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Seigo Yoshida
インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?
智菜 貞光
新卒4年目。 5年前の就活時代、学生ながら理想の企業は、「浮利を追わず、ヒトの繋がりを大事にし、ビジネスでガンガン上を行く」 理想でした。 そんな時出会ったのがインビジョン。”想いをカタチに”という理念の輪を広げ、目先の利益にとらわれないビジネスで、100年続く会社を目指す。” この空気を肌で感じられたんですよね。 今ではスタッフも数は当時の倍以上に。チーム超えてハイタッチする瞬間がめっちゃすきです(夏はみんな汗ばんでるし、時々断られるけどめげない。笑) 仕事力云々以前に人間力もあがる会社だと思いますね。 個人的に(勝手に)会社の合言葉にしてるのは#働くかっこいい大人かどうか
「想いをカタチに」という”理念”の体現
Yutaro Ishii
インビジョンが目指すもの「働くカッコイイ大人を増やす」 このビジョンが達成できたらどんな世界になるだろう? ある調査によると、やりたい事とやりたくない事の生産性の差は756倍もあるらしい。それなのに、日本で仕事を楽しいと感じている大人は、わずか15%程度しかいない。 つまり、働く大人の約8割、4000万人は仕事を楽しんでいないことになる。 もし、この人達全員がやりたい仕事に就き、仕事を楽しめるようになったら… GDP比で今の5倍、日本は豊かになるかもしれない。 そんな未来を目指して、自分自身も楽しみながら仕事していこう。
Takashi Ogawa
①インビジョン株式会社 2020年7月より加入。 自社製品の拡販のため、新規営業チームの立上げマネージャーに就任。 6名チーム(新卒3名+中途3名)のメンバーのマネジメント。 ②株式会社レバレッジ 24歳から加入したベンチャー企業で8年間立上げを経験。 社長と2名組織から→50名組織への成長フェーズを経験。可能領域のマルチレベルには自信があります。 ベンチャーのため、営業・CS・人事・バックオフィスの責任者を兼務しており、全社マネジメントもしております。 ■貢献可能な領域 ---------------------------------------- 【営業】 ・・・WEBメディア0→1の営業複数経験。1人で立上げ→700店舗掲載など。 【営業マネージャー】 ・・・プレイヤー経験後、最大6名のチームマネジメント 【採用責任者】 ・・・ウォンテッドリーによるスカウト、各媒体活用による採用計画と実行。説明会・面談実施 【社内人事】 ・・・福利厚生の企画導入、シャッフルランチ、社内イベント、社員旅行などの企画運営 【CS】 ・・・既存店舗からの修正依頼や意見の吸い上げ。マーケや制作チームと連携。 【イベント司会者】 ・・・年間20本以上のイベント司会経験(セミナー、交流会、結婚式二次会など、小規模から500人規模まで) 【イベント運営】 ・・・(同上。運営責任者と司会を兼務) ----------------------------------------
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