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子どもが憧れる社会を作りませんか?働くかっこいい大人を増やすHR営業求む!

アウトバウンドセールス

on 2021-01-25

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子どもが憧れる社会を作りませんか?働くかっこいい大人を増やすHR営業求む!

Mid-career・Side Job・Contract work/ Part-time work
Mid-career・Side Job・Contract work/ Part-time work

智菜 貞光

新卒4年目。 5年前の就活時代、学生ながら理想の企業は、「浮利を追わず、ヒトの繋がりを大事にし、ビジネスでガンガン上を行く」 理想でした。 そんな時出会ったのがインビジョン。”想いをカタチに”という理念の輪を広げ、目先の利益にとらわれないビジネスで、100年続く会社を目指す。” この空気を肌で感じられたんですよね。 今ではスタッフも数は当時の倍以上に。チーム超えてハイタッチする瞬間がめっちゃすきです(夏はみんな汗ばんでるし、時々断られるけどめげない。笑) 仕事力云々以前に人間力もあがる会社だと思いますね。 個人的に(勝手に)会社の合言葉にしてるのは#働くかっこいい大人かどうか

「想いをカタチに」という”理念”の体現

智菜 貞光's story

Seigo Yoshida

インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?

Yutaro Ishii

インビジョンが目指すもの「働くカッコイイ大人を増やす」 このビジョンが達成できたらどんな世界になるだろう? ある調査によると、やりたい事とやりたくない事の生産性の差は756倍もあるらしい。それなのに、日本で仕事を楽しいと感じている大人は、わずか15%程度しかいない。 つまり、働く大人の約8割、4000万人は仕事を楽しんでいないことになる。 もし、この人達全員がやりたい仕事に就き、仕事を楽しめるようになったら… GDP比で今の5倍、日本は豊かになるかもしれない。 そんな未来を目指して、自分自身も楽しみながら仕事していこう。

インビジョン株式会社's members

新卒4年目。 5年前の就活時代、学生ながら理想の企業は、「浮利を追わず、ヒトの繋がりを大事にし、ビジネスでガンガン上を行く」 理想でした。 そんな時出会ったのがインビジョン。”想いをカタチに”という理念の輪を広げ、目先の利益にとらわれないビジネスで、100年続く会社を目指す。” この空気を肌で感じられたんですよね。 今ではスタッフも数は当時の倍以上に。チーム超えてハイタッチする瞬間がめっちゃすきです(夏はみんな汗ばんでるし、時々断られるけどめげない。笑) 仕事力云々以前に人間力もあがる会社だと思いますね。 個人的に(勝手に)会社の合言葉にしてるのは#働くかっこいい大人かどうか

What we do

invisionは、企業や地域のおダシ屋です。 おダシ、それは自然と出てしまう魅力。 いいおダシが出てはじめて、顔が見える。 いいおダシが出てはじめて、人が集まる。 あなたの行き場のない熱意こそ、おダシを出す火種。 その火をあおいで、アク取って、いいダシ出すのが私たち。 ***インビジョンの提供価値*** 《ダシ活メソッド》 HRテックや仕組み化で無駄な時間やコストを引き算(=アク取り)し、その企業・地域ならではのおダシ溢れるコンテンツの中身を強化する「ダシ活メソッド」で、ついつい人が集まってくる唯一無二のおダシの完成に伴走します。採用成功というより、志の実現が目的。 ***主軸事業は2つ*** ■採用マーケティング事業 お金をかけて求人広告を掲載すれば人が集まるのが当たり前だった10年前までと変わり、インターネットの普及とともに個々の価値観重視になっていくこのご時世。 採用マーケティングとは、従来のやり方(=アク)に縛られず、本当に出会いたかった企業と求職者が出会うためにおダシ溢れる仕掛けをつくることだと考えています。すなわち、「両想い採用のキューピット」なんてね。 【取り扱っているサービス】 ①お客さんにノウハウを届ける ・自社開発のHRテック「HRハッカー」 ・求人情報検索エンジン「Indeed」 ・求人広告「全国100種類以上」 ・採用ツール「採用パンフレット」「採用ページ」「企業ページ」「動画」etc. ・WEBマーケティング「WEB広告」「SNS広告・運用」「インフルエンサー」「動画」 ・オフライン施策「イベント企画立案」 ・プレスリリース配信 ②世の中に採用のノウハウを届ける ・世の中の人事・経営者のお悩み解決情報発信メディア「採用ハック」 ・その他、世の中の変化に合わせて随時アップデートしています。 ■地方創生事業 Uターン・Iターンなど地方での働き方が注目されるなかで、魅力発信の仕方に悩む地方の方が多くいます。 その多くが、自分が住む地域を盛り上げたいという熱い気持ちがありながら、既存のやり方や決まりから抜け出せず、新しい挑戦ができずくすぶっている人たち。 インビジョンは地方自治体や地方の有力メディア企業を巻き込み、機能していないアクを取り除き、地方のおダシを発信するメディア運営やプロモーション企画を行っています。目指すは、雇用促進で天下統一!
代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。
社員数は50名。うち30%がリモートワーク。
習字だけでイベントでちゃったり
みんなでアイス食べたり
畑とか海に行って対談したり。商談場所は全国。
マネージャー合宿はキャンプ場だったり。最近はオフィスもキャンプ化してます。

