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  • 【研修あり】DXコンサルタント

代理店営業からDXコンサルタントへ!IT即戦力スキルを身につけませんか

【研修あり】DXコンサルタント
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on 2021-07-27

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代理店営業からDXコンサルタントへ!IT即戦力スキルを身につけませんか

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Ryouji Matsuzaki

大学時代は歴史学を選考し、前職はスーパーマーケットの店員、 現在はグルーヴ・ギアで教育、及び開発関連業務に従事しています。 自分と同じ境遇の方々である、 「未経験からエンジニア」になろうと決意した方を全力で支援するために日々奮闘しています。

株式会社Sun terras's members

大学時代は歴史学を選考し、前職はスーパーマーケットの店員、 現在はグルーヴ・ギアで教育、及び開発関連業務に従事しています。 自分と同じ境遇の方々である、 「未経験からエンジニア」になろうと決意した方を全力で支援するために日々奮闘しています。

What we do

「自ら学び、新しい価値を創りだす人と組織へアップデートする」 というミッションのもと、当社のみならず当社のグループ企業などで培った価値創造型のプロセスやノウハウを活用し、DX推進における課題解決に本気で挑む組織や個人と、共にポジティブなアップデートを仕掛けていきます。 ---------------------- ◆DXを推進する開発体制の内製化支援事業 DXや新規事業立ち上げ後のグロース・機能拡充を推し進めてる開発チームは、旗を振ってプロジェクトを推し進める人が足りない、専門性の高い人材がいない、手を動かせる人が足りないといった課題が理由で、プロジェクトがうまく進まない・ビジネスチャンスを逃してしまうという悩みを抱えています。 1つでも多くの開発チームが新しいビジネスにチャレンジできる・DX推進を加速することができるために、中長期的に高水準な開発ができ柔軟にスケール可能な開発体制の構築を、外からではなく内から支援しています。 ◆DX推進を担う若手PM/Director人材の育成事業 あらゆる職種のDX人材が不足している中でも、特に開発プロジェクトを成功に導くPM人材の不足が課題となっています。 当社では、「ユーザー中心設計であること」「プロセスはアジャイル開発であること」「DevOpsで常にupdateを仕掛けること」「Business × Tech × Creative のBTCが三位一体となったプロダクトづくり」を理解しプロジェクトを推進することのできるPMが増えることで、DX化をスムーズに推し進められると考えています。 わたしたちは、独自の適性診断を通じて他業種や他の職種で活躍している優秀な若手人材の中からPM人材として活躍できる素養のある人材を発掘し、短期間でPM人材へと育成しています。また、当社のみならず、300を超える新規事業・DXの実績がある当社のグループ企業であるSun*などグループ企業全体で培った、価値創造に特化したプロセスやノウハウも取り入れた独自の教育メソッドを活用し、DX推進を担う若手PM人材の育成をオンラインで実現しています。 ◆キャリアチェンジに挑む若手IT人材の育成事業「GEEK JOB(ギークジョブ)」 2030年には、日本において約80万人ものエンジニアやプログラマーといったIT人材が不足すると言われています。一方で、IT業界以外の他業種や他の職種で活躍していて「これから伸びる市場で活躍したい」と志すやる気があるポテンシャルの高い若手人材は増えています。 わたしたちは、独自の診断ツールを通じて他業種や他の職種で活躍している優秀な若手人材の中からIT人材として活躍できる素養のある人材を発掘し、独自の教育メソッドとオンライン学習システムを活用し、短期間でIT人材へと育成しています。 当社のみならず、当社のグループ企業であるSun*が海外の理系トップ大学と提携し運営している海外のハイスキルIT人材育成事業で培った育成ノウハウ等を取り入れた独自の教育メソッドやオンラインプログラミング学習システムを活用することで、IT人材の育成を完全オンラインで実施し1000名以上の人材を日本で育成しています。
Sun*グループとして提唱するDXの2つの要素
ユーザーを中心に据えてコンセプトを設計し、実用最小限の機能でリリースして仮説検証しながら、 継続的かつ高速で機能拡充・改善を図りマーケットフィットさせていくのが価値創造型のプロセス

