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子どもが 本当の好き と出会うためのEdTech事業 立ち上げメンバー募集

Business Development

on 2020-12-09

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子どもが 本当の好き と出会うためのEdTech事業 立ち上げメンバー募集

Side Job・Contract work/ Part-time work・Freelance
Side Job・Contract work/ Part-time work・Freelance

Misa Sasaki

静岡県生まれ、アメリカ・オランダ・イギリスの帰国子女。小学3年生でテニスを始め、インターハイ、インカレの出場を経験。 慶應義塾大学環境情報学部卒業。体育会庭球部(テニス部)主将。 新卒でマクドナルドに入社し、サイバーエージェントグループで子会社社長や自身でも独立起業を経験。8歳の息子と2歳の娘の母。 2020/1株式会社dotD入社。Business Architectとして活動中。

Tomoya Kikuno

株式会社dotDでアプリ開発をリードしています。 大学在学中から様々なIT系スタートアップに関わらせていただき、Webサービス、アプリの新規立ち上げ、開発業務を行っていました。 新卒入社後は、NTTデータにて3年以上、企業様向けに経営のためデータ活用の支援や先端技術を利用した業務変革などの支援を経験させていただきましたが、一方で、大手IT企業の一員としてお客様の支援をする傍で、仕事のスピード感や責任範囲などの限界を感じることも多くなってきました。 そこでゼロから1を生む営みを繰り返しながら、社会にインパクトを与えられるサービスを作り出すためにdotDに参画しました。 変化の早い世界の中で、各分野のスペシャリストと力を合わせ、自社サービスおよび企業様との協業ビジネスでの価値創出をしていきたいと考えています。

Masato Yamaguchi

大学卒業後、数社のWeb プロダクションを経て2008 年に㈱ワンパクに入社。多数の企業のサイト構築、プロモーション、ブランディング等に携わった後2014 年3 月に独立。「nonclutch」名義で、フリーランスデザイナーとして活動を開始する。Web、アプリ、ゲームなど様々な分野のデザインに携わり、2018 年「Mute」設立。受賞歴に、ACC04 Award、Mashup Awards など。

株式会社dotD's members

静岡県生まれ、アメリカ・オランダ・イギリスの帰国子女。小学3年生でテニスを始め、インターハイ、インカレの出場を経験。 慶應義塾大学環境情報学部卒業。体育会庭球部(テニス部)主将。 新卒でマクドナルドに入社し、サイバーエージェントグループで子会社社長や自身でも独立起業を経験。8歳の息子と2歳の娘の母。 2020/1株式会社dotD入社。Business Architectとして活動中。

What we do

【世の中に新しい価値を生み出し続ける事業創造ファーム】 私たちは自社事業と共創事業の2つを軸に、それぞれで得られるスキル・ナレッジ・経験や人材を相互に作用させることで、連続的に新しい事業を生み出し、生み出した事業を常にアップデートし、世の中に必要とされる新しい価値を創造し続けます。 具体的には2つの事業を行っています。 1. 社員の問題意識を起点に様々な事業作りにチャレンジする「自社事業」 他に取り組む人があまりいないような、難易度の高い・課題の深い領域の事業化にチャレンジすることで社会課題の解決を目指すとともに、実践知・暗黙知を蓄積することが狙いです。 現在はPetTech、EdTechでの新サービス開発を中心に取り組んでいますが、今後もどんどんチャレンジする領域を広げていきます。 例:愛犬とオーナーに、「次の幸せ」を届けるプラットフォーム「onedog」 ・世界7億世帯、22兆円マーケットと呼ばれるペットテックの領域でペットテックプラットフォームonedogを提供していきます。我々は最初からグローバルマーケットを取りに行き、単純なアプリではなくその先のプラットフォーム戦略を見据えたビジネスを推進しています。 2. エンタープライズ企業との協業で社会的インパクトを創出する「共創事業」 新しい価値を生み出す組織構造としてスタートアップに適性があることは間違いありませんが、スタートアップは利用できる資源が限られています。一方で大企業はその構造上、敏捷性や柔軟性は持ちづらいものの利用できる資源は豊富です。この両者が上手くコラボレーションできれば比較的短い時間軸で社会に対して広く・深いインパクトを与えることができるはずです。 その信念を形にすべく、dotDでは以下の3つの特徴を持った共創事業を展開しています。 ①デジタル系新規事業を前に進められる多様で優秀なメンバー: dotDのメンバーは大手IT企業(マイクロソフト、SAP、オラクル、NTTデータ等)やコンサルティングファーム(アクセンチュア、デロイト、PwC、IBM等)、スタートアップ(マネーフォワード、mixi、UUUM、Retty、Repro等)など、デジタルを活用した新規事業創出に必要なケイパビリティを備えた、多様なバックグラウンドの持ち主で構成されています。 ②自社事業で蓄積した実践知・暗黙知の活用: dotDは自社事業という実験場を持っています。最新理論・ベストプラクティスを適用し、その成功/失敗から得た現在進行形の学びを共創事業で活用できます。 ③柔軟な協業スキーム: スタートアップらしい敏捷性や柔軟性を損なってしまっては我々と協業する意味は薄れてしまいます。 dotDでは、プロフィット/リスクシェアや代理でのプロトタイピングなど、伝統的なコンサルティングファームやIT企業ではやりづらいスキームを用いて、「他人ゴト」ではなく「自分ゴト」として、新規事業を共に作り上げていきます。
自社事業(mean)、共創事業(Spinout)の2つを展開するシナジーにより新しい価値を生み出し続ける事業創造ファーム
愛犬とオーナーに、「次の幸せ」を届けるプラットフォーム「onedog」
WeWorkの様子です。
みんなの名刺裏
オフィスは青山Weworkです
Weworkのフリースペース、お好きなドリンクを!

