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価値創造に特化したプロセスでプロジェクトを成功に導くPdM募集!

Project/Product Management
Mid-career

on 2021-03-24

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価値創造に特化したプロセスでプロジェクトを成功に導くPdM募集!

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Naoya Kawakami

1987年生まれ。大学院修了後、グルーヴ・ギアの新卒1期生として入社。

株式会社Sun terras's members

1987年生まれ。大学院修了後、グルーヴ・ギアの新卒1期生として入社。

What we do

「自ら学び自ら新しい価値を創りだす人を増やす」 というビジョンのもと、旧態依然とした日本の教育と働き方を「Technology × Business」領域で改革すべく、これまでのやり方に囚われない新しい方法で実現しています。 ※あらゆる産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を促進し、アイデア創出〜プロダクト開発・継続的成⻑を支援しているSun*のグループ会社となりました。 Sun*では、創業より300を超えるサービス・プロダクトの開発をしてきました。そこで構築した価値創造のプロセスと、開発の効率化を支えるプラットフォームを活かし、ユーザー中心設計でのリーンなサービス開発を強みとしています。 2020年にマザーズに上場し、グループ全体で更に事業成長を加速させています!

What we do

「自ら学び自ら新しい価値を創りだす人を増やす」 というビジョンのもと、旧態依然とした日本の教育と働き方を「Technology × Business」領域で改革すべく、これまでのやり方に囚われない新しい方法で実現しています。 ※あらゆる産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を促進し、アイデア創出〜プロダクト開発・継続的成⻑を支援しているSun*のグループ会社となりました。 Sun*では、創業より300を超えるサービス・プロダクトの開発をしてきました。そこで構築した価値創造のプロセスと、開発の効率化を支えるプラットフォームを活かし、ユーザー中心設計でのリーンなサービス開発を強みとしています。 2020年にマザーズに上場し、グループ全体で更に事業成長を加速させています!

Why we do

【旧態依然の学び方を改革するため】 私たちは、従来のプログラミング教育、ひいては日本の教育で行われている、旧態依然とした教育方法に大きな疑問がありました。 こんなことを感じたことはありませんか?  - 講義は動画でみればいいのに、なぜ教室にいくのか?  - ホワイトボードをカメラで撮影するのは、なぜダメなのか?  - もっと先のカリキュラムに取り組みたいのに、なぜできないのか? インターネットの進化とデジタル機器の発達は、私達に新しい「学びかた」の実現を後押ししてくれています。 これまでのように、与えられた教材で、同じ時間割で、いつもの教室で、決められた先生から、均一化された学習スピードに合わせて、同じ内容の授業を受ける「受動的な教育」から、多様なカリキュラムを/いつでも/どこでも/誰からでも/自分に合った学習スピードで「自ら選んで、自ら学ぶ教育」へ、時代は変わろうとしてます。 【自ら学ぶ人を増やすため】 明治より100年以上続いている、受動的な集団画一教育を変革し、個人が自らの意志で自らの興味とキャリア自律に沿って、自ら学び続けることができる、新しい学びのメソッドとそのプラットフォームを「Technology × Business」の領域から創り出します。 【自ら新しいサービスを創りだす人を増やすため】 現在日本を始め世界的に多くの企業に対し、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進が求められていますが、いくつかの障壁によりDXの推進がスムーズに進んでいません。 経産省が「2025年の壁」と警鐘を鳴らすように、変化に迅速に適応し続けること、その中でITシステムのみならず企業文化を変革することが強く求められています。 そのDXの推進には「プロジェクトを推進できる人材」と「プロダクトを作ることのできる開発エンジニア」が必要とされていますが、2030年には最大79万人のIT人材が不足すると言われています。 それと同時に「新しい価値を生みだしたい」という希望を持ってIT業界での活躍を志す人の数も年々増加しています。 私たちはIT業界の人手不足という問題の解消と、プロジェクトを推進できる人材や開発エンジニアになりたいという人々の希望を実現しています。

How we do

グルーヴ・ギアでは、トップダウンの指示をただこなすだけではなく、メンバー全員が「4つのコーポレートバリュー」に沿った共通の判断基準を持ち、各事業部、会社にとって何が有益かを高い視点を持って判断し行動しています。 ・BEYOND 変化を起こし、期待を超えろ ・INDEPENDENT 自らの判断に、意思を持て ・SHARE 同じ視界を、共有しろ ・CREATIVE 仕事にこそ、アソビゴコロを 大事にしているのは、考え込んで止まってしまうことではなく「まずはやってみる」ということ。その結果失敗しても、失敗を責める社風ではありません。 メンバー全員が高い視点を持って判断できるチームを編成するため、階層も限界まで減らしています。事業責任者と呼ばれる各事業部の旗振り役はいますが、それ以外の階層は基本的に作っておらず、上司と部下という関係ではなく、メンバー同士として意見を出し合える状態でいたいと思っています。

As a new team member

「自ら学び自ら新しい価値を創りだす人を増やす」というビジョンの実現を目指し、熱量高いクライアントと共にプロジェクトを推進したいPdM(プロダクトマネージャー)候補を募集しています。 入社後研修があるので、エンジニアとしてのご経験、PMやPL、プロダクトマネージャーとしてのご経験は問いません。 クライアントやメンバーを巻き込みながら、チャレンジングな環境で成長したい方をお待ちしています! ◎入社後のイメージ いきなり一人でプロジェクトに配属ではなく、カリキュラムやOJT研修を通じて独り立ちできる準備を行います。 インプットだけの研修ではなく、擬似プロジェクトのリーダーをおまかせしますので、先輩たちと共にPdMのイロハを学びます。 その後、元外資系ITコンサルティングファーム出身のシニアコンサルタント等の経験豊富な先輩とともに、まずはアシスタントとしてプロジェクトに参画して頂きます。 優秀な社員と共にどこよりも高い成長率と、普通では味わえないチャレンジングな環境をご用意しております。 ◎主な業務内容 プロジェクト推進に必要なことは幅広くお任せします。 ・サービス、ビジネス要件の策定(顧客折衝含む) ・スコープ調整 ・全体WBS作成、進捗管理 ・業務整理や基本 / 詳細設計の作成指示、作成 ・リリース計画策定 / 実行 etc... ◎身につくスキル / 経験できること ・サービス要件定義・システム要件定義から携われる ・今注目のDX推進プロジェクトに携われる ・多くのステークホルダーと関わるので「巻き込み力」を伸ばせる ・裁量権が大きいので既成概念に囚われる必要がない ◎下記に少しでも当てはまったらお気軽にご連絡ください! ・クライアントの課題解決に挑戦したい ・好奇心旺盛で役割や業務を限定せず働きたい ・行動力をもって成果をだすことが得意 ・希望の職種が固まっていないがワクワクすることがしたい ・これから伸びていく市場でキャリアを積みたい
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