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成長企業を支えるカスタマーサクセス!メンタルヘルス分野に興味ある方歓迎!

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Mid-career

on 2021-03-12

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成長企業を支えるカスタマーサクセス!メンタルヘルス分野に興味ある方歓迎!

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Yuka Makino

ディレクター 自分の関わったものが、誰かの役に立って、自分も幸せにとなることができればうれしいです。 サービスの企画・運用やWebサイト、Webシステム、アプリの企画・ディレクション業務を主に行っています。 過去には、Webサイトやアプリのデザイン、キャラクター作成、コンテンツ制作、広告漫画の絵コンテ(ネーム)制作なども…

Yoshihito Satoh

Miew Makino

うちの会社は100%に近いスタッフが夕飯を家族と食べてます。 本当です。確かめにきてください。

株式会社メンタルヘルステクノロジーズ 's members

ディレクター 自分の関わったものが、誰かの役に立って、自分も幸せにとなることができればうれしいです。 サービスの企画・運用やWebサイト、Webシステム、アプリの企画・ディレクション業務を主に行っています。 過去には、Webサイトやアプリのデザイン、キャラクター作成、コンテンツ制作、広告漫画の絵コンテ(ネーム)制作なども…

What we do

メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html
メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営
産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用!
全社員研修で伊豆長岡へ行きました!
昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★
代表取締役社長 刀禰真之介
仕事オタク、集まれ!スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい!

What we do

メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営

産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用!

メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html

Why we do

代表取締役社長 刀禰真之介

仕事オタク、集まれ!スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい!

MISSION:幸せをリデザインする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 医療健康問題と向き合えば向き合うほど、シニア世代だけではなく、現役世代も悲鳴を上げていることが分かってきました。「毎日、幸せに働き、前向きに生きている現役世代」は想像以上に少ないという現実がありました。 「心身の健康」は人生の最優先事項の一つであるにも関わらず、心身の健康問題を蔑ろにしているという現実があります。「健康を失って、初めて、その重要性に気づく」ということがあまりにも多く存在します。 これでは「後悔しない生き方」は実践できません。 私たちは医療健康問題の解決を通じて、「イキイキ働く環境」を創り続け、「今を生きる」人を増やし続けます。 「イキイキ働く環境」を創り続けたい組織から信頼を得るために、私達自身も「イキイキ働く環境」であり続けます。 VISION:ウェルビーイングのスタンダードを創る  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが観ている「ウェルビーイング」の世界観の核心は、こうです。 「毎日、楽しくて仕方がない」という気持ちで目が覚める。 信頼できる職場で一日を過ごし、満ち足りた気持ちで家に帰る。 やる気に満ち溢れ、自らだけではなくチームを奮い立たせ、そして、信じるビジョンを達成する。 こんな職場創りをしたいと考えています。

How we do

全社員研修で伊豆長岡へ行きました!

昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★

CORE VALUE  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1.相手が理解できる言葉で 2.前へ、毎日0.1%でも 3.評価は常に他人、他責はしない ■THE MODELを採用した営業体制  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ THE MODELでは、営業プロセスを「マーケティング」「インサイドセールス」「営業」「カスタマーサクセス」の4段階に分けています。 アポイントは原則、マーケティングチームによってリードを取得し、インサイドセールスにより取得されたホットリードが9割以上を占めるため、フィールドセールスはコールドコール等に時間を使うことはありません。 ■多様性に富むメンバー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社グループは年齢や経歴などもバラバラで、金融系やSE、運輸系やアパレル、ジムトレーナーなど様々な経歴をもった多様性に富むメンバーが集まることで、違った強みや個性を生かし、無限の可能性が広がっていく―… そんな組織を理想としています。 グループ全社の平均年齢は現在37歳で、最年少は23歳です。男女比は男:女=4:6と女性も多く活躍しています! ■キャリアアップやモチベーション維持を意識した制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◎スキルアップための豊富な研修制度 代表の刀禰、取締役の松本が研修。年齢・職種問わず参加でき、会社経営の仕組み・リーダーマネジメント・マーケティングなど幅広い内容の研修を行っています。経営観点から業務に携われる人材の育成を目指しており、参加者からはマネジメント層への昇格人材も多数。 ◎実力に応じた昇進制度 ランクの昇格条件は、自ら昇格の意思を伝えることです。年齢・勤続年数にかかわらず、昇格するため、若手でもリーダーになれるチャンスがあります。

As a new team member

業務拡大に伴い、弊社産業保健事業部でのカスタマーサクセスの急募です! 【仕事内容】 ・衛生委員会立ち上げ ・産業医訪問日程調整 ・担当企業(300社程度)および担当医師からの問い合わせ対応 <必須条件> ・PC スキル Word:社内外文書の作成、契約書の作成等、Excel:関数(VLOOKUP・ピボット・四則演算等)、グラフ作成、パワーポイント:社外向け提案書の作成 ・メンタルヘルスケアに興味がある方 ・自発的に動き、物事に柔軟に対応が出来る方 ・個人プレーのみではなく、チームに協力できる方 ・法人営業経験 <歓迎する経験> ・エンタープライズ領域での営業経験 ・カスタマーサクセスとしての営業経験 ・カスタマーサポートとしての営業経験 ・金融機関での法人営業経験 <求める人物像> ・自主性を持って仕事に取り組む方 ・コミュニケーションを大切にできる方 ・学校での成績ではなく、人柄やビジネススキルを重視します。 (責任感、自主性、正確性、論理的思考、粘り強さ) ・チームの一員として、喜怒哀楽を共有して貰えるか。 ●正社員・フルタイムで活躍したい方 営業時間9:00-18:00 勤務時間は5パターンからお選びいただけます。 赤坂見附駅・赤坂駅・溜池山王駅・永田町駅 どちらも徒歩圏内 通勤しやすい好立地です♪ 応募フォームから是非お気軽にお問い合わせください♪
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