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顧客の事業をバリューアップさせるIT領域特化型M&A仲介アドバイザー募集

M&Aアドバイザー
Mid-career

on 2021-06-15

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顧客の事業をバリューアップさせるIT領域特化型M&A仲介アドバイザー募集

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樋口雄也

有限責任あずさ監査法人で会計監査業務・財務デューデリジェンス業務に従事した後、経営共創基盤(IGPI)に参画。事業・財務の両面から、再生や成長など様々な事業フェーズにおける戦略立案・事業計画策定・経営管理機能構築等に関するコンサルティング業務、M&Aアドバイザリー業務等に従事。クライアントの経営層~現場層まで単独で深く入り込み、"人"を起点にした事業価値の向上を実現。

AIGATE株式会社's members

有限責任あずさ監査法人で会計監査業務・財務デューデリジェンス業務に従事した後、経営共創基盤(IGPI)に参画。事業・財務の両面から、再生や成長など様々な事業フェーズにおける戦略立案・事業計画策定・経営管理機能構築等に関するコンサルティング業務、M&Aアドバイザリー業務等に従事。クライアントの経営層~現場層まで単独で深く入り込み、"人"を起点にした事業価値の向上を実現。

What we do

▼「AIGATE」とは? 2018年3月の設立以来、クライアント企業成長戦略をサポートしてきたAIGATE。自らを「セールス・グロース・カンパニー」と銘打って、<経営コンサルティング>と<フロントオペレーション>を事業の柱としながら多くの実績を残してきました。 ▼クライアントは? 当社がターゲットとしているのは、主にD2C・EC企業。彼らの売上規模は数億円〜数十億円と実にさまざまで、それぞれに全く異なる経営課題を抱えています。迷える経営者の良きパートナーとして売上成長にコミットするため、経営コンサルティングのみに留まることなく、WEBマーケティングやコールセンターの請負をはじめとする現場オペレーションの隅々にまで携わるのが当社流です。 ▼どんな組織? 社内では、未経験からスタートした20代のメンバーが自由に活躍しています。上司や予算の管理にがんじがらめになることなく、自ら意思を決定しながら行動を起こします。このようにベンチャー企業らしいフレキシブルな企業風土を大切にしている当社ですが、一方で経営体制は盤石そのもの。わずか3年でグループ連結400名(本体30名)の規模にまで成長した当社は、エクイティによる資金調達に頼ることなく完全なる自己資金のみで健全な経営体制を貫いています。加えて、株式上場に向けた予備調査もすでに完了するなど、当社の未来はさらに明るく、そして確かなものとなりつつあります。 ▼そして、これからも コールセンター請負等の一部事業を除けば、当社の基本的な収益モデルは完全成果報酬制。これからも目先の利益にとらわれることなく、クライアント企業にとって本当に必要不可欠なサポートのみを真摯に提供する組織でありたいと考えています。
事業ポテンシャルを極大化させる経営アドバイザリー及び戦略実行を支援
広告、M&A仲介・アドバイザリー、人材派遣、コールセンターなど、あらゆる課題に対応するソリューションをワンストップで提供
ベンチャー、コンサルティングファーム、監査法人など多種多様なバックグラウンドを持った20,30代のメンバーが集まっています
AIGATE代表の竹尾。売上300億以上のD2C企業を経営し、海外財閥企業へのバイアウトも経験。
経営共創基盤(IGPI)で豊富なコンサルティング経験を持つ、取締役の樋口(左)、安岡(右)

What we do

事業ポテンシャルを極大化させる経営アドバイザリー及び戦略実行を支援

広告、M&A仲介・アドバイザリー、人材派遣、コールセンターなど、あらゆる課題に対応するソリューションをワンストップで提供

▼「AIGATE」とは? 2018年3月の設立以来、クライアント企業成長戦略をサポートしてきたAIGATE。自らを「セールス・グロース・カンパニー」と銘打って、<経営コンサルティング>と<フロントオペレーション>を事業の柱としながら多くの実績を残してきました。 ▼クライアントは? 当社がターゲットとしているのは、主にD2C・EC企業。彼らの売上規模は数億円〜数十億円と実にさまざまで、それぞれに全く異なる経営課題を抱えています。迷える経営者の良きパートナーとして売上成長にコミットするため、経営コンサルティングのみに留まることなく、WEBマーケティングやコールセンターの請負をはじめとする現場オペレーションの隅々にまで携わるのが当社流です。 ▼どんな組織? 社内では、未経験からスタートした20代のメンバーが自由に活躍しています。上司や予算の管理にがんじがらめになることなく、自ら意思を決定しながら行動を起こします。このようにベンチャー企業らしいフレキシブルな企業風土を大切にしている当社ですが、一方で経営体制は盤石そのもの。わずか3年でグループ連結400名(本体30名)の規模にまで成長した当社は、エクイティによる資金調達に頼ることなく完全なる自己資金のみで健全な経営体制を貫いています。加えて、株式上場に向けた予備調査もすでに完了するなど、当社の未来はさらに明るく、そして確かなものとなりつつあります。 ▼そして、これからも コールセンター請負等の一部事業を除けば、当社の基本的な収益モデルは完全成果報酬制。これからも目先の利益にとらわれることなく、クライアント企業にとって本当に必要不可欠なサポートのみを真摯に提供する組織でありたいと考えています。

Why we do

AIGATE代表の竹尾。売上300億以上のD2C企業を経営し、海外財閥企業へのバイアウトも経験。

経営共創基盤(IGPI)で豊富なコンサルティング経験を持つ、取締役の樋口(左)、安岡(右)

