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22卒 営業でビジネススキルを早くつけたい!やりがいのある仕事があります!

22卒/営業
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on 2020-12-02

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22卒 営業でビジネススキルを早くつけたい!やりがいのある仕事があります!

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飯田 直樹

2015年アックスコンサルティングに中途入社 士業営業本部事業開発部門マネージャー 飲食店店長からマーケティング、コンサルタントを志望し、転職 入社当初よりインサイドセールス部門の立ち上げを行い、 現在では新入社員の研修部署として新卒、中途問わず営業のセールスの基本を教える部門をまとめている

Kenta Nishizawa

2008年アックスコンサルティング入社 取締役 士業営業本部本部長 士業営業本部東京営業所にて活躍ののち、入社4年目にして名古屋支社支社長となる その後東京に戻り、士業営業本部統括、 現在は取締役として士業営業本部長をつとめる

株式会社アックスコンサルティング's members

2015年アックスコンサルティングに中途入社 士業営業本部事業開発部門マネージャー 飲食店店長からマーケティング、コンサルタントを志望し、転職 入社当初よりインサイドセールス部門の立ち上げを行い、 現在では新入社員の研修部署として新卒、中途問わず営業のセールスの基本を教える部門をまとめている

What we do

「士業事務所の経営コンサルを通じて、日本企業の共存共栄を支援する」 私たちは、企業が抱えている売上・顧客拡大や、人材教育などの様々な経営課題を解決するためのリソースを提供し、課題解決に向けてサポートを行っています。 企業の中でも、特に「士業事務所」に特化してサポート。 士業事務所とは、税理士や会計士、弁護士、社労士など、一般の中小企業が成長するためになくてはならないプロフェッショナルなサポートをしてくれる方たちのことです。 たくさんの中小企業の経営者が、より自分たちにあった士業事務所と巡り合い、お付き合いを続けていくためには、士業事務所自身が一般企業に知ってもらうためのアクションが不可欠。 そのアクション(=士業事務所自体のブランディングやマーケティング、セールス)のお手伝いをしているのが私たちアックスコンサルティングです。 事務所の規模や、組織フェーズによって経営課題は様々・・・ それぞれの組織フェーズや、その時の状況にあったマーケティング・セールス手法を提案し、ツールなどを使って運用をサポートをしていきます。 一般企業と同じように、士業事務所も課題は尽きないものです。 お客様である士業事務所と末永くお付き合いをしていくことで、すべてのフェーズごとに必要なツールやノウハウの提案ができるのも、アックスコンサルティングの強みの一つ。 30年以上の歴史があるからこそ、事務所開業から成長、成熟、衰退期まですべてをサポートするノウハウがあります。 ▼具体的なコンサル内容 ①売上・顧客拡大のコンサルティング 士業事務所の経営課題を包括的にサポートするコンサルティングや、士業事務所の増収増益を支援するマーケティングオートメーションツールの提供など、事務所規模やステージ、課題にあわせたノウハウを提供。 ②業務改善のコンサルティング 士業がクライアントに提供するサービスは、他事務所と差別化が難しいという特徴があります。そこで、その事務所の得意な分野での商品開発や、事務所のブランディングを行うために業務改善を一緒に行います。 ③生産性向上改善コンサルティング 士業事務所の業務は属人化しやすいため、担当職員によってサービスにばらつきが出てしまいます。また、形のあるサービスではないため、サポート内容が見えずらいという特徴があります。そこで、士業事務所の業務を最適化するツールの提供、運用サポートを行い、高利益体質の事務所を実現するコンサルティングを行います。 ④内部体制改善・構築コンサルティング 士業事務所の職員(=従業員)の定着や離職防止、事務所内の内部体制構築など、事務所を安定定期に拡大するために大切な、人財のコンサルティングを行います。 会計事務所のコンサルティングメニュー:https://www.accs-c.co.jp/business/account/ ■Q-TAX premium 会計事務所の体制強化・集客・生産性向上を実現 https://www.q-tax.jp/premium/
7月に開催される社員総会では、社長賞、最優秀新人賞など1年間の功績を称え各賞を発表
コアバリューに基づくイベントも多く開催!夏祭り、ハロウィン、クリスマス…年中イベントだらけです!
年2回程度約300名ほどご参加いただく大規模セミナーも実施。講師は、弊社コンサルタントが務めることもあります!

