〜人と食の未来をつくるサービスを〜 シェアグリは、「農業経営に寄り添い、人と食の未来をつくる」をミッションに創業しました。 現在は、農繁忙期の人材不足に悩む生産者と人材のマッチング事業を展開していますが、今後は農業に軸足を置き、第2、第3のプロダクトをリリース予定です！ ■今後の展望 まずはこのマッチング事業を、全国様々なエリアで展開していき、より社会的にインパクトある事業として成長させていきます。 より中長期的には、人材支援だけでなく、全国の生産者とのネットワークを生かした販路支援など、農業の経営に関わる多岐にわたるビジネスを展開することによってこの国の農業を大きく変革し、根幹を担う会社に成長します。 ■参考プレスリリース 『総務省主催「異能vation」にてガイアックスが「異能vationネットワーク拠点」に選出されました！』（2020.11.25）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000396.000003955.html 『観光業で働く若者の雇用機会と農業の労働力を確保　シェアグリ、ダイブと業務提携』 （2020.04.14）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000056618.html

「農業経営に寄り添い、人と食の未来をつくる」 これが私たちのミッションです。 ■創業するまで 代表の井出は、当初、収穫期の予測技術を用いて農機をシェアリングする事業を展開しようと試みていました。 しかし農家の課題をヒアリングしているうちに、繁忙期に短期で労働力を雇う手段がなく生産に歯止めがかかっているという課題を発見しました。 より直結して農業経営の課題を解決できるのはどちらかと考え、後者を選択し、現在の農家と人材のマッチング事業を展開することを決意しました。 ■取材いただいた記事です！ 『「シェアリングこそ、農業の未来を前向きにする鍵だ」23歳の実業家が示す『シェアグリ』という価値観』（2020.2.26）https://smartagri-jp.com/smartagri/1113 『労働力不足解消へ　派遣事業で人材シェア　（株）シェアグリ　井出飛悠人代表取締役』（2020.10.15）https://www.jacom.or.jp/noukyo/rensai/2020/10/201015-47118.php 『Uー29　農業の人手不足を解消！シェアグリ代表・井出飛悠人さんに訊く！社会人になりたくない人に贈る言葉』（2020.11.27）http://u-29.com/2020/11/27/ide-hiyuto/

年が非常に近いメンバーで構成されているため、距離感近く意見交換をしています。 ※経営陣は平均26歳前後です 先日は経営合宿後、秋葉原でサウナに行ったほど全員サウナが好きです。筋トレも好きです。 ベトナム・インドネシア・中国と多国籍なメンバーで構成されており、それぞれの文化を尊重して働いています。 【経営メンバー】 ■代表取締役社長兼CEO / 井出 飛悠人：1996年生まれ 長野県で生まれ育ち大学進学の際に上京。海外ビジネスインターンや民泊運営代行など、様々なビジネスに触れた後、大学4年の夏に「シェアグリ」を設立。 ■取締役COO / 松坂 颯士：1995年生まれ 人材系スタートアップで長期インターンシップ後、2019年Gaiaxに新卒入社。株式会社シェアグリのCOOとしてジョイン。組織マネジメントと関東・北海道地域の営業全般を担当。 ■取締役CFO / 岩間 裕太：1995年生まれ 2019年より株式会社ガイアックスの経営管理部にて、主に出資先の財務支援を担当。 2020年1月よりシェアグリに出向し、ファイナンスを含むバックオフィス全般を担当。2021年1月より取締役に就任。 【働く場所について】 多拠点で活動しており、季節によって旬な産地の移り変わりに合わせて働くこともあります。 オンラインとオフラインでの働き方を融合させながら自由に行っています。

全国各地の農家や農業組合と関係性がある方を募集しています。 シェアグリのビジネスモデル上事業者様との関係構築は必須ですが、事業拡大に伴って開拓の人手が足りていないため、お手伝いいただけないでしょうか。 ================ ○こんなことをやっていただきたいと考えています ・農家、農業組合との関係構築、商談フックの獲得 ・シェアグリへのパス、引継ぎ 　など、ご相談しつつ業務範囲を設定する予定です！ ○働き方、関わり方 ・フルリモートでの勤務を想定しています。※本社は東京ですが代表は基本的に長野に居ます！ ・業務委託でのジョインを想定していますが、ご要望とすり合わせつつ調整できればと考えています。 ○弊社で提供できること、環境 ・組織が小さく、PDCAサイクルを高速で回すことができる。かつ判断への裁量が大きい ・経営層が若い（平均約26歳）ので、柔軟な環境で仕事ができる ================ ○最後に これから僕たちはこの国の農業の未来を本気で変革しに行きます。 現在は農家と人材のマッチング事業によって人手不足を解消することがメインですが、日本の農業にはメスを入れることができる場所はもっと多くあります。 僕らもいろんな道を考えていますが、まだまだ可能性は無限大です。 農業を本気で変えたいこの想いに共感してくださる方、少しでも興味を持ってくださる方、まずは気軽にお話しましょう！！ お話できることを楽しみにお待ちしています！