What we do

「自ら学び、新しい価値を創りだす人と組織へアップデートする」 というミッションのもと、当社のみならず当社のグループ企業などで培った価値創造型のプロセスやノウハウを活用し、DX推進における課題解決に本気で挑む組織や個人と、共にポジティブなアップデートを仕掛けていきます。 ---------------------- ◆DXを推進する開発体制の内製化支援事業 DXや新規事業立ち上げ後のグロース・機能拡充を推し進めてる開発チームは、旗を振ってプロジェクトを推し進める人が足りない、専門性の高い人材がいない、手を動かせる人が足りないといった課題が理由で、プロジェクトがうまく進まない・ビジネスチャンスを逃してしまうという悩みを抱えています。 1つでも多くの開発チームが新しいビジネスにチャレンジできる・DX推進を加速することができるために、中長期的に高水準な開発ができ柔軟にスケール可能な開発体制の構築を、外からではなく内から支援しています。 ◆DX推進を担う若手PM/Director人材の育成事業 あらゆる職種のDX人材が不足している中でも、特に開発プロジェクトを成功に導くPM人材の不足が課題となっています。 当社では、「ユーザー中心設計であること」「プロセスはアジャイル開発であること」「DevOpsで常にupdateを仕掛けること」「Business × Tech × Creative のBTCが三位一体となったプロダクトづくり」を理解しプロジェクトを推進することのできるPMが増えることで、DX化をスムーズに推し進められると考えています。 わたしたちは、独自の適性診断を通じて他業種や他の職種で活躍している優秀な若手人材の中からPM人材として活躍できる素養のある人材を発掘し、短期間でPM人材へと育成しています。また、当社のみならず、300を超える新規事業・DXの実績がある当社のグループ企業であるSun*などグループ企業全体で培った、価値創造に特化したプロセスやノウハウも取り入れた独自の教育メソッドを活用し、DX推進を担う若手PM人材の育成をオンラインで実現しています。 ◆キャリアチェンジに挑む若手IT人材の育成事業「GEEK JOB(ギークジョブ)」 2030年には、日本において約80万人ものエンジニアやプログラマーといったIT人材が不足すると言われています。一方で、IT業界以外の他業種や他の職種で活躍していて「これから伸びる市場で活躍したい」と志すやる気があるポテンシャルの高い若手人材は増えています。 わたしたちは、独自の診断ツールを通じて他業種や他の職種で活躍している優秀な若手人材の中からIT人材として活躍できる素養のある人材を発掘し、独自の教育メソッドとオンライン学習システムを活用し、短期間でIT人材へと育成しています。 当社のみならず、当社のグループ企業であるSun*が海外の理系トップ大学と提携し運営している海外のハイスキルIT人材育成事業で培った育成ノウハウ等を取り入れた独自の教育メソッドやオンラインプログラミング学習システムを活用することで、IT人材の育成を完全オンラインで実施し1000名以上の人材を日本で育成しています。

Why we do

Sun*グループとして提唱するDXの2つの要素

ユーザーを中心に据えてコンセプトを設計し、実用最小限の機能でリリースして仮説検証しながら、 継続的かつ高速で機能拡充・改善を図りマーケットフィットさせていくのが価値創造型のプロセス

DX推進に挑む多くの企業や開発チームは、 ・旗を振ってプロジェクトを推し進める人が足りない ・プロダクトの作り手が足りない ・教育ノウハウがなく若手が育たない といったDX人材や教育ノウハウの不足を理由に、プロジェクトがうまく進まなかったりビジネスチャンスを逃してしまい、DX化がスムーズに進められないという課題を抱えています。 これらの課題を解決するためには、「開発チームの体制構築を外からではなく内から一緒に支援することで開発体制のボトルネックを解消すること」と「新しい価値を生み出したいと志す人をDX推進を担う人材として育成し活躍の場を提供すること」の2つを両輪で取り組むことが重要だと考えています。 わたしたちは、当社のみならず当社のグループ企業などで培った価値創造型のプロセスやノウハウを活用し、DX推進における課題解決に本気で挑む組織や個人と共に、ポジティブなアップデートを仕掛けていきます。

