いの信頼関係が十分に構築され、会社へのエンゲージメントが進んでいる環境においては、 その会社が生み出すサービスの成功確率は非常に高まり、会社そのものも永続する ■経営理念「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」 ・だからこそスタメンでは、一緒に働く仲間が感動し幸せを感じられる会社にしたと考えています。 ・ その上で、一人でも多くの人に届き、世の中を良くするサービスを生み出す。 そして、その際には自分たちにしかできない「期待を超える=感動」のエッセンスに徹底してこだわる。 ・この順序で、どこまで社会的な影響力があり、世の中を良くするサービスを「いくつ」生み出せるのか、 そんな壮大な挑戦をしています ■創業初年度から若手の採用を大事にしている ・スタメンでは、2016年の創立初年度から新卒採用を開始しました。今では、1期生から5期生まで含めると23名が仲間となってくれました。 ・ここ最近では、大手企業に新卒入社し実務経験を積んだ上で、第二新卒として、スタメンを新たな挑戦のフィールドとして選んできてくれることも増えています。

How we do

新規事業立案コンテスト「スタプロ」では、予選会を経て選ばれたチームが合宿で最終プレゼンを行います

「スタメンアワード」 MVPや新人賞など、半期で輝いたメンバーを各部門ごとに表彰しています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 行動指針 〜 Star Way 〜 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。 ・スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。 ☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う ☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える ☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える ☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る ☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する ☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼「スタープロジェクト」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・年に2回、新規事業立案コンテスト「スタープロジェクト」を開催しています。 ・事業家を多数輩出していくことを志向するスタメンを象徴とする取り組みで、予選会を経た上で、役員陣との対抗形式で新規事業立案を3人1組のチームで行います。 ・事業家を目指す人には、ぴったりの社内制度です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 成長を支援する社内施策がたくさん ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・スタメンでは、個人やチームの優れた取り組みを積極的に表彰し、社内外へ発信しています。 ・また親睦会や組織横断のプロジェクトを実施することで、タテヨコナナメにとらわれない柔軟なコミュニケーションを生み出しています。 詳細はこちら https://stmn.co.jp/about ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ ワークスタイル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・長時間働くのではなく、しっかりと時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えています。 ・その考えの基、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、社員合宿を経て策定しました。 それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。 https://stmn.co.jp/company/philosophy

As a new team member

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 既卒/在学中、就職/転職、大卒/高卒などを問わず、通年で募集します ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・学歴や職歴は一切問いません。新卒も第二新卒メンバーも時期問わず、エントリー可能です ・内定後の入社のタイミングは、応募者の状況に合わせて相談に応じます ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■求める人材 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・ 自らが先頭に立ち、船を突き進めて行くことができる人 ・ 成長スピードの速い組織、そんな環境で仲間と共にオールを漕ぎ続けられる人 ・ 社会的に価値あるサービスを創出し、育てていきたいと考えている人 ・ 0→1でビジネスを生み出せる<事業家>を目指す人 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■勤務地 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 名古屋本社 / 鎌倉支社 / 大阪支社 ※配属は研修後に決定します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 本採用での2つの宣言 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1. エントリーから内定まで10日間で結果をお伝えします。 2. 最終面接を実施した役員が、メンターとして入社後1年間の育成責任を負います。 最後に・・・ 今後もスタメンの持続的な成長のために、ビジネスの世界で若くして「スター」になっていける方と出会い、お互いの可能性を拡げて一緒に成長していけるよう、この新たな取り組みに全力を尽くしていきます。 このメッセージを読んでいただいたあなたとの出会いを、楽しみに心待ちにしています。
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