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Kensuke Shimoji
大学卒業後、ソフトウェアエンジニアとして独立系SIerにて主に国産ERPパッケージなどの基幹系アプリケーションの開発業務時に従事する。 その後、出向先で隣り合った別会社の同僚の紹介でWebアプリケーションの一次請負を主軸とする企業に転職し、要件定義・基本設計・工程管理などのプロジェクトマネジメント業務を行う。 その際、自身のソフトウェアエンジニアとしてのスキル不足を痛感し、改めて開発業務にかかる知識を学び直し、ScrumやDDDと出会うが、実践の場を得る機会はなく悶々と過ごす。 関西への移住に伴い、外資系コンサルティングファームへ転職。 再度ソフトウェアエンジニア業務へ戻り、会計ソフトの保守・開発を行う傍らPython活用した業務自動化を行い、保守業務の約30%の自動化に成功。 社内でアジャイルソフトウェア開発の需要が高まり、元々興味もあったためCertified Scrum Master研修を受講する。その知見を以ってプロジェクト内にクライアントも巻き込みながらアジャイルソフトウェア開発の文化を取り入れることで、開発効率を劇的に向上させることに成功。 部署を移り、官公庁系のWebアプリ開発プロジェクトにおいて開発チームのリードとなり、チームマネジメント・後進育成に努める。 飲み仲間経由で知り合ったCEOの思想に共感したことと、これまで学習のみで実践できていなかったスキルを出し尽くしたいという思いもあり、CTOとして株式会社Sales Naviへ参画。 技術選定からスクラムマスターとしてスクラムチームの運営、プロダクトオーナーとしてプロダクトバックログの管理、開発者としてプロダクトへのソースのコミットなど、開発に係る業務に幅広く従事。
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