株式会社侍 / CareerConsultant・playing manager
完全歩合の営業とインターン生200名のKPIマネジメント・モチベーション管理をしつつ顧客満足度向上に向けて製品開発を行う。その経験を活かし2016年には会社経営に携わる。 Fintech事業の可能性と今後の金融業界のIT化に危機感を感じ、ITリテラシーを高めるためにプログラミング教育事業に従事。コーチングを主体としてキャリアアップしたい学習者に対して人生単位で目標設定を行い学習言語を選定するコーチングセールスで述べ2000
<今後やりたいこと> ゲーミフィケーション×教育に可能性を感じており、今まで培った人材マネジメントのノウハウを生かしてクライアントサイドに立ったUIを作り製品の開発に従事したいと思っています。
KPIマネジメントによる成果の向上とチームビルディング、セールスについてはコーチングセールスを主体とした営業チームを構築しておりました。 また、分析手法を用いたノウハウのパッケージ化などプロダクト開発にも従事していました。
中條ゼミ(為替・金融リテラシー)で、ドル・ユーロ・人民元の信用力や今後の基軸通貨国の優位性が保たれるか否かなどのお金の将来性を研究
金融派生商品の営業。(商材単価100万円) 人材マネジメント-社員・インターン生の目標設定・業務PDCAなどのマイクロマネジメントやチーム全体のKPI・KGI。 社内のイベントを企画運営など