池田金属工業は、大阪の地で創業70年を超える「ねじの“技術”商社」です。 世界の機械系製造業ユーザーに対して、技術的な相談相手として安心・安全・最適なねじ締結を提供しています。 我々の強みは、他を圧倒する技術力にあります。 ただ商社として製品を横流しするだけでなく、 お客様にとって、どのネジが最適なのかを常に提案しています。 というのも、実はネジほど簡単そうで奥深い製品はないのです。 たかがネジと言っても、お客様にとっては ネジの選定、ゆるみ、錆び、腐食などなど…… 様々な障害が立ちはだかっています。 ネジは機械の製造に必須となる部品です。 それにも関わらず、ネジの専門家が非常に少ないのが現状です。 だからこそ我々は他を圧倒する技術力を用いて、 技術コンサルティングも手掛けています。 「ネジのことは池田金属工業さんに聞けば大丈夫」 喜ばしいことに、お客様にもこのように言っていただけることが多いです。 技術コンサルティングを通して、厚い信頼関係を築けているのです。 我々を信頼してくださるからこそ、 ネジ以外の技術についてもご相談をいただく機会もあります。 最近ではそういったご相談から新商品を開発していくことにも力を入れています。

我々の使命である「イケキン独自のねじを中心とした商品・サービスで世界中の製造業ユーザーに対して安心・安全・最適機会を提供して成長いただく」を実現することが全社員の喜びだからです。 ネジほど奥深い製品はないと言いましたが、 その奥深さゆえにトラブルも絶えません。 ・さび、腐食 ・ねじバカ、ボス割れ、ねじ浮 ・ねじのゆるみ、折損、脱落 などなど数多くのトラブルが起こる可能性があります。 もし仮に、こういったトラブルが発生し、1本でもネジの不良が見つかったらどうなると思いますか…？ 最悪は倒産します。 世界中からそのネジを使用した製品を回収しなければならないからです。 倒産までは行かなかったとしても、被害は甚大です。 それだけのリスクを抱えた分野であるのに対し、 ネジについて学べる相手、時間、場所はほとんどありません。 だからこそ、我々がネジについて学べる相手であり、 そのための時間と場所でもあり続けることに誇りを持っています。

これらを実現するために、我々は①技術コンサルティングの提案だと認知されるための施策②技術コンサルタントの育成に力を入れています。 ①技術コンサルティングの提案だと認知されるための施策 “ネジには専門的な技術や知識が必要である” この考え方、実はまだまだ普及していません。 ゆえに我々が先陣を切って啓発していく必要があります。 ・技術セミナーや個別研修 ・個別の現場診断 ・試験によるエビデンス提供 ・問題を抽象化して動画発信 ・カスタム品の設計と製造 ②ヒトの開発 技術コンサルティングを提供していくにあたっては、 コンサルタント一人一人の力量が全てです。 なので、ヒトの開発に力を入れるのは当然です。 ・ビジネス基礎研修（階層別） ・ねじ専門知識の研修（マトリクス） ・若いうちから権限移譲 ・自発的にチャレンジできる風土 ・社長との頻繁なビジネス上の会話（視座が上がる） これからは最も貢献できるお客様（産業機械製造業の国内トップ企業）に絞って、より深く技術コンサルティングのご提供をしていこうと考えています。

「中小企業のマーケティングに興味がある」 「単純に、自分はマーケティングが好き！」 「それなりに、実績も積んできたんだ」 そんな思いを抱えつつWantedlyを眺めているそこのアナタ、 中小企業のマーケティングについて、 私とディスカッションしてみませんか？ もちろん、ディスカッションして終わりではありません。 もし弊社にご興味を持っていただけたら、 CMO候補の選考にも進んでいただければと思います！ 【ディスカッションテーマについて】 「売り上げを確保して生き残らなければならないのに、マーケティングができない」 多くの中小企業が直面している課題です。 それはなぜか。 一言でいえば、リソースが足りないのです。 私も経営者として思いますが、 マーケティングを実践するのはかなり骨が折れます。 ・マーケティングに投資できる資金力 ・優秀なマーケ人材を採用できる採用力 ・成果を上げるためのノウハウなど、その会社の地力としてのマーケ力 この辺りの問題がクリアできて初めて、 マーケティングで成果を上げることができます。 ですがどれも中小企業にとっては荷が重いものばかりです。 ゆえに、中小企業はマーケティングに非常に弱くなっています。 でも日々生き残るため、社員を食わせていくために、売り上げは上げなくてないけない。 売り上げを上げるには、マーケティングが非常に有効な手法となることは間違いありません。 では、中小企業はマーケティングとどう向き合うべきなのか。 少ないリソースで、どのようにマーケティングで成果を上げていけばいいのか。 代表の私と、徹底討論してみませんか？ MBAでマーケティングは勉強したものの、机上の空論としないために 実践でバリバリ活躍してきた方のお話しをお伺いしたいです。 もちろんご興味持っていただけたら、 CMO候補として選考に進んでください！ お会いできること、楽しみにしております。