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人事・採用担当
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若手歓迎！急成長ITベンチャーの人事・採用マネジャー候補を募集！

株式会社ビットエー

人事・採用担当

Mid-career

on 2021-05-20

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若手歓迎！急成長ITベンチャーの人事・採用マネジャー候補を募集！

株式会社ビットエー

Mid-career

Business trips abroad

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Business trips abroad

代表取締役社長

人事責任者

人事

営業本部

Masafumi Yoshida

1981年生まれ。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修士課程を修了後、株式会社リクルートに新卒入社。退職後、2011年に橋本和樹氏と共同で株式会社ビットエーを創業。

Kazuyoshi Morimoto

1981年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業後、SoftBankにて営業企画・事業推進部門に6年間勤務。通信サービスのサービス・運用設計や新規プロダクト立ち上げに関わる業務を中心に幅広く経験。その後株式会社ビットエーに創業フェーズの2012年から参画し、Webディレクター/マネージャーとして現場の最前線に立ち、自社業務/組織拡大の中心的存在として活動。現在は制作事業部と人事/採用部門のゼネラルマネージャーを兼任し、チームマネジメントや組織作りなど多方面に渡りコミット。

ディレクターは「チーム型グロースハック」の要。その役割と事業グロースの極意とは -ディレクターマネジャー対談

Kazuyoshi Morimoto's story

Yui Kitajima

新卒で生命保険会社に入社。契約者向けのサービス企画・運用に携わり、営業ツールの開発に従事。デジタル領域に面白みを感じ、専門的な知識のある環境で働きたいと思い始めていたころ、ビットエーに出会い入社。ビットエーに入社してからはUI/UX設計、制作ディレクションを主務として、Webサイトの新規構築・リニューアルやサービスグロースに携わっていました。現在は人事として、新卒・中途採用をやっています。

Genki Hamada

1989年北海道札幌市出身 2008年北海道札幌西高等学校普通科卒業 2009年北海道造形美術学院グラフィックデザイン科一浪の末卒業 2013年金沢美術工芸大学美術工芸学部デザイン科視覚デザイン専攻卒業【Business】日本ビジネスアート株式会社に新卒入社日本ビジネスアート株式会社金沢クリエイティブ戦略研究所立ち上げに加わり、レバレジーズ株式会社レバテック事業部を経て、 2017年5月より株式会社ビットエーにジョイン 2017年10月よりクライアントワークに従事しHR系大規模Webサービスのディレクションに従事現在はコーポレート統括部にて採用人事として主に人材採用業務を担当

Masafumi Yoshida

代表取締役社長

Kazuyoshi Morimoto

人事責任者

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Yui Kitajima

人事

Genki Hamada

営業本部

What we do

私たちは「デジタルクリエイティブでビジネスを加速する」をミッションに、クライアントワークや自社プロダクトを通じて世の中に価値提供を行なっています。クライアントワークにおける主な案件として、・日本最大級の就活支援サービスサイト開発支援・飲食店などのシフト管理Webアプリケーションリニューアル（※2018年グッドデザイン賞）・日本最大級のふるさと納税ポータルサイト運営・大手出版社のデジタルマーケティング戦略立案と施策実行支援・エンタメ系企業のブランドサイト制作および業務フロー改善支援・教育系アプリケーション開発および改善支援など多岐にわたる実績を保有しています。クライアントとともにWebサービス、事業のコンセプトや施策を考え、運用・実行に落とし込む体制で取り組くむことで評価を得続けてまいりました。また、クライアントワークの順調な拡大を背景に、・海外展開の第一歩としてベトナム進出(2020年3月) ・bitA初となる自社プロダクトとして、組織改善のDX化プラットフォーム「ourly」のリリース(2021年2月) など新たな挑戦も具体化し始めています。

日本人マネジャーを筆頭に法人bitA Vietnamを設立しアジア進出の第一歩を踏み出しました。

What we do

自社プロダクト「ourly」のリリースを迎えました。(2021年2月)

日本人マネジャーを筆頭に法人bitA Vietnamを設立しアジア進出の第一歩を踏み出しました。

Why we do

JR五反田駅から徒歩1分のオフィスに移転いたしました(2020年6月)