What we do

代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。

社員数は50名。うち30%がリモートワーク。

invisionは、企業や地域のおダシ屋です。 おダシ、それは自然と出てしまう魅力。 いいおダシが出てはじめて、顔が見える。 いいおダシが出てはじめて、人が集まる。 あなたの行き場のない熱意こそ、おダシを出す火種。 その火をあおいで、アク取って、いいダシ出すのが私たち。 ***インビジョンの提供価値*** 《ダシ活メソッド》 HRテックや仕組み化で無駄な時間やコストを引き算(=アク取り)し、その企業・地域ならではのおダシ溢れるコンテンツの中身を強化する「ダシ活メソッド」で、ついつい人が集まってくる唯一無二のおダシの完成に伴走します。採用成功というより、志の実現が目的。 ***主軸事業は2つ*** ■採用マーケティング事業 お金をかけて求人広告を掲載すれば人が集まるのが当たり前だった10年前までと変わり、インターネットの普及とともに個々の価値観重視になっていくこのご時世。 採用マーケティングとは、従来のやり方(=アク)に縛られず、本当に出会いたかった企業と求職者が出会うためにおダシ溢れる仕掛けをつくることだと考えています。すなわち、「両想い採用のキューピット」なんてね。 【取り扱っているサービス】 ①お客さんにノウハウを届ける ・自社開発のHRテック「HRハッカー」 ・求人情報検索エンジン「Indeed」 ・求人広告「全国100種類以上」 ・採用ツール「採用パンフレット」「採用ページ」「企業ページ」「動画」etc. ・WEBマーケティング「WEB広告」「SNS広告・運用」「インフルエンサー」「動画」 ・オフライン施策「イベント企画立案」 ・プレスリリース配信 ②世の中に採用のノウハウを届ける ・世の中の人事・経営者のお悩み解決情報発信メディア「採用ハック」 ・その他、世の中の変化に合わせて随時アップデートしています。 ■地方創生事業 Uターン・Iターンなど地方での働き方が注目されるなかで、魅力発信の仕方に悩む地方の方が多くいます。 その多くが、自分が住む地域を盛り上げたいという熱い気持ちがありながら、既存のやり方や決まりから抜け出せず、新しい挑戦ができずくすぶっている人たち。 インビジョンは地方自治体や地方の有力メディア企業を巻き込み、機能していないアクを取り除き、地方のおダシを発信するメディア運営やプロモーション企画を行っています。目指すは、雇用促進で天下統一!

Why we do

畑とか海に行って対談したり。商談場所は全国。

マネージャー合宿はキャンプ場だったり。最近はオフィスもキャンプ化してます。

《インビジョンの志》 『働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす』 invisionは、「働くって面白い!」と感じる大人あふれる未来を目指し、行動する人の集まり。「ちゃんとしなさい」ばかりで塗り固められてしまった大人の「今」と、それで育ってしまう子どもの「未来」をもっと明るく照らしたくて、毎日もがきながらおダシ出してます。

How we do

習字だけでイベントでちゃったり

みんなでアイス食べたり

インビジョンが大事にしている価値観をご紹介!〜採用基準編〜 //////////////////////////////////////// 船に乗るより、漕ぎたい人 //////////////////////////////////////// 【□選考基準】 □ビジョン共感:ビジョンに心から共鳴し、本気で一緒に実現したいと思っているか □志:強く譲れない信念や夢があり、それが仕事と結びついているか □乗るより漕ぐ:環境任せにせず、自分の力であらゆる状況を突破していけるか □人望:尊敬=実力×態度を体現し、周りの人から信頼されているか □おダシ:自分の「らしさ」を知り、どのシーンでもそれをナチュラルに出せるか □よく考える力:常に目の前の物事を良く考え、本質を捉えられるか 【■こんな人は合わないかも】 ・給与や福利厚生を何より重視してる人。インビジョンはまだそんなに整ってないかも ・ぶっちゃけ働かずに済むなら働きたくない人。私たちは働くかっこいい大人を増やす会社です ・企業選びの時にビジョンなんてどうでもいいと思ってる人。ビジョンが中心の会社だよ ・インビジョンに入るだけで働くかっこいい大人を増やせると思ってる人 ・インビジョンに入るだけで成長できると思ってる人。どちらも自分次第だよ。 ・一つ一つ指示があった方が安心する人。インビジョンのフリーな環境が逆にストレスかも ・変化に弱い人。インビジョンは特に変化が多い会社です ・どう思われるかが気になって、無難なところを選択する人。もっとありのままのあなたを出して ・人付き合いが億劫な人。私たちは本質的な人の繋がりを作っていきたいのです ・人に対してなんでこんなこともできないの?って思う人。もっと心の視野を広げよう。 ・自分に自信がなくて、時々病んじゃう人。自分自身を好きになることが一番大事だよ

