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DeNAグループの業務・システムを支えるコーポレートシステムエンジニア募集

Web Engineer
Mid-career

on 2020-12-09

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DeNAグループの業務・システムを支えるコーポレートシステムエンジニア募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Atsushi Kobayashi

法学部法律学科からエンジニアへ転身。2011年にDeNAに入社。Mobageおよび協業プラットフォームの大規模システム開発・運用を担当し現在は同システムの開発責任者を務める。 一般社団法人Japan Perl Association 代表理事を兼務しPerlの普及・振興の為、YAPCや各種イベントを企画実施。 YAPC::Asia 2010ではBest Talk Award 2位を受賞。

大脇 智洋

株式会社ディー・エヌ・エー IT戦略部 部長 新卒でシンクタンク系コンサルファームに入社し、システムの開発・運用を経験。2006年より会計系コンサルファームにて、J-SOX導入支援や業務改善改革などのプロジェクトに従事。 2012年よりDeNAにて、グローバル経営管理基盤の統一プロジェクトやRPAを活用した業務改善のプロジェクトなどに従事。RPA関連の様々なイベントにおいてユーザ企業の立場から事例紹介する活動も行っている。

Jun Hasegawa

株式会社ディー・エヌ・エー's members

法学部法律学科からエンジニアへ転身。2011年にDeNAに入社。Mobageおよび協業プラットフォームの大規模システム開発・運用を担当し現在は同システムの開発責任者を務める。 一般社団法人Japan Perl Association 代表理事を兼務しPerlの普及・振興の為、YAPCや各種イベントを企画実施。 YAPC::Asia 2010ではBest Talk Award 2位を受賞。

What we do

#IT戦略部のミッション ITで事業・経営にDelightをもたらす。「安心できる環境の提供」「効果的なユーザ支援」「改善提案と変革」に取り組み、ITで社内から事業・経営を支えることをミッションとしています。 # DeNAのIT戦略の特徴:社内システムの内製開発 ・コーポレート基幹システム (会計、人事、その他) ・Slack 連携など社内ユーティリティ ・各種部内運用ツール グループの従業員が利用する社内全システムに関わりえます。事業を支える従業員をさらに支えることになる社内システムは、事業のアウトプットを大きく左右します。 IT戦略部の持つシステムは GUI のあるものだけでも100近く存在します。 SaaS を主軸に置いたシステム構成を取っているため一見すると開発エンジニアの出る幕はないように思われがちですが、各システムのデータ構造差異を注意深く捉えた同期処理や、 SaaS で満たしきれないニーズの隙間を埋める適切なサイズのツール提供など、その設計にはむしろ高いバランス感を求められます。 また開発物の殆どは会社の存続と同じスパンで運用されることを想定しなければならず、いわゆる技術的負債と真摯に、継続的に向き合うべき領域でもあります。 【DeNA IT戦略部の取り組み】 ▼【承認リードタイムが1/5】Slack ワークフロー承認機能の紹介! https://engineer.dena.com/posts/2020.09/netsuite-with-slack/ ▼DeNAにおけるCorpTechエンジニアリング [DeNA TechCon 2019] https://www.slideshare.net/dena_tech/denacorptech-dena-techcon-2019
社内システムは会計、人事、総務、法務…と多領域にわたり、担当者あたりのシステム数が必然的に嵩むため、それぞれの運用効率というものが強く求められます。その意味で、社内の主軸となるシステムは原則 SaaS で賄うべしというのが世の流れです。しかしながら SaaS が提供してくれる機能はあくまで汎用性重視であり、得てして特定の業界や会社の独自ニーズを満たすことは難しいものです。そのため要所要所で、アドオン開発やスクラッチ開発といった内製開発を組み合わせ、より高い品質のサービスを社内に提供することが求められます。
IT 戦略部システム開発グループグループリーダー長谷川。入社以来一貫して社内システムの内製開発に携わっています。今では当部署のマネージャーを務める身ですが、基本的には開発大好きアプリケーションエンジニアであり、メンバーとああでもないこうでもないと意見交換しながらコーディングに没頭する日々を過ごしています。