How we do

〜コーポレートバリュー〜 ・BEYOND 変化を起こし、期待を超えろ ・INDEPENDENT 自らの判断に、意思を持て ・SHARE 同じ視界を、共有しろ ・CREATIVE 仕事にこそ、アソビゴコロを ・DATA DRIVEN データをもとに、行動しろ 当社では、メンバー全員がコーポレートバリューに沿った共通の判断基準を持ち、ユーザーやクライアントにとって本質的な価値提供ができているか、何が有益かを高い視点を持って判断し行動しています。 大事にしているのは、考え込んで止まってしまうことではなく「まずはやってみる」ということ。その結果失敗しても、失敗を責める社風ではありません。 メンバー全員が高い視点を持って判断できるチームを編成するため、階層も限界まで減らしています。事業責任者と呼ばれる各事業部の旗振り役はいますが、それ以外の階層は基本的に作っておらず、上司と部下という関係ではなく、メンバー同士として意見を出し合える状態でいたいと思っています。

As a new team member

「自身の市場価値を圧倒的に高めたい」 「厳しい環境に身をおいて成長したい」 「そのための努力は惜しまない」 という想いを持った熱量の高い方、是非読み進めていただけますと嬉しいです! 本ポジションでは、当社のみならず当社のグループ企業などで培った 価値創造に特化したプロセスや手法を用いて、 クライアントの開発プロジェクトを成功に導く 【DXコンサルタント(PM/Director)】としてご活躍いただきます。 システムや開発プロジェクトの全体を把握し、 当社のグループ企業であるSun*のテック・デザイン・ビジネスの専門チームや、 1,000名を超えるSun*のベトナム開発チームメンバーを 主体的に動かしながらプロジェクトを推進していきます。 入社後にご参加頂く約2ヶ月の研修で プロジェクト推進に必要なITプロフェッショナルのスキルを身につけることができ、 即戦力として活躍することが可能です。 ※通常は「入社前」の研修にご参加頂いておりますが、 今回募集しているポジションでは 「入社後」に研修に参加することができる【特待生】の求人となります。 ITプロフェッショナルのスキルを手に入れて自身の市場価値を最大化しませんか? 少しでもご興味お持ち頂けましたら、 まずはざっくばらんにお話ししましょう! <具体的な仕事内容> ・サービス、ビジネス要件の策定(顧客折衝含む) ・スコープ調整 ・全体WBS作成、進捗管理 ・業務整理や基本 / 詳細設計の作成指示や作成 ・実装フェーズでの品質管理 ・リリース計画策定 / 実行 等 ※開発プロジェクトの一例 ・Ruby on RailsやLaravel(PHP)などの  モダンなフレームワークを用いたWebサービスの開発プロジェクト ・Java(Struts, Play Framework, etc)や  C#(.net framework)を用いた大規模基幹システムの開発プロジェクト ・グローバルマーケット向けのスマートフォンアプリケーション開発プロジェクト ・IoTや機械学習分野など、カッティングエッジな技術を適用したプロジェクト <入社後の研修内容> 約2ヶ月の研修で 総学習時間150時間・50単元以上のカリキュラムに取り組みます。 模擬プロジェクトやOJTをメインに 「実践→フィードバック→改善」を短期サイクルで繰り返し、 より実践に近い形で知識やスキルを身につけます。 現役のエンジニアやDXコンサルタント(PM/Director)から 痛烈に学びが多いフィードバックの嵐を受けながら、 2週に1度の評価タイミングで合格し続けることで 即戦力としてのスキルを身につけていただきます。 研修合格後、 当社グループ企業のSun*のメンバーやクライアントと一緒に プロジェクトの旗振り役として活躍いただきます。 <この仕事のやりがい> クライアントはスタートアップから大手まで、IT領域を中心に業種も多岐に渡ります。 さらに新規事業など0スタートの開発に関わることも多いため、 様々な組織や事業に携わることができ、自らの市場価値を大きく上げることができます。 <身につくスキル・経験できること> ・グローバルチームで開発推進するスキルが身に付く ・顧客の新規事業、新規サービス立ち上げ携われる ・サービス要件定義・システム要件定義から携われる ・今注目のDX推進プロジェクトに携われる ・多くのステークホルダーと関わるので「巻き込み力」を伸ばせる ・裁量権が大きいので既成概念に囚われる必要がない ・PMだけでなくグローバルPMやビジネスデザイナー、  PdM、ビジネスコンサルタントといったキャリアパスの実現も可能 <歩めるキャリア> プロジェクト推進の経験を活かして、 ビジネスを0→1でつくるビジネスデザイナー、 クライアントの課題解決を行うビジネスコンサルタント、 プロダクトの成長にコミットするPdMといったキャリアへ進むことも可能です。 紹介資料:https://www.groove-gear.jp/recruit/
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