As a new team member

「意志のある 大人のおダシ 広がって 子どもに届け 大人の青春」 こんにちは!インビジョン火起屋(戦略人事)の貞光です! みなさん聞いてくださいよ。 今、日本で働く幸せを感じている大人って、たった6%しかいないんですって。 働く時間が人生のうち約70%を占めるという時代にこの事態、超もったいなくないですか? インビジョンは同じような違和感を持っていて、そこを本気で一緒に変えていこう!っていう人と出会いたいと思っています。 そんなわけで、この度採用にあるテーマを設けました! 「船に乗りたいより、漕ぎたい人」 ピンと来た方は、是非続きを読んでみてください! ーーー まずは、これから面談に来てくれる方はおそらく出会うであろう私のお話をしますね↓↓↓ 実家は90年以上続く工務店で、すれ違えば地域のおじさんおばさんが「ちぃちゃんこんにちは。」って声かけてくれる。 そんな街に生まれました。 その頃は、会社が何十年も続くことも、周りの大人達が応援してくれるのも普通だと思っていました。 でも、年を経てすごいことだと気づくように。 「目先の私欲」よりも「長期的な公欲」がなければ信頼も存続も成し得ないじゃないですか。 そこには「志」と「想い想われる人のつながり」が必ずあるわけで。 だから会社の命は企業理念・ビジョンだと思ってます。 そういうかっこいいチームを自分も作る!と思ってた。 ちいさい頃から、”働く”ってことに対して高揚感しかなかったです。 そんなこんなで就活時代は、色んな会社にずかずか入れるのが楽しかったし、とにかく世の中覗き見したい一心だった。 でも、話しながらついついわくわく心が溢れちゃってる大人って意外と少ないんじゃない?ってちょっと寂しい気持ちになったりも。 そんな時、設立7年目のインビジョンが「100億円ではなく100年以上続く会社を作る」って掲げているのを発見! 見ぃーーつけタァーーー!!! 会社が人を愛し愛され続けないとでっかく長く続かない。その基盤が企業理念。 今となっては100億どころか1000億まで行こうとしてるけど、このキャッチから志の本質が見えたというかなんというか。 グループワークでは同じチームの就活生のクセが強過ぎてほぼ話せずww 落ちたかー。と思ったのもつかの間、誠吾さんに呼び止められたあの時の衝撃は今でも忘れません。 1対1でのプチ説明会、人生で一番心踊る説明会でした。スライドが1枚1枚進む度、そこには本来世の会社に求めていた強固な想いが詰まっていて、感無量で泣きそうに。笑 やっと理念の体現を本気で追いかけるチームを見つけました。 ーーー 「いいチームを作りたい」の一心で、戦略人事になって約3年。 人事のもとには当然、メンバーの悩みや課題が集まってくるわけで。 その中で、「今の仕事の意義がわからない」という悩みにももちろん向き合うことは多くて。 人間だから、悩むのは仕方がない。だけど、どうしても何かもどかしいこの悩み。 その根幹を必死で探りました。 行き着いたのは、「自分の人生に当事者意識があるか」じゃないか?というところ。 世の中って、決まったことをやってればうまくいく世の中じゃないし、予測できない変化もある。 その中で止まらず進む力になるのって、自分が「何者か」になりたいという意志であり、自己決定をどれだけできるか?だよな。 そんな軸で、こりゃいっぺんチーム作りの根幹見直さないと!そう考えだしたのは今年の春ごろでした。 ーーー 創業13年目のインビジョンは、年間2000以上の応募が集まる人気企業になっていました。 でも、採用って会社がビジョンに向かっていくためのただの手段だと思ってて。 最近向き合う悩みを持ちがちな人と、当事者意識がある人を入社前に見分けられないかな?と思った時に、 この環境に身をおきたい!派か、この環境で自分は何者かになりたいんだ!派に分かれるな、、と気づいたんです。 インビジョンの志をよく解釈してくれていても、優秀なことばばかり並べられてもしっくり来ないし、 一方で本当に何かを成し遂げたいっていう思いが溢れちゃってる人には惹かれるな〜と。 そんなアンテナを張りながら、本やアニメで情報収集している中で、ふとある喩えがしっくりきました。 「例えば、ビジョンに進むための船があったとして、ただ乗ってみたい人ばっかだと船は重くなるだけで進まないよな。 でも、漕ぎたい!という人が多ければ多いほど、ビジョンに向かって早く進むいい会社になるな、、、」 あ〜、大人たちが必死におダシ出しながら船漕ぐかっこいい姿って、超青春じゃん! そんな世界を全国の子どもたちに、はやく見せてあげたい! というわけで改めて! 船に乗りたいより、漕ぎたい人!待ってまーす!
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