What we do

社内システムは会計、人事、総務、法務…と多領域にわたり、担当者あたりのシステム数が必然的に嵩むため、それぞれの運用効率というものが強く求められます。その意味で、社内の主軸となるシステムは原則 SaaS で賄うべしというのが世の流れです。しかしながら SaaS が提供してくれる機能はあくまで汎用性重視であり、得てして特定の業界や会社の独自ニーズを満たすことは難しいものです。そのため要所要所で、アドオン開発やスクラッチ開発といった内製開発を組み合わせ、より高い品質のサービスを社内に提供することが求められます。

IT 戦略部システム開発グループグループリーダー長谷川。入社以来一貫して社内システムの内製開発に携わっています。今では当部署のマネージャーを務める身ですが、基本的には開発大好きアプリケーションエンジニアであり、メンバーとああでもないこうでもないと意見交換しながらコーディングに没頭する日々を過ごしています。

#IT戦略部のミッション ITで事業・経営にDelightをもたらす。「安心できる環境の提供」「効果的なユーザ支援」「改善提案と変革」に取り組み、ITで社内から事業・経営を支えることをミッションとしています。 # DeNAのIT戦略の特徴:社内システムの内製開発 ・コーポレート基幹システム (会計、人事、その他) ・Slack 連携など社内ユーティリティ ・各種部内運用ツール グループの従業員が利用する社内全システムに関わりえます。事業を支える従業員をさらに支えることになる社内システムは、事業のアウトプットを大きく左右します。 IT戦略部の持つシステムは GUI のあるものだけでも100近く存在します。 SaaS を主軸に置いたシステム構成を取っているため一見すると開発エンジニアの出る幕はないように思われがちですが、各システムのデータ構造差異を注意深く捉えた同期処理や、 SaaS で満たしきれないニーズの隙間を埋める適切なサイズのツール提供など、その設計にはむしろ高いバランス感を求められます。 また開発物の殆どは会社の存続と同じスパンで運用されることを想定しなければならず、いわゆる技術的負債と真摯に、継続的に向き合うべき領域でもあります。 【DeNA IT戦略部の取り組み】 ▼【承認リードタイムが1/5】Slack ワークフロー承認機能の紹介! https://engineer.dena.com/posts/2020.09/netsuite-with-slack/ ▼DeNAにおけるCorpTechエンジニアリング [DeNA TechCon 2019] https://www.slideshare.net/dena_tech/denacorptech-dena-techcon-2019

Why we do

IT戦略部はITで各事業部の業務効率化や課題の解決、及び社内情報システムの安全性向上などに貢献し続けていきます。そうすることで、業務を安全かつ効率的に、そしてDeNA社員のワークライフバランスを整え自分らしく働ける環境づくりへ貢献し、”世界に驚きと喜びを”より多くのユーザーに届けられるサービスの創出に繋がっていけばと思っています!

How we do

IT戦略部の開発エンジニアが意識するのは「長く使えるものを短い時間で作る」です。一部上場企業である DeNA の基幹システムおよび業務支援ツール群を「使える」ものにするためには、現場視点と経営視点を幅広く捉えた、しっかりとした業務理解が必要となります。事業スピードを損なうことのないよう自社内で完結できる開発体制に強くこだわっているため、参画するエンジニアにはコーディングのみならず、要件定義、アーキテクチャ、すべてのレイヤーでの活躍を期待します。 また最低コストで筋肉質に運用するため SaaS/PaaS の積極的な活用を目指しています。現行の from scratch のシステムの多くは IaaS で運用していますが、 GAE を中心とした構成に刷新していく予定です。

As a new team member

今回IT戦略部ではコーポレートシステムエンジニアのポジションを募集しております。 【具体的な業務内容】 社内システムの内製開発  ・コーポレート基幹システム (会計、人事、その他)  ・Slack 連携など社内ユーティリティ  ・各種部内運用ツール 【開発環境・ツール】 インフラ:オンプレ/AWS/GCP (ミドルウェア以下はIT基盤管理) 言語:Ruby/TypeScript/Go ナレッジベース:Confluence タスク:JIRA
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