広々とした明るいラウンジ

ビットエーは「ものづくりをする人が、より価値を発揮できる社会をつくる」ことを目指し、日々進化を続けています。もともと日本は自動車をはじめとする多くの「ものづくり」領域で世界をリードしてきました。でも残念なことに、今の日本から世界を変えるほどのインターネットビジネスは生まれてはいません。理由のひとつとして、日本では「ものづくり」側と「ビジネス」側の距離が遠すぎるという点が挙げられます。「ものづくり」側は多段請け構造で受注することが多いため、ビジネスモデルを俯瞰して見たり、ビジネス課題を自分ごととして捉えるのがむずかしい。逆に「ビジネス」側は作り手側に発注する立場上、ICTリテラシーを向上させる機会に恵まれないことが大きなネックになっていると考えています。現在、世界を牽引しているトップ企業たちは、技術革新やICTをテコに新しい価値をカタチにすることに成功した企業たちです。「ものづくり」と「ビジネス」の間に境界線はなく、自由に行き来ができる”思考環境”が新しいビジネスを生み出せた要因と考えています。創業メンバーの吉田と橋本は、学生時代にインターネットアーキテクチャやコンピュータサイエンスを専攻し、自分たちでWebサービスを運用していく中でビジネスの難しさを学びました。また社会人として事業会社で働くことで「ものづくり」との距離感を実感しました。「ものづくり」をする人が「ビジネス」を理解することで、ビジネスにとって価値があるものを生むことができ、結果としてものづくりをする人の価値向上につながるのではないかと考え、「ビジネス力のあるものづくり集団」をつくっていこうとビットエーを創業しました。

How we do

男女比=6:4！女性も多数活躍する現場です。

チームでのパフォーマンスを意識した組織づくりを実践しています。

【全員、シコウ主義】ビットエーのメンバーは、全員がシコウし、全員でシコウすることを行動指針としています。目標を持って取り組み（志向）、徹底的に考え抜き（思考）、実際の行動に移す（試行）。この3つのシコウを常に意識し、実践し続けることで、Visionの実現のため、Missionの遂行に励んでいます。また、この業界においては日本有数のスピードで成長しているビットエーではありますが、せっかく仲間が増えても社内のコミュニケーションが少なければメリットを活かしきれません。最高のパフォーマンスを発揮できるように、一緒に働く仲間たちにとって「本当に働きやすい」「長く働き続けたい」と思えるような環境づくりに注力しています。 ◯働きやすさ・近距離手当（家賃補助）・引越し支援金（近距離エリア内への引越しの際に支給) ・オフィスオアシス（セルフサービス型のドリンク、フード販売）・関東ITソフトウェア健康保険組合（IT健保）加入・従業員持株制度・確定拠出年金・副業可 ◯コミュニケーション活性化・会社が全額負担の社内飲み会・部活動制度（部費支給）・社内報（デジタル版で毎週リリース） ◯スキルアップ支援・書籍購入制度・外部セミナーや研修参加の費用負担 ◯育児サポート・ベビーシッター補助制度・産休育休制度

As a new team member

2011年の創業以来、右肩上がりで成長拡大を続けてきたbitAの更なる成長の原資となるのは、優秀人材の採用と組織力の強化です。主軸事業であるデジタルソリューション事業だけではなく自社プロダクト「ourly」や海外展開をはじめ、会社としてのチャレンジをさらに具現化する中で個々のメンバーが最大限のパフォーマンスを発揮し、各々のキャリアを実現していくためには全社横断的な採用強化・人事施策の実行が求められます。入社後は人事領域の入り口である採用業務からスタートしながら、経営陣や各事業部マネジャーと近い距離で業務を遂行していただき、ゆくゆくは人事領域全般などbitAの成長・拡大を担うポジションをお任せできればと思います。 ▼ご担当いただきたい業務・事業計画に基づいた採用計画の遂行・面談/面接・選考体験の設計と管理/実行・入社までの候補者フォロー　など ※志向性やキャリアプランに合わせて業務内容はご相談しながら決めてまいります ▼求める能力・経験・営業やコンサルティング、CSなどの顧客折衝経験・IT業界に関する基礎的な知識　等 ※人事経験が無くとも大丈夫です！

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