What we do

自社事業(mean)、共創事業(Spinout)の2つを展開するシナジーにより新しい価値を生み出し続ける事業創造ファーム

愛犬とオーナーに、「次の幸せ」を届けるプラットフォーム「onedog」

【世の中に新しい価値を生み出し続ける事業創造ファーム】 私たちは自社事業と共創事業の2つを軸に、それぞれで得られるスキル・ナレッジ・経験や人材を相互に作用させることで、連続的に新しい事業を生み出し、生み出した事業を常にアップデートし、世の中に必要とされる新しい価値を創造し続けます。 具体的には2つの事業を行っています。 1. 社員の問題意識を起点に様々な事業作りにチャレンジする「自社事業」 他に取り組む人があまりいないような、難易度の高い・課題の深い領域の事業化にチャレンジすることで社会課題の解決を目指すとともに、実践知・暗黙知を蓄積することが狙いです。 現在はPetTech、EdTechでの新サービス開発を中心に取り組んでいますが、今後もどんどんチャレンジする領域を広げていきます。 例:愛犬とオーナーに、「次の幸せ」を届けるプラットフォーム「onedog」 ・世界7億世帯、22兆円マーケットと呼ばれるペットテックの領域でペットテックプラットフォームonedogを提供していきます。我々は最初からグローバルマーケットを取りに行き、単純なアプリではなくその先のプラットフォーム戦略を見据えたビジネスを推進しています。 2. エンタープライズ企業との協業で社会的インパクトを創出する「共創事業」 新しい価値を生み出す組織構造としてスタートアップに適性があることは間違いありませんが、スタートアップは利用できる資源が限られています。一方で大企業はその構造上、敏捷性や柔軟性は持ちづらいものの利用できる資源は豊富です。この両者が上手くコラボレーションできれば比較的短い時間軸で社会に対して広く・深いインパクトを与えることができるはずです。 その信念を形にすべく、dotDでは以下の3つの特徴を持った共創事業を展開しています。 ①デジタル系新規事業を前に進められる多様で優秀なメンバー: dotDのメンバーは大手IT企業(マイクロソフト、SAP、オラクル、NTTデータ等)やコンサルティングファーム(アクセンチュア、デロイト、PwC、IBM等)、スタートアップ(マネーフォワード、mixi、UUUM、Retty、Repro等)など、デジタルを活用した新規事業創出に必要なケイパビリティを備えた、多様なバックグラウンドの持ち主で構成されています。 ②自社事業で蓄積した実践知・暗黙知の活用: dotDは自社事業という実験場を持っています。最新理論・ベストプラクティスを適用し、その成功/失敗から得た現在進行形の学びを共創事業で活用できます。 ③柔軟な協業スキーム: スタートアップらしい敏捷性や柔軟性を損なってしまっては我々と協業する意味は薄れてしまいます。 dotDでは、プロフィット/リスクシェアや代理でのプロトタイピングなど、伝統的なコンサルティングファームやIT企業ではやりづらいスキームを用いて、「他人ゴト」ではなく「自分ゴト」として、新規事業を共に作り上げていきます。

Why we do

オフィスは青山Weworkです

Weworkのフリースペース、お好きなドリンクを!

