初期キャリアはIT業界で、システムの営業から開発・運用、新たなサービスの企画や事業の中期計画まで、幅広い工程に携わってきました。事業サービス企画・営業・プロジェクトマネージャー・システムエンジニアと様々な工程経験があります。 その中で、複数職種や会社・業種とまたがった人たちと効率的にプロジェクトを成功に導く力を得てきました。エンジニア・営業・クライアントとの間に入り、通訳的存在として活躍してきました。 現在は、海士町で地域づくりと研修のコーディネーターとして、さらに幅広いマルチセクターの人たちと、町やそれぞれの組織、社会をよくするための未来の当事者づくりとその仲間づくりをしています。まちづくりの研修の仕事でも、場づくりやファシリテーションを、積み重ねながら、 島の人と島外の人・行政の人と民間の人・組織の上長とメンバー・UターンとIターンといった属性の違う人たちをつなぎあわせるような通訳のような役割を果たしてきたように思います。研修事業では大手企業クライアントに対し、リーダーシップを中心とした企画の営業・企画。運営をしてきました。島という場とマイプロジェクト・プロセスワーク・マインドフルネスといった手法を活用しながら、自己変容や組織活性化の機会づくりをしてきました。半日～1週間程度までプログラムの設計・調整・ファシリテーター・ホスティングまですべて務めています。 都会で身につけた都会センスと田舎で身につけた田舎センスのバイリンガルであること、ITをバックグラウンドにした業務改善力・プロジェクト管理力の高さが強みです。 ▼主な参画プロジェクトや実績 ■海士町の地域づくりコーディネーターとして ・地方創生総合戦略策定事務局 ・海士町社会福祉協議会福祉活動計画策定事務局 ・海士町景観計画策定事務局 ・海士町役場職員研修、魅力化プロジェクト職員研修、社会福祉協議会職員研修 ・中間支援組織による地域支援業務として島民の当事者意識向上のためのワークショップ企画運営 ・島外有識者と島民との共創プロジェクト/コクリ！海士プロジェクトの立ち上げと運営 ◆実績 ・総合戦略策定事務局として明日の海士をつくる会の立ち上げ～運営を2015年3月から継続 　総合戦略策定プロセスから派生したマイプロジェクト伴走システムの立ち上げ （委託費 2015：1000万/年、2016：1000万/年、2017：400万/年） ・海士町内の組織研修を通じた組織活性化・職員の知識/意欲向上 （委託費 30万～100万/1本） ・島民向けワークショップの継続開催による当事者意識の向上（2017:全12回、のべ参加人数288人＋オンライン参加人数50人) ■島まるごとを活用した研修コーディネーター（営業・企画・運営）として ・日立製作所イノベーション研修 ・JICAブータン青年研修、JICA国土開発研修 ・イオンワーカーズユニオン海士五感塾、チームビルディング研修 ・サントリー労働組合海士五感塾 ・味の素労働組合海士五感塾 ・隠岐地区地域おこし協力隊・集落支援研修 ・復興庁組織活性化研修　他 ◆実績 ・研修平均年間総売り上げ　2000万～3000万/年、1本あたり単価100万～400万/本 ・島まるごとを活用したコンテンツ開発・実施（地元学、マイプロジェクト、マインドフルネス等の手法を活用しながら） ・研修参加者の自己変容、組織活性化や島民の自己肯定感の向上に寄与 ▼コクリ！プロジェクトプロジェクトマネージャーとして ・コクリ！海士の企画・運営 ・コクリ！建長寺2018の企画・運営 ・コクリ！コアチームの業務改善・研究サポート ・参考URL）http://cocre.jalan.net/cocre/ ◆実績 ・コクリ！海士プロジェクトによる島外応援団の獲得、島民との共創プロジェクトの創出 （2泊3日 島外参加者:30名、島内参加者：30名　島外からの親子島留学者創出、新規事業立ち上げ、新研修案件の立ち上げなどに寄与） ・コクリ！建長寺2018の100名規模の企画・運営の全体プロジェクト統括 ・コクリ！コアチームのITによる業務改善 ・コクリ！コミュニティの内部コミュニティサイトの立ち上げ準備 ・コクリ！コアチームの研究サポート