What we do

「士業事務所の経営コンサルを通じて、日本企業の共存共栄を支援する」 私たちは、企業が抱えている売上・顧客拡大や、人材教育などの様々な経営課題を解決するためのリソースを提供し、課題解決に向けてサポートを行っています。 企業の中でも、特に「士業事務所」に特化してサポート。 士業事務所とは、税理士や会計士、弁護士、社労士など、一般の中小企業が成長するためになくてはならないプロフェッショナルなサポートをしてくれる方たちのことです。 たくさんの中小企業の経営者が、より自分たちにあった士業事務所と巡り合い、お付き合いを続けていくためには、士業事務所自身が一般企業に知ってもらうためのアクションが不可欠。 そのアクション(=士業事務所自体のブランディングやマーケティング、セールス)のお手伝いをしているのが私たちアックスコンサルティングです。 事務所の規模や、組織フェーズによって経営課題は様々・・・ それぞれの組織フェーズや、その時の状況にあったマーケティング・セールス手法を提案し、ツールなどを使って運用をサポートをしていきます。 一般企業と同じように、士業事務所も課題は尽きないものです。 お客様である士業事務所と末永くお付き合いをしていくことで、すべてのフェーズごとに必要なツールやノウハウの提案ができるのも、アックスコンサルティングの強みの一つ。 30年以上の歴史があるからこそ、事務所開業から成長、成熟、衰退期まですべてをサポートするノウハウがあります。 ▼具体的なコンサル内容 ①売上・顧客拡大のコンサルティング 士業事務所の経営課題を包括的にサポートするコンサルティングや、士業事務所の増収増益を支援するマーケティングオートメーションツールの提供など、事務所規模やステージ、課題にあわせたノウハウを提供。 ②業務改善のコンサルティング 士業がクライアントに提供するサービスは、他事務所と差別化が難しいという特徴があります。そこで、その事務所の得意な分野での商品開発や、事務所のブランディングを行うために業務改善を一緒に行います。 ③生産性向上改善コンサルティング 士業事務所の業務は属人化しやすいため、担当職員によってサービスにばらつきが出てしまいます。また、形のあるサービスではないため、サポート内容が見えずらいという特徴があります。そこで、士業事務所の業務を最適化するツールの提供、運用サポートを行い、高利益体質の事務所を実現するコンサルティングを行います。 ④内部体制改善・構築コンサルティング 士業事務所の職員(=従業員)の定着や離職防止、事務所内の内部体制構築など、事務所を安定定期に拡大するために大切な、人財のコンサルティングを行います。 会計事務所のコンサルティングメニュー:https://www.accs-c.co.jp/business/account/ ■Q-TAX premium 会計事務所の体制強化・集客・生産性向上を実現 https://www.q-tax.jp/premium/

Why we do

年2回程度約300名ほどご参加いただく大規模セミナーも実施。講師は、弊社コンサルタントが務めることもあります!

