私たちは、社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を展開しています。 ■「カオナビ」とは？ 今まで紙やExcel、システム、社員の頭の中などに散在していた人材情報を一元管理することで、あらゆる人事課題への対応を可能にするプロダクトです。 現在は、企業規模や業種問わず、3,330社（2023年9月末時点）にご利用いただいており、8年連続日本でのタレントマネジメントシステムシェアNo1※を獲得しています。 ※ITR「ITR Market View：人材管理市場2023」人材管理市場：ベン ー別売上金額シェア（2015～2022年度予測）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2015～2022年度予測） 「カオナビ」製品情報：https://www.kaonavi.jp/ ▼今後の展望 カオナビの挑戦はここからが本番です。 「従業員数が100人を超えると、人材情報が活用されにくい」というデータがあるといいますが、弊社がターゲットとしているのはまさにこの規模の企業です。 上記に該当する企業は国内だけでも約54,000社あり、現状の導入社数は、約3,000社と市場の6％にも満たない状況です。まだまだ日本のタレントマネジメントを変革できる余地があります。 プロダクト展開においては、2023年5月に中期経営方針の一つとして「継続的なARRの成長」を定めました。 マーケティング投資やパートナーの活用などによる利用数の拡大や、新機能や新サービスの開発によるARPUの向上に注力します。 【始動】私たちの働き方を変える、人材マネジメント革命 https://newspicks.com/news/4664662?ref=picked-news_9322 「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」 カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来 https://www.fastgrow.jp/articles/kaonavi-yanagihashi

私たちは、「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」というパーパス（社会的な存在意義）を掲げています。 今後、日本は少子高齢化により労働人口の減少が加速度的に進むと予想されます。また、日本の労働生産性は、主要先進国（G7）の中で、約50年間にわたって最下位という状況が続いています。 こうした状況の中で生産性を高めていくために、社員があらかじめ決められた一律のルールや手順の中ではたらくのではなく、一人ひとりの個性や才能を活かしてはたらく状態にシフトしていく必要があります。 職歴・学歴や年収など目に見える事項だけでひとを判断するのではなく、さまざまな情報を集めて人物像に奥行きをもたせることで、ひとの可能性を正しく理解できる世界をつくりたいと考えています。

■バリュー（私たちの価値観） ・誠実さを大切にする 仕事は誠実であることが大前提、その上で高い成果を獲得する。 ・ユーザー視点で考える 常にユーザー視点で徹底的に考える。そして、ユーザーの期待を超える。 ・仕組み化にこだわる 自分ができることをシンプルにし、他の人でもできるようにする。 ・オーナーシップを持つ 自分の仕事とキャリアに主体性を持つ。常に一歩先に目標を置き、挑戦し続ける。 ・コンフリクトを恐れない 利害の対立を恐れず議論を尽くし、チームとして新しい価値を生み出す。 ■環境・制度 メンバー一人ひとりに対して成果に対する責任を求める一方で、成果を出すために一人ひとりの裁量を最大化させる文化があります。そのため、パフォーマンスが最大限発揮できるはたらき方を個人で選択できる環境・制度を用意しています。 ・My Work Style制度 ▼ハイブリット勤務 　勤務場所はオフィスもしくは自宅から選択可能 ▼スーパーフレックス（コアタイム無し） 　1日あたり最低労働時間4H～、月間所定労働時間あり ▼スイッチワーク（中抜け可能） 　役所や病院、お子様の送り迎えなど、都合に合わせて調整可能 ▼±20時間 　月所定労働時間に±20時間の幅を設け、各自で労働時間を調整することが可能。 ・スキル＆キャリアサポート制度 ▼テラコヤ 　ナレッジ共有のための社員主催の勉強会 ▼ドウジョウ 　ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修 ▼兼業推奨 　副業可能です ▼ハンズアップ制度 　半期に１回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能

カオナビは現在「過渡期」を迎えています。 お陰様でマーケットの期待値が高く、当社も順調に成長しておりますが、これから先のマーケットの変動を見据えてあらゆる面で準備しておかなければいけません。 その中で今回ブランドデザイン本部を設立し、デザインを通じて会社の価値を高め、愛される会社を目指します。 ブランドデザイン本部のミッションは「ステークホルダーにファンを作る」事です。 単なる導入企業の従業員、株主、自社の従業員という関わりではなく、あらゆる手段を使ってファンとなって頂くための司令塔として、ブランドマネジメントを行っていきます。 新組織のため、これから社内でのリレーション構築をしていき、ブランド認知をあげていくことにプロジェクトマネージャー的立場で力を発揮できる方にお越しいただきたいと思っています。 短期～中長期で自身が課題を発見し、企画提案できる非常に面白い環境です。ぜひ興味・自信がある方はご応募ください！ 【具体的には】 カオナビのブランドに関わる社内の要望や相談を聞き、企画としてまとめ、進行管理の担当者とともにプロジェクトを進める仕事です。 直接デザインに関わるものだけでなく、マーケティングや広報、採用など幅広い内容のプロジェクトに携わっていただきます。 当社の課題を自ら見つけ出し、デザイン側からの解決策を企画から実装し、将来的にはデザインに関わる全ての部門の横ぐしが 刺せるような体制を作りも行っていただきたいと考えています。 ◆求めるスキル・経験（MUST) ＜経験＞ ・ 社内の各部署・関係者それぞれの役割やポジションを理解して、会社の方針に沿った企画としてまとめることができ、かつ実装できること ・ カオナビのブランドを理解したうえで、要望・懸念事項の優先順位や必要性を考え、取捨選択・決断ができる ・ 関係者が多いプロジェクトのマネジメント経験があること ・色々な形でのアウトプットできる経験があること ・事業会社等でのブランディングの経験 ・IT商材に興味があり、SaaS商材をユーザーとして触れたことがある方 ・プロモーションを打つだけの仕事ではなく、経営状態などのアップサイド＝根幹を理解し、 課題を見つけ、解決していく役割を担った経験、もしくはそれに近いポジションでの経験 ＜スキル＞ ・アイディアを形に残せる企画力と実行力 ・周囲と連携しながら成果をあげられる調整力 ・顧客の課題解決経験 ◆求めるスキル・経験（WANT) ・Google Suits、Microsoft Office、Keynote、AdobeXDなど業務に準じたアプリケーションをある程度使えること ・会社全体を考慮しつつ動くことのできる視野の広さ ・アップサイドからダウンサイドまで幅広いポジションでの経験 ◆求める人物像 ・同時多発的に生まれている制作物の交通整理ができる方 ・単なる御用聞きではなく、ステークホルダーの意見や意向が状況から摘み取れる方 ・しっかりと意見ができる人が必要で、特定の人や部署に振り回されるような人はNG ・「FutureDeck」をベースにして、アドバイスができる、正しい判断ができる ・抽象的なことを咀嚼して、あらゆる手法でアウトプットできる方