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  「日常のハレの日をつくる」をテーマに20業態、50ブランドを展開しています。
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  飲食・エンタメ系のニュートン、宿泊業のサンザをグループ展開

【”日常のハレの日”を想像する企業】

ナチュラル総研は、グループ会社であるニュートン・サンザの事業である「カラオケパセラ」や「バリアンリゾート」、ウェディング＆パーティスペース「バトゥール」など、多数のブランドを支えるホールディングカンパニーです。価格以上の圧倒的な価値体験を提供することを目指しています。
『ハレ（非日常）とケ（日常）』という言葉がありますが、ハレの日は結婚式などの一生に一度の日だけなのか？誰しも、特別な人と特別な時間を過ごしたい、「日常のハレの日」はあるはずでは？と考え、そんな「日常のハレの日」を過ごす場所を提供していく会社でありたい、という想いを持っています。
　
私たちの経営戦略の基本は「差別化」と「オンリーワン」。
「ありきたり」を捨て去り、ビックリするような新施設を企画・開発・経営する「新業態開発企業」です。

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  パーティー・ブライダル・カラオケ・レストラン・ホテル・愛犬……1つのシーンをコンセプトに各事業を企画しています
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  アイデアを出していくのは新卒も先輩も関係ありません。若い目線で新しい企画を作成し、自らの力で成長できる環境です。

【苦境に立たされるサービス業の在り方を、本気で変える】

日本のサービス業を『一生モノの格好いい仕事』にしたい。
そんな強い想いをもって、私たちは新しい事業を創造していきます。

当社には20業態の事業があり、ブランドも50種類以上と多岐にわたります。
その全てが、一般的に言われるところの「サービス業」です。
業界イメージではまだまだES（従業員満足度）が低いサービス業の在り方を本気で考え、変えていこうとしているのが当社です。

サービス業が抱える課題としてよくあるのが、「低価格かつ高品質でお客様は満足させる一方で、薄利多売のビジネスモデルになってしまいがち」ということ。
私たちは、不確実性の高い時代でも、顧客に選ばれ続ける価格以上の圧倒的な価値体験を提供することでCS(顧客満足度)はもちろん、残念ながらまだまだ業界イメージでは低いES(従業員の満足度)も追求し「日本のサービス業が抱える負の連鎖」を事業を通じて根本解決していきたいと考えています。

新型コロナの大流行後、「大切なヒトと出かける時間減って心が思っていた以上に荒んだ」というお客様の声を多く聞き、余暇を充実させることの大切さを改めて実感し、実社会に対するサービス業の重要性を再確認いたしました。サービス業を「一生モノの格好いい仕事」にしたい、という想いに共感頂けるなら、是非当社でともに実現しましょう。

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  コミュニケーションは仕事をする上での必須項目。話しやすい、風通しの良い環境を日頃から目指しています。
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  会社の制度や今後のキャリア相談など、希望があれば面談は何度でも！会社からもがっちりフォローアップする覚悟です！

【ナチュラル総研がする ３つの約束】
当社から皆さまに「３つ」のお約束を致します。

①「若くして急成長する環境を提供」すること。
とある企業口コミサイトでは、20代の成長ランキング12位（約2000社中）に評価されました。入社から2年～5年で個別の成長ストーリーを作ります。

②「一生モノのスキルが身につき、変化に強くなる」こと。
多数の事業開発を重ね、多角的な変化・強さを築いてきました。皆さまには、多数の経験が出来るマルチな環境を提供します。

③「嘘はつかない」こと。
採用HPでのPROFILE BOOKの公開、入社前の就業体験のほか、説明会・面接時でも実情をしっかりとお伝えし、「聞いてたことと違う」を無くします。