【既存の価値に、技術と知識と経験をつなぎ合わせ、これまでにない価値を生み出し、新たな「喜び」を届ける】 我々は単一プロダクトを突き詰めてユニコーン(時価総額1000億円以上)を目指す今時のスタートアップではありません。 また事業継続の資金を捻出するために止むを得ずコンサルティングをしているわけでもありません。 新しい価値・喜びを世の中に連続的に生み出すために、あえて複数の自社事業・共創事業を並行して取り組む経営スタイルに挑戦しています。 ①自社事業 「そのテーマが好きだから」 「その領域に社会課題が存在し、それを自分自身がキャリアを賭けて解きたいと思うから」 というのが取り組む理由です。 流行りや儲け話、テクノロジーから始まるわけではない点がdotDらしさです。 ②共創事業 大企業の経営資源 x スタートアップの敏捷性・柔軟性 のコラボレーションに可能性を見出しているからです。 dotD創業メンバーの多くはエンタープライズ向けのソフトウェア、コンサルティングサービスに20年近く携わってきました。多くのお客様に時代に応じた様々な製品サービスを提供してまいりましたが、あくまでもお客様をご支援することしかできませんでした。 いかに志が高く優秀な人材が揃っていても、良い製品やサービスを提供しても、お客様企業の事業の立ち上げは、時として思うように進まないこともあります。そんな時に「支援者」という立場の限界を感じてきました。 dotDでは「伴走者」ないしは「自分ゴト」として、支援者の組織の論理に囚われない協業を実現します。

How we do

WeWorkの様子です。

みんなの名刺裏

【大事にしていること】 「事業創造ファーム」を標榜する組織として大事にしている事は「まずは試す」「楽しむ」です。 変化の激しい時代においては計画的・分析的なやり方よりも、試行錯誤と学習をベースにした創発的なやり方が事業創造に適しており、その源泉は社員の内発的なモチベーションにあると考えるからです。 常にアップデートしながら、どんな課題にも前向きに取り組むカルチャーです。 【まずは試す】 大小問わず、チャレンジを奨励します。例えば... ・EdTech事業責任者は元々コンサル出身で共創事業の戦力として採用しましたが、彼からの想いの込もったお願いをきっかけに、20~30%の時間を使ってEdTech事業の立ち上げに取り組むことを入社直後に認めました。 ・コロナウィルス感染拡大初期に社員からの提案をきっかけに、他社に先駆けていち早く原則リモートワークに切り替えるとともに、自宅での就業環境を整備するためのリモートワーク補助金5万円を支給しました。 【楽しむ】 ・名刺裏に自分の好きな物と社名の「D」を掛け合わせたイラストを一人一人作成しています。また、イラストに関係したイベントは会社公式として費用が負担されます。(前回はみんなでお肉を食べる会でした!) ・楽しく・気持ちよく働くための環境への投資は惜しみたくありません。入社時に必要なスペックのラップトップ、デュアルディスプレイなどを貸与させていただきます。また、スマートフォン通信費、ペットを飼っていらっしゃる方にはペット手当も支給しています。 ・外苑前青山 the ARGYLE aoyama のWeworkがオフィスになります。ドリンクはコーヒーからアルコールまで揃っており、お洒落なオープンスペースで楽しく・気持ちよく作業をする事が出来ます。 ・働き方はフレックス。無駄なMTGは行わず、リモートにも柔軟に対応しています。

As a new team member

子どもが『本当の好き』を見つけるためのEdTech事業の立ち上げメンバーを募集します! 2020年10月に検討を開始したばかりの出来立てホヤホヤの構想です。2021年春にβ版をローンチ予定で、その準備全般を立ち上げメンバーの一員として担っていただきます。 事業の詳細については面談でお話ししますが、これまでの仮説検証活動では潜在顧客となるお父さん・お母さんたちから非常に強い反響を頂いており、チームメンバー一同早く形にしてお届けしたいとワクワクしながら仕事をしています。 教育・EdTech、特に学力向上よりも「生きる力」「非認知能力」の向上を目指すサービス作りに興味がある方。 新規事業の立ち上げを経験したい方。 事業の内容が気になる方。 是非気軽に話を聞きに来てください! 週1~3日程度お手伝い頂ける方、歓迎です。
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