創業者の竹尾が経営の奥深さに魅了されたのは、鹿児島大学に在学中の頃。稲盛和夫の経営学に触れ、セミナーの一環でブックオフコーポレーション創業者・坂本孝に出会いました。学生でありながら鹿児島県内でブックオフのフランチャイズ店舗を請け負う経営者としての歩みを始め、その後は化粧品通販会社の事業改革にも挑戦。AIGATEの前身となる企業を立ち上げ、その後も通販業界に特化した総合コンサルティングを実現しています。 そんな竹尾の意思を受け継ぐ若きメンバーが集って誕生したのがAIGATE。 企業再生の“スーパー請負集団”として日本企業の隆盛に貢献することで、社会全体に好影響と革新を与えられるよう邁進していきます。 【竹尾の略歴】 https://forbesjapan-career.com/story/159 【事例・サービス】 https://aigate.co.jp/business/

How we do

ベンチャー、コンサルティングファーム、監査法人など多種多様なバックグラウンドを持った20,30代のメンバーが集まっています

AIGATEに関する取り組み、メンバーのインタビューをNoteで公開しています。 ぜひご覧ください! ■創業ヒストリー ブックオフ創業者に見込まれた男が、AIGATEを創業するまでの紆余曲折 https://note.com/aigate/n/ne4a56a12609e ■経営哲学 経営で最も大切なのは「愛」。AIGATE創業者が貫く、経営哲学 https://note.com/aigate/n/nf0523ee5c3e5 ■事業内容 「What is AIGATE?」 D2C企業のX10を実現するバリューアップ集団 https://note.com/aigate/n/ndf9d555f04d6 ■資本政策 デットファイナンスのみでIPOを目指す。AIGATEが実践する、筋肉質な組織づくりの秘訣 https://note.com/aigate/n/ne45070427511 ■取締役インタビュー IGPI出身、事業再生のプロがAIGATEに参画した理由 https://note.com/aigate/n/nff6a09279aa2

As a new team member

<いま注目される、「生き残る」ためのM&A> 日本企業の抱える、あるひとつの問題。 それは、全体のおよそ70%の企業が 「後継者不足」に直面しているということ。 世代交代に失敗して廃業を余儀なくされる企業は後を絶ちません。 加えて、昨今の新型コロナウイルスの影響から 自力では存続不可能であるという判断を下す経営者も急増中。 今、企業売却の案件数は 過去トップクラスの推移で増えつつあります。 <独立系M&Aアドバイザリーとして> そんな中、当社は事業再生のプロフェッショナル集団として 売り手/買い手企業にとって完全中立な立場を貫きながら もっとも利益性のあるM&Aを多数成功させてきました。 当社のM&Aアドバイザリーの特長は、 徹底的な「事業理解」にあると言えます。 事業を存続していくための次の一手には、具体的に何が必要なのか。 事業にどのような優位性があり、どれだけの可能性を秘めているのか。 ときには事業の裏に潜むリスクにいたるまで…。 経営者と同じだけの深さと密度で一つひとつの要素を調査して、 最適な提案とアドバイスを実現しているのです。 単なる売り買いに終始せず、 ビジネスの「伸ばす」ことに徹底してこだわる。 それが私たちAIGATEの流儀です。 ─── ▼このポジションのポイント ◎「IT領域特化型」のM&Aの仲介アドバイザー/コンサルタントとして、買い手と売り手の架け橋となって活躍できる ◎多彩な業界における売買ネットワークに加えて自社M&Aマッチングプラットフォームも展開 ◎経営者同然の視点でクライアントを見つめて、事業の成長性にまでアドバイスできる ◎経歴や専門知識の有無は不問!知性と粘り強い精神力があれば第二新卒レベルから大きく羽ばたける ─── ▼仕事内容 事業の継承や拡大を求めてM&Aを検討している売り手や買い手。 双方にとってもっとも利益が生じるような提案を行いながら M&Aニーズのヒアリングからマッチング、条件の調整、 クロージング、そしてその先のフォローにいたるまでを ワンストップで手がけていただきます。 <業務の流れ(※売り手サイドの視点による一例)> ▼ソーシングチームと協働してクライアントを発掘 ▼Zoom等を用いて最初の面談実施 ─ 事業の状況や希望額をヒアリング ▼より詳細な情報をリストアップ ─ 「ノンネームシート」の作成 ▼買い手企業へアプローチ ─ 既存の業界ネットワークや紹介・自社または他社のマッチングプラットフォーム等を駆使 ▼買い手企業との交渉開始 ─ 「IM(案件概要書)」の提示 ▼「LOI(意向表明書)」の受領 ─ 詳細な条件のすり合わせ ▼DD(デューディリジェンス)のアレンジ ─ 外部専門機関に委託 ▼最終調整 ─ 「MOU(基本合意書)」や「DA(株式譲渡契約)」の締結 ▼クロージング ─ PMI(M&A成立後の統合プロセス)の構築・実施 ※ビジネスのダイナミズムを間近で垣間見ることで、  高度な提案手法やトラブルシューティングのスキルを身につけたり  質の高い経営センスを吸収したりすることができるでしょう。 ─── ▼求める人材 <必須条件> ・未経験/第二新卒歓迎 ・1〜2年程度のBtoBの営業経験(業界不問) ・基本的なOAスキル ・円滑なコミュニケーション能力 ※当社はミドルマネージャー不在型の組織。  トップの指示に対して、上司の判断を仰ぐことなく  自ら思考して決定していくという姿勢が必要とされます。  自由闊達な風土のもとで大きな裁量をお任せしていきますので、  粘り強く強靭な精神力を発揮しながらご活躍ください。
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