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  サービス開始から2020.6.1時点で累計流通額は240億円超
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  新型コロナウィルスサポートプログラムも好調

当社はクラウドファンディング「CAMPFIRE」運営をはじめ、個人や地域レベルで小さなつながりを持ち、支え合うコミュニティを「小さな経済圏」と称し、これらに属する個人やクリエイターを中心に様々な挑戦を支援するサービスを数多く展開しています。

◆サービス一覧
・購入型クラウドファンディング CAMPFIRE（キャンプファイヤー）
・融資型クラウドファンディング　 CAMPFIRE Owners（キャンプファイヤー オーナーズ）
・株式投資型クラウドファンディング　CAMPFIRE Angels（キャンプファイヤー エンジェルス）
・継続課金型コミュニティプラットフォーム　 CAMPFIREコミュニティ
・社会問題と向き合う人のクラウドファンディング　GoodMorning（グッドモーニング）
・まちでいちばん身近なクラウドファンディング　FAAVO（ファーボ）
・「あったらほしい！」という妄想をクラウドファンディングにて商品化　CAMPFIRE Creation（キャンプファイヤー クリエーション）

◆最近のトピックス
新型コロナウィルスの影響で、今後の事業の見通しを立てることが困難な状況にある方々へ向けて新型コロナウィルスサポートプログラムを行っています。
https://campfire.co.jp/press/2020/04/16/campfire-partner/
https://campfire.co.jp/press/2020/04/24/csp-extension/
https://campfire.co.jp/press/2020/06/01/campfire-4billion/
https://campfire.co.jp/press/2020/09/10/covid-19/

◆サポートプログラムについて
https://camp-fire.jp/channels/covid-19-support

◆2020年5月の流通額は約40億円、累計流通額は240億円、コロナ支援は開始3ヶ月で44.1億円超
https://campfire.co.jp/press/2020/06/01/campfire-4billion/

◆プロジェクトはTwitterでも発信しています。
https://twitter.com/CAMPFIREjp

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  出身や経験はバラバラで、いろんな人が活躍しています
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  経験年数や役職に関係なく、意見を出し合ってプロダクトをつくることができる環境です。

◆Mission：資金集めを民主化し、世界中の誰しもが声をあげられる世の中をつくる。
インターネットが普及したからこそ出来るようになったこと、を私たちはよく考えます。 それは、誰しもが、例え小さくても、声をあげられるようになった、ということではないでしょうか。 今まで一部の人たちや組織が独占していたりして手が届かなかったものが、 インターネットによって一般の私たちにも気軽に使えたり参入できるようになりました。 クラウドファンディングは資金集めを民主化した仕組みだと私たちは考えます。 「小さな火を灯しつづける」を合言葉に、私たちは誰でも声をあげられる世界を創っていきます。

◆Vision：優しい革命をおこす
私たちはインターネットを通じて革命を起こし、あらゆるものを個人の手の元に取り戻します。 既存の仕組みを破壊するのではなく「アップデート」する。
血の流れない革命、それを私たちは「優しい革命」と名付け、ビジョンとして掲げています。

◆お金の流れをカラフルに。
「お金には色がない」と言われます。お金に綺麗も汚いもないという意味ですが、私たちはむしろ、もっとお金に色をつけ、カラフルな世界にしていきたい。スマホの浸透による、決済や送金の電子化。ブロックチェーンや暗号通貨などのテクノロジーの進化。お金は物質としての実態を失っていき、決済や送金のコストは極限までゼロに近づいていく。そんな近い未来、お金はコミュニケーションのツールとなっていくのではないでしょうか。例えば、鳥取の学生にプログラミングの書籍代を300円送る。例えば、古民家を改装してカフェをやろうとする若者に500円を支援する。例えば、好きなミュージシャンのレコーディング費用を3,000円送る。例えば、ある作家のオンラインコミュニティに3,000円で参加する。例えば、カンボジアの農家に農機具代を少額で融資する。そうやってコミュニケーションと共にお金が流れる世界では、きっとカラフルなはず。カラフルな感情がのった、お金のコミュニケーション。私たちはそんな世界を目指していきます。

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  リモートワークを推奨しており、生活スタイルに合わせた働き方が実現できます
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  リモートだからこそ日々のコミュニケーションを丁寧に行なっています

◆10のValueをもとに、徹底的にプロダクトファーストな組織へ
私たちの目指す世界は、すでにある市場などではありません。私たちは一体誰のために、どんな世界を創るために、サービスを提供していくのか。そのためにはビジネス主体ではなく、想いを形にするため、プロダクトファーストであり続ける必要があります。
プロダクトファーストを実現するために、サービスごとの事業部制を敷いており、意思決定を迅速に行なっています。各チームやユーザーから寄せられる要望は、全スタッフが見られる形で可視化し、スピーディにプロダクトに生かしています。

◆大胆に挑戦し、数多くの失敗から学んでいく
Valueの1つに「安易に答えを出すのではなく、常に問い続けよう。学びを怠らず、 慢心せず、謙虚な気持ちでいよう。正解なんて無い。この世は課題だらけだ。」という一文があります。
激動する時代の変化の中で、プロダクトもまた変化しつづける必要があります。そのためには失敗や批判を恐れず、常にチャレンジしつづけることが大事です。大胆に挑戦し、数多くの失敗から学んでいくために、新しい技術の採用も含め、プロダクトファーストな組織として何ができるのかを常に問い続けていきます。

▽参考記事
CAMPFIREのミッション・ビジョン・バリュー
https://campfire.co.jp/vision/

▼働き方
-フレックス（コアタイム：11:00-15:00）
-リモート勤務
個人の生産性を重視した自由な働き方を推進しています。
現在は新型コロナウイルスの影響により全社員完全リモート体制となっています。

▼新型コロナウィルス対応
緊急事態宣言時にいち早く全社員完全リモート体制に切り替え、現在も運用中です。
社員の安全を第一に、業務上必要な際は適宜オフィスへ出社し業務を遂行しています。
社内MTGや全体会、新入社員歓迎ランチ会などは基本オンライン対応しており、概ね問題なく
進んでいます。
オンラインになり、大人数でも顔を見ながら話せる、参加できなかった人も参加できる等今まで気づかなかったメリットも出てきており、今後もオンライン/オフライン適宜調整しながら進めていく予定です。