「士業事務所とともに、中小企業の黒字経営の実現を目指す」 企業の中でも、大企業と呼ばれる会社は日本全体のわずか0.3%。日本企業のほとんどが中小企業。 その99%を占める中小企業が元気になることが、日本経済の活性化につながります。 しかし、日本企業の10年後の生存率はわずか数%と言われており、9割以上の企業が10年も満たず、無くなってしまっているのが、今の現状です。 そんな状況を変えたい。 中小企業の経営者を成功へ導き、日本社会に良い結果をもたらすことが、私たちのミッションです。 中小企業の黒字経営、成功のためには士業事務所というプロフェッショナルのサポートが必要です。そして、多くの経営者はその事実を知らないという現状でした。 私たちは、士業事務所のブランディングを行うことで、多くの中小企業が士業という専門家のサポートを受けることができる社会を創造し、士業事務所のマーケティング、営業のお手伝いをすることで、より多くの経営者と士業が出逢える場を作っています。

How we do

7月に開催される社員総会では、社長賞、最優秀新人賞など1年間の功績を称え各賞を発表

コアバリューに基づくイベントも多く開催!夏祭り、ハロウィン、クリスマス…年中イベントだらけです!

「自己研鑽とチームワークがコンサルタントを作っていく」 プロフェッショナルな士業に向けてコンサルティングを行う私たちは、時代の最先端を知り、提供できる立場でいなければなりません。コンサルタントの成長が、士業事務所の成長につながるのです。 そのためには、個人ベースでの自己研鑽はもちろん、チーム一丸となって成長していく環境が必要。 私たちは、自己成長、そしてチームワークを大切にしています。 ①ファミリズムー仲間を尊重、尊敬する 一人一人の力だけでは実現できない課題が多くあります。 営業、マーケティング等のチームの垣根を越えてクライアントの課題解決をして行きます。 ②オープンネスー色々なことが見える環境 コンサルタントの持っている情報やノウハウは会社全体の情報資源となります。 常に情報交換をして、全員が最新の情報、ノウハウを提供できる環境を作っていきます。 ③オーナーシップー経営者のように考え行動する クライアントは経営者です。私たちも経営者と同じ目線でビジネスをしていかなければなりません。「社員」という枠を越えて仕事を進めていきます。 ④リーダーシップー目的目標に向かって動機づける 私たちは、リーダーシップとは他人に対するものだけではなく、自分に対するリーダーシップもあると考えています。目標、目的に向かってコミットし、邁進していく力を持っています。 ⑤チャレンジーいつまでも挑戦を続ける 経営課題は市場や環境において日々変化していきます。その変化に順応していくためには新たなことを取り入れていく臨機応変さが必要です。

As a new team member

「ファーストキャリアは営業でバリバリ実績を作っていきたい!」 「まずは、第一線で活躍できる人材を目指している!」 「周りより早いスピードで成長していきたい!」 など、やる気に満ち溢れた学生の皆さんにぴったりの応募です! ◆経営者や人事の課題解決をします 経営者や人事が抱えている課題は本当に多種多様です。 一見同じような悩みに見えても、ヒアリングを深めると解決方法は一つではなかったり…。 また、経営者は孤独であることが多く、悩みを相談できる相手が近くにいないことも多いのです。 そこで、私たちコンサルタントが、課題解決に向けて一緒に伴走していきます。 ・士業事務所向けマーケティング・セールスのコンサルティング営業 ◆詳しい仕事内容 ・問い合わせ企業へのアプローチ ・新規クライアントへのサービス提案 ・既存クライアントのフォロー/追加提案 ・自社セミナーの運営、講師 ・導入企業へのサポート、伴走支援 ◆こんな方が活躍しています! 士業営業部門はほとんどが新卒入社。 成長のための研修やロープレはもちろんのこと、新しい営業手法の取り入れやノウハウの蓄積など型にはまらない営業を1から学び、成長し可能性を広げることができます。 また、入社1年目から社会人としてのスキルを上げることもできるのです! 研修などの受け身の姿勢だけではなく、自ら先輩にロープレをお願いしたり、必要な知識を得るために社外セミナーに参加したり、書籍で勉強したりと、「勉強熱心」に努力を続けられる社員が多くいます! その刺激を受けて、切磋琢磨する環境ができているのです。 ぜひ、少しでも興味があればオンラインにて面談をしましょう! エントリーボタンをお願いします!
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